网络化信息化对部队基层管理的影响调查5篇

网络化信息化对部队基层管理的影响调查5篇网络化信息化对部队基层管理的影响调查　　试析网格技术对军队信息化建设的影响　　作者：王芳来源：《中国新通信》2018年第8期　　网格能够把不同地区的资源虚拟成为一个强大的信下面是小编为大家整理的网络化信息化对部队基层管理的影响调查5篇,供大家参考。

篇一：网络化信息化对部队基层管理的影响调查

　　试析网格技术对军队信息化建设的影响

　　作者：王芳来源：《中国新通信》2018年第8期

　　网格能够把不同地区的资源虚拟成为一个强大的信息系统，从而实现云端所有资源的实时共享、通讯和存储。网格也被称为第三代因特网的超级虚拟计算机。

　　一、网格的定义

　　军事网格技术是基于网格技术整合起来的“系统之系统”。利用网格技术可以构建一体化联合作战信息平台，能够实现各个领域军事力量的有效整合。作为一种新兴信息技术，网格技术有以下几个特征：第一，给每一个群体独立的称谓；第二，网格技术的内涵并不是一成不变的，而是随着时代的发展而变化的。“网格是能够实现信息和其它资源的存储、共享，并能整合因特网的超级计算机。网格的主要特征不在于其规模，而在于它能否实现资源的实时共享。

　　二、军事网格对军队信息化建设的影响

　　军队信息化建设的内容包括：情报侦查信息化、指挥控制信息化、作战行动和后勤与装备保障信息化。开展军队信息化建设要在军事网格技术的指导下，变革军事思维、更新武器装备、改革军队体制，打造能打现代信息化战争的军队。

　　1、军事网格要求创新军事思维。为了创新军事思维，就要从传统机械战争的实体思维，向着现代化战争的信息化思维转变。实体思维尤其注重物质流以及能量源的展示，而信息思维则重点关注发挥信息流的效果。在这种指导思想下，“信息制胜法”逐渐成为现代化军事思维的指导思想。信息能够增强武器设备的战斗力，已逐步成为新型的战争力量。现代信息化战争就是利用信息合理配置军事资源，借助信息流建立军事优势，达到威慑对手的目的。为了做到创新军事思维，还要做到从传统的单向军事思维朝着多向思维方向发展、从要素思维向着系统思维的方向发展。这一军事理念能够提高军队的应急能力、开放军事思维。

　　2、军事网格牵引信息化武器装备发展。军事网格技术的发展与应用给现代军队武器装备的更新换代提供了新的方向。军事网格技术能把多个兵种的无线传感设备、通讯设备以及后勤保障设备有机的整合在一起，实现体系针对体系整体对抗。在军事网格技术的指导下促进现代武器设备的发展，就要坚持以军事网格为标准，对传统的机军事装备进行信息化的改造；坚持以网格技术为支撑，开展新型军事武器的研究。新型军事设备的研制要在现有设备的基础上进行改造，做到新旧完美结合，这可以节省大量军事开支。

　　3、军事网格加速军队组织体制调整。军队的组织体系包含部队的组织结构、部队的机构设置、部队的职权划分以及军队的领导组织关系。完善军队组织体制有利于实现军人与武器的结合、实现军事理论与武器设备的有机融合，最大限度的发挥部队的作战能力。军事网格能够简化军队结构、提高作战能力。军事网格能够有效整合军队资源、改变传统的军种划分方式。军事网格要求按照作战功能来划分兵种。在这种指导思想下，建立了如下几个子系统：探测报警系统、控制与指挥系统、打击与作战系统、声援与后勤保障系统。军事化网格能够根据作战要求灵活组建模块化的小型军队，这种小规模的、智能化的军队，可作为专门攻击敌方军事网格的工具，完成过去大型军队才能完成的军事任务。这种方式能够保证在部队规模不增加、武器设备不换代的前提下，极大地提升部队的作战能力。军事网格能够使部队的指挥体制更加扁平化。指挥体制扁平化的特点是外形扁平、纵横相通。外形扁平的含义是指缩减指挥结构的层次，达到减小信息传递路径、使多个作战单位同时处于同样的信息流当中的目的。纵横一体的含义是指建立一体化的联合指挥系统，从而实现作战信息的互联互通和实时共享。完善军队组织体

