集团领导在年终总结表彰大会上的讲话9篇
时间:2022-05-10 10:00:05 来源:网友投稿
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话9篇
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇1
“月是故乡圆,人是故乡亲”虽然我们来自全国各地,但我们为了一个共同的目标和理想聚焦在**旗帜下,与**共同成长,共发展。在中秋佳节即将来临之际,让我们举杯邀月.把酒同欢,向远方的合作者,**的亲人传达我们的思念,并通过你们向支持和关心公司事业的新人们表示衷心的感谢!
回首昨天,大家都曾为**联合广告有限公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血,皓月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天新的起点。当前,**联合广告有限公司正处在发展的关键时刻,**年,北京**联合广告有限公司成功引入国际资本,于**成立国际连锁**投资控股集团,下设中国国际商贸出版社、国际品牌连锁经营协会、国际**传媒商学研究院.我们不但立足**的长远发展,我们更与国际接轨,让**拥有强而有力的保障。为公司带来了千载难逢的机遇,形势逼人,时不我待。公司实施有效管理的“中枢神经”,起着上情下达、下情上报、内外沟通的枢纽作用,其工作作风、工作效率和作风形象直接关系到**联合广告有限公司的对内对外形象和发展。让我们齐心协力,同舟共济,以更加勤恳敬业的态度、严谨扎实的作风和热情充沛的劲头,不断推进公司各项工作再上台阶,再创佳绩。
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇2
在中国,中秋节是一个特殊的节日,她寄托着我们无限柔美的情思,承载着我们无比浪漫的情怀,传承着我们无比高雅的文化精神!中秋!风清月明,柔情四 溢。中秋!小河与大海相思,旷野与天空互唤,草木与阳光相依,星星与月亮相悦。中秋!更是把父母与儿女,爱人与亲人,游子与故乡的心紧密相连。
中国人是重情谊的,中秋节是个多情的节日!“但愿人常久,千里共婵娟。”中秋节,人们毡席地坐,登高赏月,遥寄远方,倍思亲人。无论何时何地,云卷 云舒、星月轮回,改变不了的是人们心中深远悠长的思乡之情,挥之不去的是我们对爱人、亲人、友人最缠绵最真挚的不了情。这些深情浓浓的汇成了中秋节圆圆的 明月,汇成了人们心中深挚的期盼:让天宫月娥免去凡间灾难,送去我们对亲人朋友最真诚的祝福,愿我们的海外游子、台湾同胞早日回归祖国怀抱!
中国人是浪漫的,中秋节是个诗情画意的节日。“明月几时有,把酒问青天”;
“举头望明月,低头思故乡”;
“举杯邀明月,对影成三人 ”;
“海上升明月,天涯共此时。”…… 当我们吟诵这耳熟能详的诗句时我们脑海中是多么浪漫的画面,我们心中洋溢着多么神圣的情感,我们为古老的中华民族而自豪,为我们崇高不朽的中华文化而骄 傲!
中国人是富有想象力的,中秋节更是一个浪漫的节日。月球,是离我们地球最近的一个天体,是人类未来希望的 “第八大洲”, 早在远古时代,中国就有了嫦娥奔月的传说,中国人的想象就已经超出了地球的引力,在月色清朗,灯火阑珊的中秋,明月寄托的,是中国古代人民对月亮的美好想 象与神往,寄托的是中国人富有创造性的飞天梦想。 如今,飞天已不再是梦想,**年中国第一颗探月卫星 “嫦娥一号”在西昌卫星发射中心壮美升空。 火箭腾空的那一刻,西沉的夕阳和火箭喷出的烈焰在天幕上组成了一幅奇妙的画卷。从此,中国的航天事业走进了一个新的里程,中华民族的振兴又开启了新的篇 章!
今天,我们有幸生活在这样一个兴旺和平的时代里,在这个祥和美好的节日来临之际,我更想对大家说:请珍惜家人和师长对我们的爱,珍惜我们的同学情,珍惜我们拥有的幸福生活吧!让我们为亲人更加幸福,祖国更加富强而努力学习,奋力拼搏吧!
我的演讲到此结束,谢谢大家!
