会议管理制度会议安排x 公司会议管理制度目的

会议的安排

第一条例会的安排

为了避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制， 原则上要按 例行规定的时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排如下：

（一）行政技术会议

厂长办公会：

时间：

地点：

主持：

召集：

参加者：

内容：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。

厂务会：

时间：

地点：

主持：

召集：

参加者：

内容：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。

班组长以上十部大会（或全厂职工大会）：

时间：

地点：

主持:

召集：

参加者：

内容：总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、新年）工作任务， 表彰奖励先进集体、个人。

经营活动分析会：

时间：

地点：

主持：

召集：

参加者：

内容：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果， 评价各方面的工作情 况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施不断提高工厂经济效益。

质量分析会：

时间：

地点：

主持：

召集：

参加者：

内容：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故 （问题）、研究决 定质量改进措施。

安全工作会（含治安、消防工作）：

时间：

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