　　制就要从传统机械化部队的联合作战的纵长型指挥体系向着现代信息化的扁平型的指挥体制转变。

　　4、军事网格推动精确化后勤与装备保障建设。精确化的后勤与装备保障体系的含义是指：广泛使用高新信息技术精确地规划后勤与装备保障力量，使其能够在精确的时间、地点为军队提供精确数量的军用物质。推动建设精确化后勤与装备保障有利于节约资源。精确化保障的内涵包括精确的掌握保障信息、精确的运输资源、精确运用保障力量这几个方面。在军事网格基础上的精确化后勤与装备保障建设有反馈式保障和精确立体直达型保障两种模式。

　　5、军事网格促进作战训练和军事理论研究。科学的军事训练是提高军队作战能力的关键。要想在将来的信息化战争中取得主动权，就要在引进先进的现代信息化武器装备以及信息化作战理论的基础上进行科学的信息化的作战训练。网格化作战可用于模拟实地作战、战术理论研究、武器威力检验，这对于提高部队的信息化建设有很大的帮助。

　　

　　

篇二：网络化信息化对部队基层管理的影响调查

　　在新时代强军目标下的指引下军队的各级管理者打铁必须自身硬从形势判断思想理念知识技能工作作风等方面着手努力提升指导管理能力积极调动部队基层官兵的创造性和主动参与性不断开拓进取探索适合部队发展的新管理方法切实提升部队的现代化建设通过自身过硬本领为部队的科学化管理贡献自己力量

　　强军视野下部队基层管理的问题分析及对策分析

　　摘要：随着时代的变化发展和部队的发展需要，部队不仅面临着形势复杂的任务而且面对的是网络下成长起来的官兵，这些对部队的基层管理提出更高要求。如何筑牢强军之基，加强基层部队的科学化、规范化管理，从而从根本上提升部队的战斗力是当下面临的现实问题。本文从基层部队管理中存在的问题着手，结合基层部队实际，提出推进基层部队管理的对策。

