20080520_大连_东方圣荷西项目_案场管理制度
时间:2021-10-24 14:30:07 来源:网友投稿
亿达软件园 案场管理制度
√管理宗旨:
1) 通过对销售现场服务标准的规范化与制度化,以提升现场服务品质,树立大连市场亿达集团的优质服务团队标杆。
2) 首创大连品牌客户体验营销理念。重在让客户体验亿达品牌价值、全面提升品牌形象,打造销售服务的绝对竞争力。
√管理目的:
1)、统一服务环节及服务的标准,打造大连顶级销售案场。
2)、强化全程服务一致性与同质性,提升和加强售前、售中和售后服务;
3)、加强服务提升的意识、完善整个服务过程的细节;
4)、完善管理制度中的服务流程与监控,形成长期稳定的服务品质。
√ 管理 制度适用 范围:
:亿达软件园东方圣荷西和宅语原项目销售案场各部门。
√ 管理制度具体 内容:
一、
销售篇--案场销售部服务标准
(一)售前服务:接听售楼电话
1) 电话铃响三声之内接听;
2) 使用标准语:“您好!欢迎致电东方圣荷西(宅语原),很高兴为您服务”;
3) 态度和蔼、语音亲切,主动挖掘客户需求;
4) 主动询问客户联系方式,并记录在客户登记本; 5) 接听完电话后,发送服务短信“感谢您致电亿达东方圣荷西(宅语原)项目,我是置业顾问**,很荣幸能为您服务,期待您光临现场参观,有任何疑问请随时给我电话13********”
6) 备注:接听电话不能使用标准语述的,须向销售管理部提出书面申请。
( ( 二 ) 售中服务:
1 1 、接待岗迎宾要求及标准动作:
1)、销售迎宾岗,要求以接待先后顺序安排专门值班人员; 2)、迎宾岗人员需做好一切接待前准备工作,如着装、精神面貌、销售道具等;
3)、第一时间迎接客户,态度礼貌热情,标准语述:“您好!欢迎参观东方圣荷西和宅语原,很高兴为您服务”,当值销售代表负责接待; 2 2 、客户接待要求及标准动作:
1)、交换名片; 2)、详细介绍项目模型及带客户参观展示单位; 3)、主动为客户安排茶水等饮品; 4)、主动为客户准备项目详细资料; 5)、走动式微笑服务:要求售楼处的每一位工作人员见到客户时都要驻足微笑致意:“您好!” 6)、给首次上门的客户发送温馨服务信息:“非常感谢您对东方圣荷西(宅语原)的关注!......,我是置业顾问XX,欢迎随时联系.13********”
( ( 三) ) 售后服务:
1 1 、客户需求挖掘要求及标准动作:
1)、建立销售代表个人的客户档案; 2)、定期跟进客户情况,了解客户需求; 3)、定期发送工程播报短信/Email、节日祝福短信/Email、现场活动邀请短信/Email;(公司短信平台/销售代表);(每次发送都可以成为一次追访的机会。) 4)、当本项目无法满足客户需求时(如无力承担总价),应本着解决客户需求的原则,推荐市场适合其的产品以解决客户问题;
2 2 、成交客户维护要求及标准动作 :
1)、带动现场工作人员为成交客户道声“恭喜”,及时替客户欢庆; 2)、将客户的成交资料整理归档; 3)、发送祝贺短信给客户; 4)、成交后两天内提醒客户交款方式及交款时间,到期前再次提醒客户; 5)、定期发送工程播报信息/Email、生日祝福信息/Email、节日祝福信息/Email、项目活动邀请信息/Email;(每次发送都可以成为一次追访的机会。)
二、
物业篇--案场物业部服务标准
( ( 一) ) 门童岗服务 要求:
1 1 、 工作地点:售楼处大门处
2 2 、 工作要求:
1) 每天早上 7:30 准时到岗; 2) 按规定着装,着装应干净、整齐、笔挺,佩带好员工牌(如门童岗为安保人员,衣着需按安保人员统一着装); 3) 以标准站姿站立在大门两侧; 4) 举止文明、大方、端庄、面带微笑; 5) 当看到有人进入售楼处时, 军姿敬礼并面带微笑向进入售楼处的人员” 问候:“欢迎光临” ;
6) 所有指引手势均参照军姿标准,即右臂伸直、四指并拢; 7) 当客户离开时,双手握住扶手将门打开, 面带微笑 敬礼:
迎送客户:“请慢走,欢迎下次光临”,且需目送 10 米。
8) 如客户中有小孩、老人等行动不便者,门童岗应负责陪同照看客户至停车场,如有必要,安保人员应协助搀扶客户。
9) 如遇特殊天气(如雨、雪等),门童岗应负责撑伞将客户送至车场(注意与客户保持一定距离)。
10) 客户看房,负责协肋联系项目现场保安,做好迎接客户到来的准备。
3 3 、 门童岗语述要求:
(1) 文明礼貌用语:“请”、“您请”、“这边请”、“对不起”、“没关系”、“谢谢”、“不用谢”等 (2) 工作时间不允许评价本项目,如遇客户提问项目相关问题,需微笑致意且统一口径回“先生/小姐,很抱歉,关于项目的详细情况解答,请您销等,我帮您联系一下我们的 置 业 顾问…… (3) 走动式微笑服务: : 要求售楼处的每一位工作人员于任
何 情况下见到客户时都要驻足微笑致意:“您好!”
(二 )安保岗服务要求
1 1 、 岗位 人员编制及职责要求
(后附动线图)
岗位
工作地点
岗位职责及责任范围
备注
A A 、 车场岗
(即形象岗)
工作流程 见 后注 《 工作流程图》 》 件 附件 1 、2 、3 车场入口处,一人为形象岗,一人为指引车辆泊车岗。
(2 人)
(1)监视区:来访车辆及车场周围 10 米内。
(2)控制区:整个车场。
(3)活动区:车场范围内。
(4)指挥和引导各类车辆的停泊,保证车场秩序和车辆安全。
(5)负责对各类车辆进行巡视查看,作好进出登记和检查记录。
(6)对违章车辆应及时制止并加以纠正,确保车场通道畅通。
(7)做好接待工作,以标准的动作和优质的服务展示亿达的品牌。
车场岗(2 人)
(1)
交接完毕后,两人并列站立在车场岗位,时刻保持良好 军姿 的形象 (不允许)
走动); ; (2)做好车辆进出场时的指引工作,展示良好的形象和服务; (3)注意收听对讲机,和外界保持良好的沟通; (4)检查车辆的完好情况并做好记录; (5)在下班前检查物品是否完好。
A A 1、车场电瓶车岗
配 5 辆车,每车一名专职司机。
(5 人) (1)全心全意为客户服务 (2)积极为客户安排电瓶车看房。
(2)遵守交通法规,保障安全及时的将客户送到指定地点 (3)经常做好车辆的保养、维修工作,不丢失随车工具及附件,保障工作期间电瓶车永续、正常的运行 (4)严格执行出车制度,严禁驾车办理私事。
(1)注意收听对讲机,和外界保持良好的沟通; (2)无出行任务时,需在车旁保持军姿式站立。
(3)在下班前检查车辆是否存在故障,如发现需及时上报维修,保证所有车辆第二天能正常运行。
B B、 、 售楼处岗 (可代替门童岗)
售楼处 (2 人)
(1)控制区:整个售楼处。
(2)活动区:整个售楼处范围内。
(3)维护售楼处的设备的正常运行。
(4)做好给客户、业主开门的接待工作。
(5)监视从侧门进入的客户情况并告知当值销售代表。
(6)严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,做到交接清楚,责任明确。
(7)对不同问题及时与相关部门或相关岗位联系,确保信息畅通,服务到位。
(1) 售楼处的灯光、空调、音乐设备运行情况的检查,保障其常运行。
