2021,年XX区深化医药卫生体制改革重点工作推进计划表参考例文

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　 2021

　年 XX 区 深化医药卫生体制改革 重点工作推进计划表 参考范文

　2021

　年是“十四五”的开局之年，XX区卫生健康工作将认真贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，落实 《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》国办发〔2021〕20号文件精神 ，围绕健康XXX、健康XX行动计划，坚持防治结合、规划引领、政策支撑、监管评价、结果导向，以健康为中心，以融合为驱动，推进治理体系和治理能力现代化，提升重大疫情应急处置能力，推进医药卫生体制机制改

　革，不断提高行业管理的水平，努力实现区卫生健康行业均衡、优质、高效、融合发展。结合本区实际，特制定

　2021

　年区卫生健康重点工作推进计划，任务清单如下：

　一、深化医药卫生体制改革 1.持续深化公立医院改革，提升公立医院医疗服务与保障能力 2.对标XXX市区级公立医院绩效考核，促进公立医院高质量发展 3.以信息化为支撑，推进便民就医工程 4.持续推进社区卫生服务综合改革，提升家庭医生管健康、费用能级 5.对标基层卫生服务各项评价，促进社区卫生服务高质量发展

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　 6.加强社区卫生服务内涵建设，全面提升社区卫生服务能力 7.中医专科专病联盟建设 二、完善公共卫生服务体系 1.加快推进公共卫生应急管理体系建设 2.实施XX区新生儿筛查项目 3.推进公共卫生体系三年行动计划 4.公共卫生重点学科建设 5.迎接卫生区国家级评审 三、加强卫生人才队伍建设 1.调整优化使用区卫生人才政策 2.统筹规范卫生事业编制 四、加快信息化建设与运用 1.建设XXX市XX区级卫健委医疗收费电子票据服务平台

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　 2.建设XX卫生信息中心数据中台 五、加大行业综合监管力度 1.推进职业健康管理与服务，完善监测、报告网络 2.推进XX区医疗卫生事业单位法治建设 六、提升卫生健康服务能级 1.促进人口均衡发展 2.落实计划生育奖励扶助政策 3.推进健康家庭建设 4.加快完善老年健康服务体系 5.深入拓展老年精神文化生活

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　一、深化医药卫生体制改革 1.持续深化公立医院改革，提升公立医院医疗服务与保障能力 牵头领导

　项目责任人

　牵头部门

　配合部门

　 **x

　**x

　医政医管科 党群科、人事科、财务审计科、综合监督科、公立医疗机构管理中心、信息中心

　项目目标

　 年度计划

　 工作节点

　 节点目标

　 验收标准

　 责任主体

　 持 续 深 化公 立 医 院改 革 ， 提升 公 立 医院 医 疗 服务 与 保 障能力

　进一步深化公立医院医药卫生体制综合改革，完善公立医院医疗服务产出评价体系和管理机制，围绕医疗服务能力提升，聚焦重点，助推改革，合理利用好 2021 年中央财政经费补助，使用好、管理好补助资金，提高公立医院的医疗服务于保障能力。

　 一季度

　 1.制定 2021 年公立医院业务业务全面预算指导依据、2021 年医疗业务综合目标考核方案、2021年XX区医疗服务与保障能力提升（公立医院综合改革）补助资金管理方案等政策性文件，拟将区域医疗中心建设、健全现代医院管理制度、公立医院改革的卫生健康信息化建设等重点工作纳入到年度重点工作任务中，明确资金下达及政府补偿方式、考核标准。

　2.根据计划下拨补助资金，制定推进计划。

　 完成《2021 年XX区医疗服务与保障能力提升（公立医院综合改革）补助资金管理方案》；下拨补助资金，每季度上报资金使用情况及工作成效。

　 医政医管科、党群科、行政办公室、人事科、财务审计科、医务工会、综合监督科、公立医疗机构管理中心、信息中心

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　 二季度 1.围绕管理方案中的 7 大任务，形成上报反馈机制； 2.根据医院、信息中心提供相关信息，收集整理数据。

　3.通过数据分析抓短板、补漏洞，并形成推办、督促整改。

　互联互通互认工作全市排名；医疗付费一件事数据、区域性医疗中心评分标准；药品集中采购情况等

　医政医管科、公立医疗机构管理中心、信息中心

　三季度 1.对重点任务完成进度进行通报 2.定期收集信息中心和医管中心提供的相关数据，分析重点任务完成情况,关注中央财政经费的的落实，注重能力提升情况。

　数据分析；资金使用进度； 推办件 医政医管科、公立医疗机构管理中心、信息中心

　四季度

　 总结分析医改重点任务推进情况全年工作任务完成情况及政府补偿资金使用情况，为下年度工作思路和计划制定提供数据支撑。

　总结分析报告 医政医管科、党群科、人事科、财务审计科、综合监督科、公立医疗 机构管理中心、信息中心

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　2.对标市区级公立医院绩效考核，促进公立医院高质量发展 牵头领导