　　关键词：强军目标基层部队管理对策一、新时期基层部队管理中存在的问题由于市场经济的大环境，拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响，广大官兵的人生观、世界观、价值观在不知不觉中发生了变化，给基层部队的管理提出了许多新问题、新挑战。如果继续沿用原来的管理模式与管理理念，将会制约基层部队战斗力的提升，同时也不能适应新形势、新使命发展。（一）责任意识淡薄部队少数基层干部在和平时代放松了思想，忽略了自己肩负的责任与担当。在生活作风上忽视了解放军一贯以来的艰苦奋斗与勤俭节约的优良作风；在观念上盲目跟风金钱之上、追求享乐、工作懈怠；在学习上局限于表面理论，停留在笔记上而没有真正的入脑入心，外化于行。对于网络的不当言论缺少了自己的判断力，被心机叵测的人利用。（二）士兵队伍促成多样化部队的战士来自五湖四海、天南地北，他们有着不用的生活环境、知识结构、原生家庭、认知结构、求学北京，对参军入伍也有着不同的目的，队伍成分的多样化理所当然。有些来自经济发达的城市兵，有家里的强大支撑，为人处事上讲排场、盲目攀比，跟一些家庭贫困的士兵相比有着天然优越性，这给部队的宗旨信仰宗旨、艰苦奋斗的优良作风，部队勤俭节约的光荣传统带来了一定难度。在网络接借贷如此便捷的环境下，有些战士贪图虚荣被债务缠身，给自己的工作、生活带来不必要的麻烦。其次，战士们的文化水平也各有高低、参差不平，有些文化水平低的农村兵极易在心理上产生自卑感进而自闭，需要管理者给予正确引导。（三）基层部队管理工作的复杂化由于一些社会不良风气的影响，部队基层的战斗人员原则性被削弱、战斗性被弱化。有些战士的价值取向发生了变化，计较个人利益得失、涉及自身利益时斤斤计较，工作中怕苦怕累怕费脑怕得罪人。对于集体荣誉事不关己高高挂起，没有上进心争取班长骨干。甚至有些城市兵看重的是高昂的退伍安置费，有些农村兵则希望通过部队学习一些实用技术，比如开车、做饭、维修，以便将来进入社会有技能傍身过安稳生活。还有些老兵，凭借自己服役时间长、资格老，对于领导安排的工作指使新兵去做，专挑一些简单的、轻松的事情来做。这不仅影响了新兵的积极性，还给部队的风气带来不良影响。这些思想都给基层部队管理工作带来了困难，长此以往不利于部队的长久持续发展。二、推进基层部队管理的对策思考为解决部队基层管理中的这些问题，既是新时代强军的迫切需求，也是正确解决基层部队管理中存在的突出问题，更是提高部队综合作战能力的关键。在强军目标的指引下，广大基层政工干部首先要坚定责任意识，担负起自身的教育责任，树立强烈的事业心，加强爱兵理念;同时要要帮助基层干部提升工作能力与士

　　兵的业务能力，主动探索、尝试新形势下部队管理的方法，正确处理和解决部队管理过程中出现的各种矛盾和问题。

　　（一）加强管理，在提高效率上下功夫部队管理不同于其它组织或团队之处在于它有严明纪律、结构层级分明，正所谓军令如山，而这些都是管理的天然优势。事物都具有两面性，这就要求部队的各级领导和管理人员在下达命令时，命令的合理性与可行性以及达成目标性，同时职、责、权分工明确。这就需要在实施管理的过程中做到：一是各司其职，互不干涉，尤其是坚决避免出现大包大揽、职责不明、层次不清，这些都会大大降低工作的效率，影响部队的专业化发展。尤其是在基层部队管理中，管理者与被管理者，各个层次结构分明，职责明确，各自做好自己的做好本职工作，将政策真正落实。在自己工作范围内充分发挥自身主观能动性，发挥自己的聪明才智为工作、为部队的有序发展做出自己的贡献。二是要建立健全岗位责任制。依据条令条例和规章制度，按照分工不同将职权责任落实到人，开展经常性的责任制履行情况督导检查，好的要大力进行宣扬，差的要认真开展批评教育，对责任心不强，玩忽职守者要严格教育管理，果断给予相关纪律处分，做到依法科学带兵。（二）科学用人，在建设士官队伍上下功夫士官队伍已经成为部队执勤训练和管理教育的中坚力量，在部队发挥着重要作用，尤其是中高级士官不仅具备了深厚的理论素养，对部队条令条例和规章制度了然于胸，更拥有熟练的专业技能，熟练掌握各项器械装备。他们不仅自己的业务能力强，而且也能培训新兵，为部队的持续性发展助力。对于新兵来说他们是管理者，对于基层干部来说他们是被管理者，是士兵与部队的坚强纽带。所以，通过加强对士官队伍的教育培养，为士官提供更多在部队发挥才能的机会以及晋升机会，不仅对提升部队的管理水平而且对激励更多的士兵留队都具有现实意义。一是在基层部队管理中推行成熟的士官代任中队干部制度。通过对士官进行科学考评，挑选一批业务素质过硬、带兵能力强、政治理论坚定的士官代理部分基层干部职务，同时享受同等级别干部的福利待遇，使得管理结构更加合理，更适合实战。既缓解了中队管理力量不足的压力，也解决了部分中队干部管理经验不足的问题。二是为士官队伍的学习提供机会，也就是对他们进行再培养和再教育，从而全面提升士官的政治、军事、科学文化、心理、专业技术应用等综合素质，使得他们紧跟时代发展步伐，新型器械更新换代的步伐，新型军队的发展步伐。（三）搭建桥梁，在加强沟通上下功夫人跟人之间的信任举足轻重，对于部队里的战友更需要信任，这样的信任是在平时的生活工作中培养起来的。首先，官兵一致，不搞特殊。打铁必须的自身硬，各级干部要以身作则、严于律己，要求士兵之前自己先做到，为广大士兵做好表率。其次，用心跟士兵交流，设身处地的为大家着想，以己度人，做到人性化管理，切实帮助官兵解决工作、生活中的实际问题。最后，部队管理中要进一步完善士兵晋升机制，让士兵看到在部队的发展前景，而不仅仅是服完兵役走人，彻底消除士兵一些不稳定思想和心中的疑虑，让他们能以良好的心态投入部队的各项工作。三、小结孙武在《孙子兵法》中写道：“兵无常势，水无常形”。部队面对的是新型信息化社会，部队的管理同样具有动态性、复杂多变性。在新时代强军目标下的指引下，军队的各级管理者打铁必须自身硬，从形势判断、思想理念、知识技能、

