电商运营年度工作计划
时间:2022-06-06 17:15:03 来源:网友投稿
下面是小编为大家整理的电商运营年度工作计划,供大家参考。
电商运营年度工作计划
电商运营年度工作计划
篇一:
2017全年电商运营工作计划 2017年电子商务工作计划一.人员确定及职责: 人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹
性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。
客服:
前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:
1。需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人
收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作.坚决做好有呼必
应,有求必助。2。关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发
2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,,,群客服的关系维
护,辅助店铺宣传推广。3。负责每天的订单打印以及审核,配货等工作.后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度.
美工:
主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访
问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率.产品摄影需要美工独立完
成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成.
推广:
负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制。。
定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺
推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数
据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优
化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
二、引流工作五步走第一步:
方法 :
宝贝上架,自然浏览和钻石展位观察宝贝受欢迎程度,进行初选流量级
别: 30--50UV 交易量 :
每天1单左右交易策略:
观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础第二步:
方法(本文来自:
WWw。cdfDs。池锝范文网:电商运营年度工作计划):
分时段宝贝上架,获得基础流量。(建议宝贝200以上)流量级别 : 100UV—300UV 交易量:
每天1—10单交易策略:
开源节流,一周左右集中流量打造1—3款爆款,销量10-—20 第三步:
方法:
直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元) 流量级别:
基础流量+(70UV—180UV)交易量:
每天3—20单交易策略:
流量持续攀高,集中流量打造1—3款爆款,销量:30--60 第四步: 方法: 直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算
等)。流量级别:
300UV-1000UV 交易量:
每天5—50单交易策略:
流量继续攀高,集中流量打造1—3款爆款、销量200-—300 第五步:方
法:
直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)流量级别: 500UV—2017UV 交易量:
每天10—100单交易策略:
1—3个爆款基本成形,开始关联营销,会员营销,获得长尾流量三.整体目
标:前一个月,主推款需要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高
评分,进行直通车推广,达一定销售数量要求参加淘金币活动,利用淘金币提升店
铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期
设计店铺活动,作引流作用,如:
一元拍,满*减*,满*+1元换购,店铺VIP,单品包邮,全年包邮卡,等累积
人气活动.。。定期参加一定的付费推广:
钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不
低于7折,除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件.双12活动后
通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上~终极目标日单200~长期优化
老顾客。同时保证好评率在98.5%以上
四、活动计划:
五、具体工作执行及目标篇二:
2017年网络营销部电商运营工作计划及每月销售目标分解 2017年(电商
部)工作计划及销售目标分解篇三:
2017年电商部门运营推广销售工作年度计划 2017年电子商务工作计划一。人员确定及职责:
人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。
客服:
前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如
下:
1。需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人
收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,,,群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度.
美工:
主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学.活动期间辅助每天发货的包裹打包完成.
推广:
负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
二、引流工作五步走第一步:
方法:
宝贝上架,自然浏览观察宝贝受欢迎程度,进行初选流量级别: 30——50UV 交易量 :
每天1单左右交易策略:
观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础第二步:
方法:
分时段宝贝上架,获得基础流量。(建议宝贝200以上) 流量级别:
100UV—300UV 交易量:
每天1—10单交易策略:
开源节流,一周左右集中流量打造1—3款爆款,销量10——20 第三步:方法:
直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50—100元)流量级别:基础流量+(70UV-180UV) 交易量:
每天3—20单交易策略:
流量持续攀高,集中流量打造1-3款爆款,销量:30—-60 第四步:
方法:
直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。
流量级别:
300UV—1000UV 交易量:
每天5—50单交易策略:
流量继续攀高,集中流量打造1-3款爆款、销量200--300 第五步:
方法:
直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)流量级别: 500UV—2017UV 交易量:
每天10-100单交易策略:
1-3个爆款基本成形,开始关联营销,会员营销,获得长尾流量三.整体目
标:
前一个月,主推款需要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评
分,进行直通车推广,达一定销售数量要求参加淘金币活动,利用淘金币提升店铺
品牌
知名度,.。树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定
期设计店铺活动,作引流作用,如:
一元拍,满*减*,满*+1元换购,店铺VIP,单品包邮,全年包邮卡,等累积
人气活动.定期参加一定的付费推广:
钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定
推广)等.以特殊手法引流但不可以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣
不低于7折,除大促等淘宝大型活动外.2月后每天发单不少于30件。双12活动
后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上~终极目标日单200~长期
优化老顾客。同时保证好评率在98。5%以上
四、活动计划:
五、具体工作执行及目标篇四:
【最新版】全年电商运营工作规划及每月工作计划篇五:
2017全年淘宝天猫京东电商运营工作规划及每月工作计划
推荐访问:电商年度工作总结及下一年工作计划 运营 年度工作计划
[电商运营年度工作计划]相关文章
- 电商客服年终总结
- 电子商务年终工作总结
- 餐饮运营手册
- 运营专员年度工作总结
- 运营专员个人工作总结
- 运营助理试用期转正工作总结
- 运营专员试用期工作总结与计划文档
- 商业运营工作总结
- 美工年度工作总结
- 运营专员转正述职报告(2022版)2022
- []2022年电商运营专员试用期转正工作总结
- 运营专员试用期工作总结范例(完美版)
- 公司2020年工作计划范文【公司年度工作计划】
- 【个人年度工作计划】 2020年个人工作计划
- 2020年工作计划范文_2020年公司年度工作计划
- 2022 学习部年度工作计划
- 2022年综合股年度工作计划(全文)
- 2023年度关于个人年度工作计划13篇
- 下年度工作计划【10篇】
- 部年度工作计划4篇(范例推荐)
- 2023年度学年度工作计划四篇
- 上一篇:电商客服年终总结
- 下一篇:2022年班主任年度工作个人总结