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇3
下面,根据会议议程,我首先代表企业集团党委班子做对照检查。请予评议。
一、2020年度民主生活会问题整改情况
2020年度民主生活会后,企业集团党委把问题整改作为加强领导班子建设的重要抓手,建立问题清单、任务清单、责任清单,实行“台账式”销号管理,以强化“四个意识”推进查摆问题的整改落实。针对存在的问题,主要强化了以下整改措施:
一是强化理论学习。制定《2021年党委理论学习中心组学习计划》,严格落实党委班子成员联系点制度,深入学习***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神,一年来,公司党委班子上党课9次,参加中心组学习6次。二是强化履职监督。坚决贯彻落实中央、集团、分公司等上级重要决策部署,坚持第一时间带头学习、第一时间带头研究措施、第一时间带头狠抓落实,确保落地生根、见到实效,全年针对资金组织、零售贷款投放、不良贷款清收开展了多轮次重点攻坚活动,取得了较好的成效。。
二、存在的主要问题与不足
会前,班子深度聚焦“不忘初心、牢记使命”主题,围绕“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标,着重从******关于“四个对照”“四个找一找”盘点收获、检视问题、深刻剖析。
(一)在“增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’”方面
1.理论学习不系统。在主题教育期间,党委在读原著、学原文、悟原理上下功夫,为断深化对党的理论创新成果的理解和把握。在理论学习的完整性、系统性的有欠缺,存在急用先学、现用现学的问题。对《***新时代中国特色社会主义思想》《中国共产党重要党内法规学习汇编》等理论书籍的学习还停留在表层,学习方式单一,交流研讨缺乏深层次互动和思想交流,还不能准确的把握蕴含其中的治国理政新理念、新思想、新战略。
2.决策执行不够迅速。工作中虽然能够坚持以***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动业务发展,但是,有时面对党中央、省委等上级事关需求发展改革的会议精神及重大部署时,有畏难情绪,有时过于考虑企业集团地域特点,存在看一看、等一等的想法,致使工作落实上有些被动。如,主题教育工作启动时,公司党委高度重视,在制定方案、推进落实、分配指导组等方面进行了考虑,但考虑的不全面,没有完全把这次主题教育纳入到落实十九大精神的高度来推进工作,致使后期出现人员紧张、工作压力过大、工作出现被动局面,公司党委及时抽调人员,组建联席会议,层层分解落实相关要求,明确工作配档,统筹分配责任落实,将问题进行了及时解决。
3.理论指导实践做得不好。在学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想上存在差距。没有正确处理好工作与政治理论学习的关系问题。学习的主动性差,平时忙于工作多,研究政策少,存在重工作、轻学习的思想,忽视了理论学习对工作的指导意义,低头拉车的同时没能更好的抬头看路。
(二)在知敬畏、存戒惧、守底线方面
4.监督执纪力度有待加强。抓制度落实缺乏一以贯之、常抓不懈的工作韧劲,从源头上预防和治理腐败的举措、办法还不够多,权力监督制约的“笼子”扎得还不够紧,对一些重点领域、关键岗位的干部缺乏有效的监管手段,执行各项纪律还不够严格。如,对干部监督教育问责失之于宽、失之于软,导致部分违规问题突出。
5.廉政教育需要加强,形式需要丰富。如,今年满足于开展规定性的廉政教育工作,公司层面普遍开展了三次廉政教育学习活动,参观了廉政教育基地,公司党委和支部书记层面也组织了一期廉政专题讲座,但是从成效来看,廉政教育的方式比较单一,廉政教育的频率还不够、有针对性的警示教育还不多,用身份典型案例教育身边人做的还不够。
三、下阶段改进措施
(一)强化理论学习。要自觉把党的理论学习当作提升自己全面素质,加强理论素养的必修课,增强学习的系统性、连贯性、整体性,不断提高战略思维、创新思维、辩证思维和法治思维;要结合实际学、带着问题学,把学习融入到指导和推进工作中,以新思想指导实践,引领发展,真正达到学懂、弄通、做实的要求。
(二)提升工作成效。进一步强化担当意识,切实增强做好工作的责任感和紧迫感,进一步提高工作的前瞻性和主动性,发挥好参谋助手作用;在办公、宣传等工作上注入更多先进思想、新鲜思维,努力向一流标准看齐,不满足于“过得去”,力争“过得硬”;注重与各部门沟通联系,多听部门员工意见建议,反思自己的工作方式,创新工作方式方法
(三)筑牢廉洁防线。加强纪律观念,坚持用党规党纪来规范自己的履职、干事、做人各个环节,在任何时候、任何情况下都保持头脑清醒、立场坚定,不走岔路、歪路、邪路。按照“打铁还需自身硬”的要求,加强党性锻炼和道德修养,清白做人、干净做事,管住小节,拒腐防变,以实际行动维护党纪政规的权威性严肃性,树党员干部廉洁勤政的良好形象。
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇4
尊敬的x总、x总二位领导:
XX年1月1日我就任公司副总经理到今天已经三个多月了,这三个是公司极为重要的三个月,我作为公司副总经理,积极配合**二位总经理工作,现就三个月来的履职情况报告如下:
一、及时调整思想,更新观念,适应市场新环境工程管理的需要:
1、树立好角色意识,当好总经理配角,作为公司的副总经理,严格按照公司的授权与管理范围,员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销施工策略与发展,协助总经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。
2、加强自身建设,贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。三个月来,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务,我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有能力的人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队:
1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。
“人是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平,按照创建中国梦的社会要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。
