谨防干部考察材料“画像模糊”（领导班子换届干部考察工作经验心得）

　谨防干部考察材料“画像模糊” （ 领导班子换届干部考察工作经验心得 ）

　干部考察材料是组织人事部门常用的一种专业文书，其内容主要是对考察对象的德才素质和表现情况作出综合评判，既可作为选人用人的重要依据，又可为干部管理提供重要参考。写好干部考察材料，是组工干部的基本功。

　现实中，一些同志撰写干部考察材料，常常是“一顶帽子大家戴，一件马褂众人穿”。写思想政治表现，都是“该同志认真学习……自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致”，既看不出是怎么学的，也看不出学得怎么样；写工作作风，都习惯用“工作比较扎实，能深入基层，帮助解决实际问题”等来表述，至于扎实深入的程度、帮助解决了哪些问题则看不出来，缺少反映情况的具体事例。浮在面上，惯用“套路”，是干部“画像模糊”的主要原因。要**这一“顽症”，需着眼转变写作方法，下足“四大”功夫。

　“识人准”才能“画得像”。古人说：“汝果欲学诗，功夫在诗外。”写好干部考察材料，首先也要把功夫下在材料之外，下到提高考察质量上，下到提高知人识人水平上。如果考察不细、知人不深、识人不准，就不可能画得像。“识人”不是简单“看人”，必须全面历史辩证地看，深入考察道德品行，强化专业素养考察，注重考察工作实绩，加强作风考察，强化廉政情况考察，并且根据实际需要，针

　对不同层级、不同岗位考察对象，实行差异化考察。把“听其言”与“观其行”、看“一时”与看“平时”、看“一事”与看“一贯”、定量分析与定性评价结合起来，既要“知其表”更要“知其品”“知其性”“知其心”。

　“知人深”才能“描得准”。有针对性地开展谈话并深入一线延伸调研，注重听取干部“管的”“服务的”“身边的”知情者意见建议，对干部的“德能勤绩廉”等方面进行全面“画像”，了解考察对象在深入排查、稳控包保、防疫救治、广泛宣传、聚集管控、维护稳定等方面是否发挥先锋模范作用，在处理突发性、应急性、强制性等任务时，采取的思路举措和工作方法是否科学、规范、合理。对不想说、不愿说、不敢说的干部，制造轻松愉悦的谈话氛围，用“拉家常”的方式引导其对考察对象进行客观公正的评价。好就是好，不好就是不好，有什么优点、缺点就说什么，不虚美，不遮丑。

　“秉公心”才能“写得实”。考察者对考察中了解到的情况，要认真分析、仔细研判，不能简单地将第一手材料当成客观事实，应结合考察对象任职经历、岗位职责、工作实绩、个性特点、群众口碑和面谈等多方面情况，综合考虑，透过现象看本质，去粗取精，去伪存真，练就“火眼金睛”，多用数据说话，力戒空话套话，注意尺度分寸的把握，注意程度副词的使用，避免对干部评价过高，“组织领导能力很强”“有很高的专业造诣”，其中的“很”字、“非常”二字

　要慎用，确保所撰写出的材料不失真不失实，有“滋“有”味”。

　“少拘泥”才能“活起来”。一篇好的考察材料要写好，必须给材料多添加“灵气”，“见文如见人”。要写活干部，就尽量少用格式化语言，多用白话、俗话、俚语，还可直接用群众的话，保持原汁原味。对能够充分展现干部个性特征的情况，应当多着笔墨；对共性的内容，应当点到即止。对考察中了解掌握的情况，既要甄别印证，又要有所取舍，选择最能反映特点、说明问题的事例和数据，不能为了凑字数而“应写尽写”“应堆尽堆”。

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