　项目责任人

　牵头部门

　配合部门

　 **x

　**x

　医政医管科 党群科、中医与科教科、公立医疗机构管理中心

　 项目目标

　年度计划

　工作节点

　节点目标

　验收标准

　责任主体

　 对 标 XXX 市区 级 公 立医 院 绩 效考 核 ， 促进 公 立 医院 高 质 量发展

　 对标《XXX市区级医院绩效考核指标体系》，深化公立医院服务内涵建设，以预算管理和综合目标考核为抓手，关注公立医院业务运行质量和医院管理内涵建设，提升服务满意度。

　一季度 1.分析研究《区级医院绩效考核指标体系》各项评价指标。

　2.编制《公立医院 2021 综合目标考核（医政医管部分）》和《2021 年公立医院医疗业务全面预算指导依据》。

　3.梳理相关数据，针对薄弱指标推办整改，做好迎接 2021 年开展的年度区级公立医院绩效考核准备。

　推办件；下发《公立医院 2021 综合目标考核（医政医管部分）》和《2021年公立医院医疗业务全面预算指导依据》。

　 医政医管科、党群科、中医与科教科、公立医疗机构管理中心

　二、三季度 1.学习市级下发本年度《区级公立医院绩效考核指标体系》，研究数据统计口径，完成相关数据上报； 2.根据市卫健委、市医保反馈部分市级采集数据，分析查找短板问题，积极落实整改。

　区级采集数据上报；市级统计部分数据反馈；相关分析报告及推办件 医政医管科、党群科、中医与科教科、公立医疗机构管理中心

　 四季度

　根据XXX市下发的区级公立医院绩效考核结果形成分析报告，进行全市分析，查找优势短板，制定 2022 年工作计划。

　 分析报告 医政医管科、党 群科、中医与科教科、公立医疗机构管理中心中心

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　 3.以信息化为支撑，推进便民就医工程

　牵头领导

　项目责任人

　牵头部门

　配合部门

　**x **x 医政医管科 信息中心、中医与科教科、公 立医疗机构管理中心

　 项目目标

　年度计划

　工作节点

　节点目标

　验收标准

　责任主体

　以 信 息 化为 支 撑 ，推 进 便 民就 医 工 程

　 进一步完善XX区医疗资源布局，建立以市五医院、区中心医院两个区域性医疗中心为核心，以家庭医生服务为抓手，全面开展预约诊疗服务和检验检查互联互通互认应用，积极推进医疗付费 “一件事”，建立便民服务长效工作机制，不断满足人民群众医疗服务需求，使社会满意度进一步提高，人民群众看病就医获得感进一步增强。

　 一季度 1. 制定推进便民就医工程实施方案； 2. 联合信息中心、开展互利互通互认、医疗付费 “一件事”、预约诊疗工作现状调查，制定有针对性的推进计划。

　下发《XX区便民就医工程实施方案》 医政医管科、信息中心、中医与科教科、公立医疗机构管理中心

　 二季度 1. 以家庭医生签约服务费和家庭医生服务质控为抓手，扩大签约服务覆盖率，提升服务质量； 2. 开展互利互通互认、医疗付费“一件事”、预约诊疗数据分析，定期推办工作情况； 3. 在新一轮区校共建基础上，进一步完善XX区医 疗服务体系建设，重点指导创伤-急救中心、胸痛中心、卒中中心、盆底中心和胃镜中心建设，加快儿科、产科等学科建设，充分发挥医联体市级医院对区域性医疗中心的辐射和引领作用，对照《XXX市区域性医疗中心服务能力标准》补足短板，提升医疗服务能力。

　 家庭医生服务相关推办；互利互通互认、医疗付费“一件事”、预约诊疗相关工作推办

　医政医管科、信息中心、中医与科教科、公立医疗机构管理中心

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　三季度

　 1. 开展家庭医生签约服务质控，形成质控报告予以通报； 2. 开展区域性医疗中心服务能力评估。

　区中西医结合医院二级甲等医院等级评审申报；家庭医生签约服务质控数据分析报 告

　医政医管科、信息中心、中医与科教科、公立医疗机构管理中心

　 四季度

　1. 总结便民服务工程完成情况，评估预约诊疗率、互联互通互认率、重点人群签约率； 2. 查找不足，提出 2022 年工作思路。

　便民服务工程相关工作总结 医政医管科、信息中心、中医与科教科、公立医疗机构管理中心

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　4.持续推进社区卫生服务综合改革，提升家庭医生管健康、费用能级 牵头领导

　项目责任人

　牵头部门

　配合部门

　**x **x 医政医管科 公共卫生科、 公立医疗机构管理中心

　 项目目标

　年度计划

　工作节点

　节点目标

　验收标准

　责任主体

　 持 续 推 进社 区 卫 生服 务 综 合改 革 ， 做实 家 庭 医生 签 约 服务

　 做实做细家庭医生签约服务， 以预算管理为抓手，关注社区综改指标的关联性；编制《XX区社区卫生服务综合改革技术 规范和评价运用（2021版）》；将政府补偿、对街镇考核、对社区考核和对 党政领导绩效考核体系趋同；发挥签约服务费有效激励作用,