3、作为公司分管领导,经常亲临施工现场巡查、指导。XX年4月我公司除了**酒店,和成世际在等待施工之外,还分别有华日轻金,恒丰海悦国际酒店,**艺展中心,苏荷酒吧,等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况,并提出指导意见。由于**艺展中心施工时间紧,任务重我配合**总指挥协调完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目,**艺展中心空调改造项目初期,更是常去工地现场,协调各方关系,指挥前期工作。协助**总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。
三、目前存在的问题和今后努力的方向
1、协助**总进一步理顺企业内外关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。
3、协助**总科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。
总之,三个月来,总结过去,在**二位总经理的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了一季度各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下三个季度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹在新的9个月里,我将加强各项工作的学习,与总经办成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进兴隆建安二公司健康长远的发展,尽职尽责的工作,力争做到工作让**总,**总放心,让全公司员工放心。
最后感谢;**总,**总对我的信任和支持!
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇5
又是一个中秋之夜,又是一个团圆之时。
我又一次去祭拜爷爷奶奶,虽然这天阳光明媚,但我怎么也高兴不起来。走在路上,我的心情十分沉重,仿佛一块大石头压在胸口,心中难受极了,来到爷爷奶奶合葬的地方,我将两束鲜艳的花插上,又用几张纸钱压上,再将几沓纸钱散开,用火点,为爷爷奶奶送纸钱,不一会儿,祭奠仪式完成了。
我们来到家中,用小餐篮装上月饼、各种水果和餐布就向姥姥家进发了,经过了多半个小时的颠簸,终于到达了目的地,又经过几个小时的等待,太阳终于慢悠悠的沉下了西山,我和大家来到了后山的山顶上,我和妈妈把餐布摆好,将月饼和水果一一拿出,我望了望月饼,品种可真多:枣泥的、提浆的、五仁的、红豆沙的、绿豆沙的、黑芝麻的,我随手拿起一个月饼,还没看清名字就咬了一大口,姥姥家有东梁的原因吧,月亮迟迟不出山,等到我吃完一个月饼后,她才悠哉悠哉地走上了夜空的主位。
那皎洁的明月,周围有着层层清云,如烟似雾,弥蒙在月光下。宁静的夜晚月朗风清,总会给我一种清逸娴静的感觉。明亮清澈如柔水般的月色,清幽明静。月色柔和而透明,轻盈而飘逸。
苏轼曾高声吟唱过:“明月几时有,把酒问青天。不知天上宫阙,今夕是何年。我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒,起舞弄清影,何似在人间。转朱阁,低绮户,照无眠,不应有恨,何事长向别时圆。人有悲欢离合,月有阴晴圆,此事古难全,但愿人长久,千里共婵娟。”
又是一个中秋之夜,又是一个团圆之时,我们共同庆祝。
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇6
根据总公司《工作标准》和20**年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:
1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。
2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。
3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。
4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。
5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。
6、组织安排总公司党、政各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。
7、及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。
8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。
9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。
10、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。
总之,我的主要职责归纳起来是三句话六个字,即:参谋、协调、服务。
一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:
几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议XXX项,领导采纳XXX项,协调较重要的工作XXX起,基本尽到了参谋,协调的职责。
为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了XXX多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:
一是控制会。
结合公司生产实际,认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。
二是少开会。
开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。
三是开短会。
每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。
四是开实会。
开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。
通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的。