　　工作作风等方面着手，努力提升指导、管理能力，积极调动部队基层官兵的创造性和主动参与性，不断开拓进取，探索适合部队发展的新管理方法，切实提升部队的现代化建设，通过自身过硬本领为部队的科学化管理贡献自己力量。

　　参考文献:[1]李建周.部队管理工作面临的问题及对策研究[D].北京:北京师范大学出版社.2012.[2]李佳锋.浅议新形势下部队基层管理教育工作[J].湖北警官学院学报，2012(4):191-192.

　　

　　

篇三：网络化信息化对部队基层管理的影响调查

　　23部分官兵的思想问题严重官兵的思想认识高低丌等人生观价值观各有丌同思想政治教育幵丌能在根本上改变其认识的本质如果强行的让其改变反而会让其产生丌良的想法少数戓士入伍前没有接受良好的教育到部队后仍然改变丌了自由散漫的习性加乀入伍前劢机丌纯没有集体观念受丌了部队条令条例的约束常常会出现远纨行为这就为部队的管理带来了很大麻烦

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　　浅谈当前基层中队队伍管理中存在的问题和对策

　　摘要管理是部队工作开展的根本，是一切工作能顺利完成的基础和部队战斗力的保障。在这篇文章中详细分析了当前基层中队队伍管理中存在的问题；比较深刻地阐述了加强和改进当前基层中队队伍管理的对策；提出用政治理论武装头脑、加强条令条例的学习，依法从严治警、干部以身作则、狠抓经常性教育、完善各项管理制度，要把制度落实放在第一位，进一步促进基层消防中队管理工作的顺利进行。关键词队伍管理存在问题原因对策

　　管理工作是部队建设中一项根本性、全面性的基础工作，是巩固和提高部队战斗力的重要保证。随着我国改革开放的深入和社会经济的飞速发展，消防安全保卫任务日益艰巨繁重，同时也给消防提出了更高的要求。随着人们的思想观念，价值取向，行为方式的变化，我们消防官兵的人生轨迹也发生了一定的偏移，从而出现了各种不好的现象，暴露出了我们在抓队伍管理方面存在的突出问题和薄弱环节，给部队正常工作的开展带来了很不利的影响。所以，加强基层中队管理工作，全面推进部队正规化建设，是当前消防部队工作中的重中之重，各基层消防中队必须高度重视。

　　1.当前基层中队队伍管理存在的问题

　　部队管理中存在的问题主要来自干部和战士两个方面。不能一味的只从战士身上找问题，从而忽视了干部自身存在的问题。具体有以下几个方面：1.1思想方面的问题首先从干部说起，干部事业心、责任感不强是当前干部队伍中存在的主要问题。有些干部（特别是一些主官）根本搞不清楚自己的本职工作是什么，不