　引导家庭医生主动加强健康管理；推进家庭医生签约信息化工具，健全家庭医生管费用机制，重点关注就诊流向，频次费用、健康管理等，严格落实家庭医生签

　一季度

　 1.编制《XX区社区卫生服务综合改革技术规范和评价运用（2021 版）》； 2.发布《2021 年社区医疗业务预算管理编制依据》，完成各社区“二上三下”预算修改审批； 3.完成《社区卫生服务中心 2021 综合目标考核（医政医管部分）》考核指标体系修订； 4.做好 2020 年度家庭医生签约服务费发放准备工作。

　完成《XX区社区卫生服务综合改革技术规划和评价运用》编写；完成《2019 年社区医疗业务预算管理编制依据》批复；完成《社区卫生服务中心 2021综合目标考核 （医政医管部分）》考核指标体系修订。

　医政医管科

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　约居民健康档案建立、更新和应用；推进家庭医生服务进功能社区；提升家庭医生服务满意度，引导居民优先利用家庭医生服务。

　 二季度 1.成立XX区家庭医生签约服务质控中心。

　2.根据市综改 APP 平台数据更新节点，实时收集推送数据。

　3.通过数据分析抓短板、补漏洞，并形成推办、督促整改。

　综改 APP

　 排名、得分、家庭医生质控中心 成 立 并 运 行。

　医政医管科、公 立 医 疗 机 构管理中心、公共卫生科

　 三季度 1.开展家庭医生签约服务质控，形成质控报告予以通报。

　2.实时收集市级综改平台推送信息，分析社区综改和运行核心指标,关注家庭医生服务关键指标的落实，引导和规范家庭医生工作。

　数据分析；质控报告； 推办件 医政医管科、公 立 医 疗 机 构管理中心、公共卫生科

　四季度 总结分析全年社区综改、家庭医生签约服务工作，为下年度工作思路和计划制定提供数据支撑。

　总结分析报告

　医政医管科

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　5.对标基层卫生服务各项评价，促进社区卫生服务高质量发展 牵头领导

　项目责任人

　牵头部门

　配合部门

　 **x

　**x

　医政医管科 公共卫生科、人事科、财务审 计科、中医与科教科、公立医疗机构管理中心

　 项目目标

　年度计划

　工作节点

　节点目标

　验收标准

　责任主体

　对 标 基 层卫 生 服 务各 项评价 ， 促 进社 区 卫 生服 务 高 质量 发展

　分析研究 《XXX市社区卫生服务综合评价》、《优质服务基层行》、《XXX市社区卫生服务中心全科医学临床质控督查标准 (基层医疗机构版)》各项 评价；指标。对标各项评价指标，补短板，强弱项，针对薄弱环节制定相应措施推进提升，促进社区卫生服务高质量发展；开展 2021 年度上述各项工作评价。

　一季度 1.分析研究《XXX市社区卫生服务综合评价》、《优 质服务基层行》、 《XXX市社区卫生服务中心全科医学临床质控督查标准 (基层医疗机构版)》各项评价指标 2.编制《社区卫生服务中心 2021 综合目标考核（医政医管部分）》。

　3.梳理相关数据，针对薄弱指标推办整改，做好迎接 2021 年度各项考核评价的准备。

　梳理进度；推办件；《社区卫生服务中心 2021 综 合 目标考核（医政医管部分）。

　医政医管科、公共卫生科、人事科、财务审计科、中医与科教科、公立 医 疗 机 构 管理中心

　二季度 1.根据XXX市要求的时间节点，完成《XXX市社区卫 生服务综合评价》、《优质服务基层行》自评数据填报，并迎接市级现场复核。

　2.启动XX区全科医学临床质控自查，迎接XXX市全科医学临床质控督查。

　3.形成XX区社区卫生服务相关评价报告。

　4.完成 2021 年上半年社区卫生服务中心综合目标考核。

　相 关 评 价 报 告；通过市级督查或复核，社区卫生服务中 心 2021

　年上半年综合目 标 考 核 报告。

　医政医管科、公共卫生科、人事科，财务审计科、中医与科教科、公立 医 疗 机 构 管理中心

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　三季度

　根据各项考核评价反馈存在问题，进行推办整改。

　形成报告，推办件

　医政医管科

　四季度

　根据XXX市下发的综合评价分析报告，进行全市分析，查找优势短板，并形成分析报告，制定 2022年工作计划。

　全面分析XXX市反馈的全科医学临床质控结果，强弱项，补短板，不断提升社区卫生服务高质量发展。

　分析报告 医政医管科、公共卫生科、 人事科，财务审计科、中医与科教科、公立 医 疗 机 构 管理中心

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