承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之一,有来自上级领导、上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;三是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来一趟公司不容易,不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必须这样做;四是按职责分工进行承办,办公室四名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人协助,但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理,压缩各项费用开支”的要求,特别是机关的管理费用,今年同20**年以前相比,公司给核定的数目少了50%还要多,今年下半年,公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制,并核定标准,费用再次减少,而机关的工作量并没有减少,车辆、微机、办公设备等越买越多,越用越破,维护、更件、修理量越来越大,再加之现在车辆长途任务多,费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上,大部分处室的电脑虽然能够打印,但印刷、复印量却越来越大,打字室变成了印刷厂,费用较以前相比有大量增加,以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关公司领导、有关处室共同研究,采取了一些措施,如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养,能自己修理、排除的故障不去送修,而确需更件、修理的,必须由使用人事先填写更件修理申请单,所在处室领导签字,专管人员进行检查鉴定,批准后方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案,对公司内部发文、实行无纸办公,凡有电脑的处室、单位,不再印制文字文件,一律在网上发;尽量减少材料复印量,超过15张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机使用费经与电讯部联系,采取大客户先预交额定费的办法,改变了以前大部分超支的现象,为使用者个人节省了不少费用;有线电话自从搞了局拟网,同时少了物业、科技两个公司的电话费,费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内,当然现在各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。
办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们一是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法;三是为了提高工作人员各项素质、工作能力,不定期组织学习,并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作,强调提高办事效率和完成时限;四是狠抓了劳动纪律,坚持考评、讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告,工作布置,领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇(份),及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的,不定时、不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位置的检查,大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。细想起来,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上职责外,一是参加了邙山干渠改造项目部;二是预防“非典”;三是优化经济环境;四是“三创一树”活动,五是公司XXX年庆典等等、等等,都要办公室作来作、来组织,不是叫苦,真有点疲劳。
虽然作了一些应该作的工作,这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细查起来,问题也还不少,主要是:
1、调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋还不到位。
2、有关处室相继组织开展的活动太多,致使基层单位承爱不了,意见太大,应加强全公司性活动的计划性。
3、为基层服务的深度还不够,需进一步加强办公室内部建设,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司建设、发展做出新的贡献。
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇7
按照集团党委关于开展专题民主生活会的相关要求,本人紧扣“四个对照”“四个找一找”“五个方面差距”“18个是否”等重点问题,对照初心和使命,结合个人思想和工作实际,通过征求意见、谈心谈话和个人自查,深入根源、剖析存在的问题,并认真制定整改措施,明确努力方向。现将个人检视剖析情况报告如下,请同志们提出批评意见。
一、上年度民主生活会整改落实情况及个人情况报告
(一)2021年度民主生活会问题整改情况
一年来,我在班子其他同志们的帮助下,严肃认真分析问题成因,逐一明确整改措施,目前已得到有效整改。一是持续加强政治理论学习。深入学习党的十九大精神、***新时代中国特色社会主义思想等理论专著,用党的科学理论武装头脑,加强党性修养和锻炼,使自己进一步坚定了共产主义的理想信念。
(二)对照党章党规,在知敬畏、存戒惧、守底线方面
3.政治站位需进一步提升。具体表现为:对新时期党面临的“四大危险”“四大考验”认识不深,缺乏高度的警惕性和斗争性,对一些消极言论和行为没有从政治的高度及时制止并指出错误。
4.开展批评与自我批评做的还不够。具体表现为:批评层面,在组织生活中,有时怕伤和气,存在留情面或不彻底的情况,相互之间出汗不够。自我批评层面,存在怕丢面子的思想,有蜻蜓点水的情况,对问题的分析不够深入。
5.督导执纪力度方面存在差距。具体表现为:落实重要工作督办、催办机制力度不够,不愿得罪人下硬手,对未能按期完成总行任务的支行处罚惩戒力度小,处罚警醒作用不明显。
(三)在“群众观点、群众立场、群众感情、服务群众”方面
6.密切联系群众方面存在一定差距。具体表现为:日常工作中自己与普通员工交流不深,关心不够,特别是深入偏远支行倾听职工呼声、了解职工群众所思所想做得不够,深入客户交流次数少,深入一线了解客户需求少。
7.青年员工培养成长问题。具体表现为:共青团缺乏制度刚性约束,人员、经费和资源难以保障,组织生活难以有效开展,团组织工作内容和方式无法满足青年需要,团员参加团组织的活动意愿不强,意识淡化。
(四)在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面