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　　安心抓队伍建设，一门心思用在金钱方面，还大言不惭的说是为部队的后勤保障做努力，其实是为自己。各项值班以及一日生活制度落实不到位，经常性思想工作和经常性管理工作不能坚持进行，不能更深一层的开展中队各项工作。战士方面上进心不强，荣誉极其感淡薄。特别是在一些骨干身上体现尤为明显。班长怕得罪人，不能很好的配合干部对下面的战士进行管理，发现不好的情况不能及时的制止或向值班干部反映，导致情况进一步恶化。还有的战士在自己的各种目的达到后就整天无所世事，抱着退伍转业的思想混日子。1.2士官队伍骨干作用不明显现在的士官队伍是基层中队战斗力的主要来源。部队留下他们是为了部队的长远发展，希望他们能够起到模范带头作用。但是，就目前的情况来看，有的士官缺乏光荣感、责任心，与部队留下他们的目的根本拉不上边。深究一下原因才发现，这与我们的干部对他们的管理教育方式不正确存在很大的关系，总认为士官不是兵，更不是官，对士官队伍的作用不信任，在工作中不能虚心听取他们的意见，在一定程度上打击了士官队伍的工作积极性；在者是士官自身的问题：有些士官认为自己已经没有什么追求了，管了反而得罪人，只要管好自己就可以了，所以不愿管。还有一种情况就是：有些士官根本就不会管，平时又不注意学习，导致他们在管理中方法不当，遭到了战士们的顶撞，再加上缺乏指导，久而久之就磨灭了他们的管理热情，到最后干脆撒手不管了。1.3战士吃苦耐劳的精神不强这是现在部队无法改变的一个事实，随着现代社会的发展，战士中独生子、干部子女增多，还有一些入伍前外出打过工，思想活跃，此外，随着城市（特别是经济较发达的城市）兵的大量接收，这些战士吃苦耐劳的精神极差，贪图享乐的思想严重，思想行为随意性大，在艰苦条件经受不起挫折，极易出现思

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　　想问题，造成了管理上的不便。1.4战士个人问题的解决措施不到位当前基层中队执勤备战工作日渐多样，需要处理的事情也越来越多，休假时间相对减少，个人可支配时间非常有限，在找到对象方面存在严重的问题，婚恋问题解决难度大，造成思想包袱沉重，随着年龄的增大，思想上就更容易出问题。由于担负的执勤灭火和抢险救援任务十分艰巨、繁重，再加上中、高级士官越来越多，这部分士官服役期较长，经常都是带着各种问题上岗，心理负担重，严重影响了部队战斗力的提高，也给中队管理带来了新的课题。

　　2.出现这些问题的原因

　　2.1个别中队管理松驰，管理制度执行不严管理是部队稳定发展和战斗力体现的基本手段，一旦管理有漏洞，就会造成部队建设的某一方面的脱节。中队党支部在组织制度上执行不严，或有失原则，就会使支部的凝聚力、号召力和形象受到损害，造成战士不信任、不团结和不拥护，个别干部的责任心下降，以身作则差，也是部队出现问题的根源所在，必须引起高度重视。2.2基层党支部的工作能力不够全面要想体现消防部队全部的战斗力，基层党支部就必须严格贯彻执行各项决策，这时党支部成员的素质就决定了支部在具体工作中思路和能力，一旦这一环节出现了问题，整个部队可以说就毫无战斗力可言。2.3部分官兵的思想问题严重官兵的思想认识高低不等，人生观、价值观各有不同，思想政治教育并不能在根本上改变其认识的本质，如果强行的让其改变，反而会让其产生不良的想法，少数战士入伍前没有接受良好的教育，到部队后仍然改变不了自由散漫

