xx市扶贫办公务员平时考核实施方案

　** 市扶贫办公务员平时考核实施方案

　 为加强公务员日常管理和监督，全面客观公正评价公务员德才表现和工作实绩，更好地调动公务员在推动扶贫开发工作的积极性、主动性和创造性，为年度考核积累资料、提供依据，根据市委组织部、人力资源社会保障局《关于印发<** 市市直机关公务员平时考核办法（试行）>的通知》精神，结合我办实际，制定本方案。

　 一、指导思想

　 以党的“十九大”精神为指导，坚持以人为本，紧紧围绕全市扶贫开发工作，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的扶贫队伍。

　 二、考核原则

　 坚持客观公正、注重实绩、群众公认，采取定性与定量相结合的方法进行。

　 三、考核主体

　 成立平时考核领导小组，组长严玉忠，副组长童颢，成员黄英芝、王立伟、白海宝。领导小组下设办公室（设在综合科），负责平时考核日常工作。

　 1、制定平时考核实施方案;

　 2、组织、指导、监督平时考核工作;

　 3、审核被考核人对考核结果不服的复核申请;

　 4、负责平时考核工作总结，提出改进建议。

　 四、考核对象

　 办机关科级以下（含科级）公务员。

　 五、考核内容及标准

　 ( ( 一) ) 考核内容。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核公务员的德能勤绩廉，重点考核完成日常工作任务和阶段性任务情况以及工作作风、遵守纪律等方面的情况。

　( ( 二) ) 有下列行为之一的，定为基本称职等次：

　1、每个月迟到、早退累计 3 次以上，或累计旷工超过一天、事假超过 10 天的；

　2、工作效率低、办事推诿扯皮、服务态度不好、违反工作程序，三个月内被群众有效投诉 1 次的；

　3、工作责任心不强，三个月内发生责任差错 1 次，并造成不良后果的；

　4、无正当理由不服从组织安排贻误工作的；

　5、上班期间经常串岗，搬弄是非、影响团结，经批评无明显改进的；

　6、其他管理制度中，适用确定为基本称职等次情形

　的；

　（三）有下列情形之一的，定为不称职等次：

　1、每个月迟到、早退累计 5 次以上，或累计旷工超过 2 天、事假超过 15 天的；

　2、上班期间办私事，上网炒股、聊天、打游戏、浏览娱乐性网页，经批评教育仍不改正的；

　3、工作效率低、办事推诿扯皮，在规定时间内没有完成工作任务或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺时限，三个月内被群众有效投诉 2 次以上的；

　4、工作责任心不强，三个月内发生责任差错 2 次以上，并造成较为严重后果的；

　5、执行公务中利用职权或职务上的便利，吃、拿、卡、要，或为其他人谋取不当利益，被群众有效投诉或造成不良影响的；

　6、因违反社会公德等不文明行为，被有关部门处罚的；

　7、拒绝参加平时考核的；

　8、其他管理制度中，适用确定为不称职等次情形的。

　六、考核方法与程序

　按照“分级负责、上一级考核下一级”的原则，办主要领导对本单位平时考核工作负总责，分管领导负责分管

　科室人员的考核工作。平时考核按下列程序进行。

　 （一）定任务。年初，将年度工作目标任务下达到科室，由分管领导和科室根据工作职责，明确工作目标任务和完成时限，明确主办责任、协办责任。对新增加的工作任务和临时性工作任务，要及时分解，落实到科室。

　 （二）日考勤。每月对干部职工手机刷卡情况进行汇总统计。

　（三）周记实。每周末，被考核人以工作周记形式认真填写《公务员周工作记实表》，如实记载个人当周履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展情况。周记要客观全面、重点突出，反映工作进展、工作结果、存在问题和自我评价。

　 （四）月小结。每月底，分管领导组织分管科室人员对履行岗位职责、完成工作目标任务、出勤情况等进行小结，填写《公务员月工作总结分析表》，对完成情况较差的要说明理由，并进行分析。

　 （五）季考评。每季度末，单位组织对公务员平时考核周期内的实际表现进行民主评议，填写《公务员平时民主考核评议表》，对每一位考核对象互相进行量化评分。民主评议得分由各评议主体给出的量化得分平均后得出。分管领导根据公务员出勤、周记实、月小结情况和个人现实表现，结合民主评议结果等，组织填写《公务员平时考核记实评价

　表》，对分管科室人员进行评鉴，提出季度考核的具体意见。

　 （六）反馈归档。考核工作领导小组集中收集审核《公务员平时考核记实评价表》，填写《公务员平时考核结果审核备案表》，做好汇总备案工作，并签署意见。并将每季度考核结果反馈给公务员本人，以适当形式在单位进行公示。

　 年末，平时考核办公室将季度考评结果汇总作为年度考核依据，对公务员进行全面评定，确定年度考核等次，《公务员平时考核结果审核备案表》连同考核结果送市人社局备案

　 七、考核结果运用

　(一)平时考核作为年度考核的基础，年度考核等次依据平时考核和年终考核情况综合确定，平时考核情况在年度考核中所占权重不低于 60%。

　 （二）平时考核中有 2 次以上（含 2 次）被评为优秀等次的，年度考核方可确定为优秀等次；平时考核中有 1 次被确定为基本称职等次以下的，年度考核不能确定为优秀等次；平时考核中有 2 次以上（含 2 次）被确定为基本称职等次的，年度考核确定为基本称职等次；平时考核有 2 次被确定为不称职等次的，年度考核确定为不称职等次。

　 （三）对平时考核中表现突出的公务员，在评优评先、

　表彰奖励、职务晋升时有限考虑；对平时考核中表现较差的公务员，分管领导要及时批评教育，必要时可进行诫勉谈话，限期整改。对不能胜任本职工作的，要进行离岗培训或岗位调整。

　八、其他事项

　 (一)公务员受行政处分的，其平时考核结果作为解除处分的重要依据。派出学习培训的公务员，根据学习培训所在单位提供的相关情况进行考核。挂职锻炼公务员由挂职单位负责考核，考核结果反馈原单位。

　（二）公务员因病、因事请假，病、事假在季考评期间累计超过 30 个工作日的，不进行季考评，其相关待遇按国家机关工作人员病事假期间工资待遇规定执行。

　（三）公务员对平时考核结果不服的，向单位党组织提出复核申请，由单位党组织审核确定。

　（四）机关事业人员、机关工勤人员(含聘用人员)的平时考核参照本方案实施。

　（五）本方案由办平时考核办公室负责解释。本方案自下发之日起执行。

　 附件：1、公务员周工作记实表.docx

　2、公务员月工作总结分析表.docx

　3、公务员平时考核民主评议表.docx

　4、公务员平时考核记实评价表.docx

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