8.企业文化建设力度需进一步加大。需求企业文化是商业企业的软实力,是企业发展壮大的内在驱动力,加快建设适应新时代要求的商业企业文化体系建设,对于促进企业企业健康文件发展至关重要,当前,企业企业企业文化建设存在持续不足、短期功利性特点,缺乏自身特色,“以人为本”理念贯彻落实不不到位,员工认同感、团队精神未能有效激发,团队凝聚力和亲和力有待提升。
9.临时工风险防范工作推进见效慢。具体表现为:在调研工作中,将较多的精力放在了到基层网点调研,直面代办点、临时工调研了解的较少,对临时工业务经营状况缺少细致研究,听取临时工、服务对象的诉求较少,临时工业务转型、大额资金风险防范、超龄人员优化等工作推进相对缓慢。
10.持之以恒的作风还不够扎实。具体表现为:在零售贷款投放方面,缺少一以贯之的恒心和“一竿子插到底”的韧劲,致使一些重点工作停留在面上,不够深入。在客户营销拓展方面,组织辖内各支行开展了需求夜校、节日主题营销、整村授信等工作,遇到营销困境后不能持之以恒的坚持下来,导致部分活动走了样、流于形式,没有达到预期效果。
三、问题原因剖析
面对当前新形势,对新政策、新理论的学习研究不够深入,在理论体系把握上和融汇贯通地运用理论学习成果去指导实际工作上做的还不到位,对深层次的问题研究还不够,理论学习与实际工作时有脱节。有时忙于日常事务和业务工作,对工学矛盾处理的不够恰当,持之以恒学习政治理论的自觉性还有待提高。
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇8
对于我和基建处来说是充满挑战的一年,充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新,学习实践和收获经验的一年。
是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,是实现11711工程跨越式发展的一年,是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下,在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结
坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。强化制度管理,不断提高后勤管理水平基建处的工作,既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设,不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中,积极组织和参加学习,经常召开碰头会,互相交流沟通,探讨最佳的工作方法。工作中以身作则,起模范带头作用,要求别人做到的自己首先做好,廉洁自律、奉公守法,在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时,为提高人员的业务素质,对现场施工管理人员专业技术知识欠缺,责任心不强,不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题,做出针对性的调整,并购买相关的书籍,组织现场管理人员认真学习。加强对外联系,开拓工作新局面。在本年度中,根据公司领导统一安排,我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展,基建任务繁重的情况,我们努力坚持开拓新局面,引进一些资质水平高,管理优良,施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域,为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦,打下良好的基础。严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序,依法、依规办事,公开、透明,责任明确,管理到位,严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度,严格工程质量,确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软;工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查,从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,既保护了同志,也避免了诸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作魏桥二、三电:零星维修工程配合生产稳步进行。
集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇9
秋浓了,月圆了,又一个中秋快到了!再过一个星期就是农历的八月十五中秋节了。
中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅次于春节,是我国的第二大传统节日。中秋的月最圆,最明,最美,所以又被称为“团圆节”。中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。
中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。
中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讲不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹……
中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐!
中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养……
今年的中秋节又恰逢国庆长假,所以,我们在喜迎中秋的同时,别忘了感恩祖国。
祖国是我们的根,是我们的源。没有祖国,就没有我们的安栖之所;没有祖国,就没有我们做人的尊严;没有祖国,就没有我们所拥有的一切!
感恩祖国,做一个热爱班级、热爱学校的好学生。发扬中华美德,学会宽容,学会以礼待人,学会遵纪守法,学会孝敬父母长辈,见了老师问声好,见了垃圾主动捡,多用礼貌用语,用良好的行为习惯来回报祖国母亲。
感恩祖国,做一个刻苦学习、收获成功的好学生。认真上好每一堂课,专注听课,积极思维,敢于质疑,敢于提问;认真做好每一课作业,字迹端正,及时上交不拖拉;认真进行每一天反思:问问自己学业进步了多少?是不是尽了最大的努力?
感恩祖国,做一个关爱自己,热爱生命的好学生。特别在国庆长假期间,注意防火、防电、防溺水,注意交通安全,在意外事故来临之时要沉着冷静,临危不乱,及时正确逃生。
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