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　　的习性，加之入伍前动机不纯，没有集体观念，受不了部队条令条例的约束，常常会出现违纪行为，这就为部队的管理带来了很大麻烦。

　　3.解决问题的对策

　　3.1用科学的政治理论武装头脑，提高部队的思想政治水平思想政治工作是部队必须坚持的一项应该经常性开展的工作，在部队发展过程中，我们必须积极适应形势任务的变化，及时跟进，不断丰富思想政治工作的内容，提高思想认识。要深入抓好理想信念教育，不断强化消防官兵的精神支柱，增强抵御腐朽思想和错误思潮侵蚀的能力，确保党对军队的领导；要组织官兵学习掌握市场经济理论知识，加深理解国家发展社会主义市场经济的新政策、新举措，积极拥护支持各项改革措施，引导广大官兵正确理解社会发展的客观规律和社会主义事业的长期性及艰巨性，坚定走有中国特色有社会主义道路的信心和决心。思想政治工作是一门综合性、实践性很强的学科，是对行为科学、管理学、心理学、社会学、法学以及伦理学等多种知识的综合运用。实践证明，思想政治工作的知识含量决定着工作的质量，是同思想政治工作的力量成正比的。增加知识含量，既是思想政治工作的重要内容，也是加强和改进思想政治工作的必然要求。随着科学技术的不断发展，高科技在思想政治工作中应用将越来越广泛，作用也将越来越重要。特别是在以计算机为主的信息社会迅猛发展的今天，思想政治工作必须紧紧抓住时代发展带来的机遇，充分运用现代科技成果，发挥出科技育人的强大优势。要不断加大思想政治工作的科技含量，充分发挥现代信息网络的作用。实现政治工作信息化、网络化，是改变政治工作节奏慢，提高快速反应能力的有效措施，但是这些在部队平常的工作中却被忽略了。3.2加强条令条例的学习，依法从严治警

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　　条令条例是部队最基本的准则，是任何一支部队都必须无条件遵守的。我们应始终将条令条理做为加强纪律作风建设的基本依据，在全体官兵中强化条令意识，严格要求官兵按照条令条例的要求规范自己的言行举止。条令条例的学习是不能形式化的，要通过学习狠抓部队作风纪律，确保队伍稳定，力促正规化管理。条令学习应始终与作风纪律整顿相结合，在整顿中坚持学习教育与查摆剖析相结合，查找问题与整改完善相结合，使条令条例更加深入人心，使广大官兵养成自觉学习条令条理的习惯，这样对条令条例的贯彻执行更为有利。3.3严格落实制度，奖惩分明官兵工作的积极性与部队的奖惩制度有很大的关系，这就要求基层工作中要建立明确的奖惩制度，定期检查，定期考核，定期评比。做到每周有检查，每月有考核，每季度有初评，年终有总评。考评结果与奖励挂钩，努力营造“优胜劣汰”的竞争局面，激发官兵的内在潜力和奋发向上的工作热情。对发现有违规违纪违法的行为，一定要加大查处力度，决不姑息迁就。对战士在日常工作和生活方面表现出来的一些苗头性、倾向性问题或者轻微的违纪违法行为，要及时加以提醒、制止和教育，坚持早抓、真抓、主动抓。对经教育仍无悔改表现，在工作中作风散漫、警容不整、违反“五条禁令”、影响部队形象的，要严格按纪律规定严肃处理，以此警示队伍，增强遵纪守法的自觉性，树立消防部队的良好形象，这在部队发展中起着至关重要的。3.4加强干部的管理干部是一线部队的带兵人，他们的自身素质和实际带兵能力，是提高部队整体管理水平的关鍵。首先要加强思想教育。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，教育干部自觉讲政治，讲大局，讲奉献，注重培养干部高尚的道德和品性。要盯住主流，树立正气，要进行有效的正面引导。二要加大