(2) 7:30 前站立在售楼处后门做好接待开门的礼仪工作; (3) 注意收听对讲机,和外界保持良好的沟通; (4) 每两小时检查一次售楼处外围的各个区域,时间为 30 分钟; (5) 如遇未从正门进入客户,需通知前方销售接待。
C C 、 样板间岗
7-8#样板区 (2 人)
(1)监视区:7#、8#整个样板区。
(2)控制区:7#、8#样板房区。
(3)活动区:7#、8#样板区
(4)做好样板区物品情况的检查,对出现的问题及时与相关部门联系。
(5)做好接待的礼仪工作,军事化标准 (6)注意收听对讲机,和外界保持良好的沟通。
(7)每两小时检查一次样板房的各个区域。
(8)填写好《交接班记录本》,检查物品是否完好。
(1)案场工作开始前 30 分钟做好样板房情况的检查 (2)30 分钟后站立在样板区岗位,做好接待的礼仪工作; (3)注意收听对讲机,和外界保持良好的沟通; (4)每两小时检查一次样板房区的各个区域,时间为 15 分钟;
D D 、 巡逻岗
(D1\ \ D2\ \ D3\ \ D4)
客户看房路线各 重 要 路 口 。(共计 5 人)
(1)维护责任区的公共秩序,防止各种不安全事件发生;保证对讲机畅通,及时收发信息。
(2)巡视责任区内建筑及设施设备的各种情况,防止人为破坏行为,防止丢失,发现异常及时上报。
(3)礼貌的接待业主及来访人员,展现军事化管理的物业团队 (4)对管区内的可疑人员要加以监视,禁止业务员乱发名片、广告等宣传资料,作好装修人员的查证工作,防止装修人员乱窜房号; (5)制止施工人员在施工现场做饭菜,制止施工人员及装修人员随地大小便。
(6)管理好施工单位搬运装修材料,确保公共设施设备完好。其它管理区要及时通知相关岗位。
(7)保障看房车路线的畅通无阻。
(1)对所负责的区域进行的检查,发现情况及时汇报; (2)7:45 分钟,站立在相对固定(设定岗位)的地点,展示形象。有看房车路过时,需军姿敬礼,展现高品质物业服务 (3)注意收听对讲机,和外界保持良好的沟通; (4)在下班前检查物品是否完好。
D1
( (1 人)
职责同 D 岗职责 (1)
军式化标准敬礼并指引看房车,目的是展现物业高品质服务 (2)
维护责任区公共秩序 D2 (景区门口岗)
( (2 人)
(1 )监视区:景区入口周围 10 米范围。
( (2 )控制区:入口一线至前方 10 米处。
( (3 )活动区:脚下 50 厘米范围和岗亭内。
( (4 )维持道口秩序,保持畅通; 制 止无关人员及车辆入场; ( (5 )提 醒和指挥驾驶员进场后按规定路线行驶,提醒装修人员进场后不得到其它 地方走动。
( (6 )作好来访客户的登记工作,并及时与其他巡逻人员联系跟踪服务。
( (7 )礼貌接待出入人员和车辆,做到敬礼问好。
( (8 )作好施工人员出入的登记工作 ( (9 )检查出场车辆装载物品,有可疑物品及时上报。
2 人站岗于大门两侧,一人负责日常。
登记,一人负责疏导交通、检查出行人员。
保证工作时间内统一的军事化礼仪服务标准
( (10 )保证岗亭卫生干净,对讲机电池防爆,手电筒电池正常充电。
( (11 )发现 问题及时与相关部门或相关岗位联系,确保信息畅通,服务到位。
D3\ \ D4
(各 1 1 人)
职责同 D 岗职责 (1)军式化标准敬礼并指引看房车,目的是展现物业高品质服务 (2 维护责任区公共秩序 E E 、 流动 岗
整个实景现场(流动管理)2 2人
( (1)
)
看房车总调度 ( (2)
)
到各岗巡查实际接班情况。进一步对队员提出要求,检查岗位的工作情况; ( (2)
)
及时处理工作中的问题,不断提醒队员监守岗位,认真工作,纠正队员工作中的违规违纪行为; ( (3)
