毕业设计施工组织设计摘要 [市政桥梁施工组织（7页）]

市政桥梁施工组织

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目录

第一章 编制概要

第二章 工程概况

第三章 施工部署

第四章 施工进度计划及保证措施

第五章 重要工序施工方案

( 一 ) 土方开挖

( 二 ) 模板工程

( 三 ) 混凝土工程

( 四 ) 脚手架工程

( 五 ) 钻孔灌注桩施工方案及技术措施

( 六 ) 钢筋工程

( 七 ) 施工注意事项

第六章 质量保证措施

第七章 保证安全措施

第八章 文明施工、 减少扰民、 降低环境污染和噪音措施附表一 : 拟投入本标段的主要施工设备表

附表二 : 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三 : 劳动力计划表

附表四 : 计划开、 竣工日期和施工进度网络图

附表五 : 施工总平面图

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附表六 : 临时用地表

附表七 : 项目管理机构名单

第一章 编制概要

编制依据

1.1 本工程招标文件、 答疑文件及发包人对招标文件的解释 ,

发包人提供的信息和资料。

1.2 现行的国家及地方有关施工技术规范、 规程、 工程预算

定额、 施工手册。

1.3 本公司所拥有机械设备、 试验仪器设备、 施工操作技术

水平、 经济实力等技术管理水平和施工能力。

1.4 对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料 , 有关

市场信息。

1.5 企业管理层对招标文件的分析研究结果。

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编制原则

2.1

严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工

, 贯彻执行

我公司质量管理体系方针 , 确保工程质量和安全。

2.2

本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。

2.3

本施工组织设计根据招标文件要求

, 工地实际情况及现有

施工条件 , 本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长 , 体现先进性 , 合理性 , 可行性的特点为原则来编制 , 以指导本工程施工达到快速、 优质、 高效、 安全的管理目标。

2.4 坚持质量第一 , 全面执行 ISO9002 国际标准化管理体系和新技术、 新工艺、 新材料、 新方法成果的应用 , 确保工程质量和安全 , 切实贯彻执行国家施工验收规范、 操作规程和制度。

2.5 加强工程进度的科学性 , 计划性的管理 , 例如安排机械、材料、 劳动力的进退场 , 确保现场文明施工 , 整洁及工程的正常施

`。

第二章 工程概况

1、 项目名称 : 龙池镇张湾大桥工程建设项目

2、 项目业主 :峨眉山市龙池镇人民政府。

3、 工程概况 : 桥长 31.16 米 , 宽 8.5 米, 桥面面积 264.86 平方米 , 孔跨布置为 2*13 米简支空心桥梁 , 桥面铺装为 9 厘米 C40 砼路面 +2-3 毫米防水层 +6-12 厘米 C40 砼整平层 , 基础采用冲孔灌注桩。

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第三章 施工部署

1、 工程总目标

1.1 工程质量目标 : 工程质量符合施工图设计文件所要求的达

到的质量、 功能要求和国家现行质量验收规范合格标准。

1.2 安全目标

杜绝伤亡事故和重伤事故 , 年度轻伤率控制在 4‰以内。

1.3 管理目标

按” ISO9002 质量体系”模式进行管理。

2 、 施工组织机构

如能中标 , 我公司将成立本工程项目经理部 ( 项目经理部设项目经理、 技术负责人、 施工员、 质检员、 安全员、 材料员、 核算员等岗位 , 各工作人员一律持证上岗 ) 进行现场管理 , 推行项目经理负责制 , 由项目经理负责本工程的工期、 质量、 安全、 保卫、消防、 文明施工和成本核算等管理工作。公司将定期或不定期检

查本工程的施工情况和现场管理情况 , 督促项目部按期、 按量、

优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产 , 在项目经理部的领导下 , 组成施工队和施工班组。施工队设队长 , 全面负责该队的施工工作 , 各班组长率队 , 直接完成施工任务。

3、 施工任务的分工

3.1 项目经理 : 是本工程实施的直接责任人 , 全面负责该项目的施工管理 , 组织项目管理班子、 组织施工力量 , 建立质量保证体系 , 合理组织和调度人力、 物力、 财力等生产要素 , 实施项目施工工

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作中的组织、 计划、 指挥、 协调、 控制、 激励的具体职责 , 保

证项目实施的质量、 安全、 文明施工、 工期等符合合同要求。

3.2 项目技术负责人 : 在项目经理的直接领导下 , 对负责施工项

目的施工过程进行全面技术控制 , 负责向班组进行技术安全交底、

技术复核、 安全生产 , 组织技术革新和技术革命活动 , 推广先进经

验。

3.3 施工员 : 协助单位工程技术负责人向班组进行技术安全交

底, 进行施工检查 , 指导施工 , 发现问题、 分析原因 , 提出改进措施 , 使整个施工过程按计划进行。

3.4 质检员 : 对工程施工质量 , 进行检查、 监督、 指导 , 协助施

工班组做好三检工作。纠正不符合质量要求的操作方法 , 做好分项

工程质量等级的核定。

3.5 安全员 : 负责施工现场的安全工作 , 负责组织工地安全活

动、 安全教育、 安全检查和安全交底 , 制定现场施工安全措施 , 安

全操作规程 , 深入现场检查、 监督 , 制止违章作业 , 对违章作业及

有安全隐患的现象要立即制止。协助项目经理做好施工安全的管

理和监督检查工作。

3.6 材料员 : 对进场材料、 构件、 半成品等进行质量验收。

3.7 设备员负责对机械、 设备的检修保养等工作。

3.8 资料员 : 负责收集及整理资料 , 同时注意对资料进行审查、

核实、 并归类存档。

3.9 核算员 : 负责项目部工程成本核算、 收集各项结算资料。

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