)
巡查各岗位的工作情况,并做好队员的 换 班工作; ( (4 )随时支援空缺岗位
( (1 )
E1 责 负责 A 、A1 、B 、D1 各岗管理及协调工作,其中重点工作内为 容为 A1 看房车岗总调度;执行调度 车辆 登记制度,对看房车时间及车次进行登记。
( (2 )
E2 负责 D2 、D3 、D4 、C 各岗管理及协调工作,其中重点工作内接 容为对接E1 岗安排 电瓶车接看房客户回售楼处的 工作。
总人数
8 18 人
附 注:看房现场动线图
售楼处 门
附件一:
A A 、 车场岗服务流程图
迎 客
接待流程 (车场岗 详细 标准动作 注意 见备注)
客户 同意 客户 谢绝 业 主 没有 行 李业 主 手拎 行 李
为 客户 开车门 ( 注意 事项 见备注)
客 户 驾车来访 车 场 岗 一 人停 留 在 岗 位准备登记 车辆驶入经过时,微笑敬礼
车场岗另一人跑步到达指定车位,并站于车位处等候车辆驶入
向 驾 驶员 做 出指 引 示意,指定停车位,待 司 机明 确 停车位后,将 反 光镜 提 至车 身 右后方,站立,指引司 机 倒车 微笑 “您好, , 欢迎光临亿达第五郡 郡 ” ” 检查车辆有无破损,如有破损请客户确认并立即登记 客户从身边经过时,微笑敬礼( 军姿标准)
回到车场岗岗位 “ 祝 您 看 房 愉快”
站立于客户左后方,协助客户将行李物品取出,并帮客户拎
“请问需要我帮您拎吗?” 行 李 在后备箱 登记车牌号和车辆入场时间 将客户行李放到客户指定地点后,道 “ 祝 您 看 房 愉快!”
回到车位检查车辆有 无 车窗、车门未关的情况,如有,立即联系销售中心通知客户 车岗一 车岗二
附件二 :
A: 送
别
客
户
工
作
流
程 (车场岗标祥细标准动作见备注)
一人停留在岗位,客户经过时,微笑敬礼 车辆驶出经过时,微笑敬礼)
(军姿)
看到客户返回至停车场 车场岗另一人跑步客户车辆处等待客户 为 客 户 开 车 门 指引客户将车开出停车区域 客户距离 5 米时,向其微笑点头,客户到达跟前时,说“您好/你们好”协助客户将行李物品按客户的需求放置好 关车门时,微笑 笑 “感谢您的光临,请慢走,再见!”
回到岗位 车岗一 车岗二 站 于 原 地 敬礼,目送车辆离开十米后将隔离椎放回车位右前方 登记车辆离场时间
- 注:
A A 车场岗服务工作注意事项 :
1 1 、 客户下车为其开车门时,应注意以下几点:
只有司机一人时,为司机开门;开门时间应在车辆熄火后; 主驾副驾两人时,为副驾开门(右侧前门);开门时间为车辆停靠完毕后; 前后都有客人时,开右侧后门;开门时间为车辆停靠完毕后。
2 2 、送别客户为客户开车门应注意:
只有一人时,开主驾车门; 两人时,开护驾门(右侧前门); 多人时,开右侧后门;
3 3 、开门时站立 位置应在车门门缝斜后方约为 0 50 厘米处,不能站在车门的正门外;
4 4 、开车门时,左手扶住车顶,右手打开车门把手;
5 5 、指引车辆倒车时应站于车身左后方,位置保持在驾驶员倒车镜可视范围之内;
6 6 、在指引车辆 进入停车区域,指引车辆倒车和离开停车位时都必须使用标准 军姿 指引手势及标准语术;
7 7 、如帮业主拎行李物品时,应当将客户送至 客户指定位置 ,将其行李物品安放好再回到自己的岗位;
8 8 、在为客户做车辆指引的时候同时检查车身状况,如有破损应请客户核实确认,并在《车辆登记本》上做好记录;
9 9 、业主去看楼期间,如车辆发生意 外状况,应在...
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