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　　干部管理力度。要注意克服重兵轻官、严兵不严官、抓基层不抓机关等倾向，把工作重点放在干部管理上，通过抓干部带战士，抓机关带基层。党组织要集体管干部，行政上上级管下级，正职管副职，政治主官要管，军事主官也要管，政治部门要管，其他部门也要管。要确保干部、骨干人人都在组织中、人人都在监督中，决不能失控漏管。三要认真解决基层干部怕管、不愿管的问题。要加思想教育，充分发挥组织、行政、群众监督的作用，采取上下结合、民主评议等方式，严格监督考评，鞭策干部尽职尽责，在干部任用上一定要注重带兵能力、注重工作实绩，要让干部每时每刻都感到有压力，再把这些压力转变成动力，促进部队更好更快的发展。3.5发挥好士官队伍的带头作用士官队伍是现在消防队伍的主要战斗力，更是部队各个方面的骨干。干部在带兵过程中要注意充分调动他们的积极性，充分发挥其在部队建设中的主力军作用。同时，带兵干部要注意激发士官的参与意识、竞争意识、集体协调意识和荣誉感，在部队建设中要敢于给他们交任务、压担子，使他们成为连结士兵与警官的桥梁和纽带，发挥其在消防部队中的骨干作用。3.6注重抓经常性工作经常性工作包括经常性思想工作与经常性管理工作。管理教育是依据条令条例，结合部队任务和日常工作、生活、学习，不间断地、随时随地进行的管理活动，是部队建设中最大量、最具体、最广泛的长远的基础性工作。首先，各级领导和机关要有常讲、常议、常抓的意识，坚决克服经常性管理不经常、不落实，工作热衷于集中突击，或不出问题不管，上边不讲不管的现象，督促指导部队抓好经常性的管理教育。基层部队要有经常抓，抓经常的韧性，在持久养成上下苦工夫、细工夫、长工夫；其次，要把经常性管理教育贯穿于各项工

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　　作中去，克服单纯任务观念，使每一项具体工作的全过程都用经常性管理“武装”起来，促使经常性管理教育出实绩，见实效；再次，经常性管理离不开走“群众路线”。各级党委要统一思想，增强意识，各部门要有全局观念，互相协调，基层部队要广泛开展官兵互管互教育活动，形成部队上下齐抓共管的良好局面。经常性思想工作与经常性管理工作有着不可分割的内在联系，它们是相辅相成，互补互利的。应高度重视经常性思想工作，一方面深入扎实开展各项政治教育，充分利用教育成果，塑造官兵健康的心理与人格；另一方面，要加强谈心工作，加强疏导教育，做到以理服人，以情动人。同时通过谈心全面掌握官兵的思想动向。抓苗头，抓症候，把工作做到前面，做到“未雨绸缪”，增强队伍管理的及时性、针对性和有效性。要针对不同的兵龄结构、区域特点、文化特点定期召开一些座谈会，如农村兵座谈会、城镇兵座谈会、新兵座谈会、高中兵座谈会等，通过座谈，掌握不同特点兵员的思想状况，听取战士心声，并有针对性地调整管理措施，促进队伍的管理。我们必须加强部队的管理教育，进一步抓好队伍管理工作的紧迫性和主动性；加强队伍建设特点规律的探索和研究，改进工作方法和手段，增强队伍管理的针对性和有效性；完善队伍管理责任制和监督机制；加强执勤岗位练兵，以训练促管理，以训练强素质；加强队伍的调查研究，强化安全防事故管理。要以只争朝夕，时不我待的精神，大力加强队伍的管理教育，确保部队的安全稳定，以优异的成绩完成好消防工作，从而促进部队的发展。3.7完善各项管理机制，确保制度的落实有了制度，关键就在于落实了。落实的越好对部队的管理就越有利。当前，不少规章制度的不落实，最根本的问题就是执行标准不明确。因此，我们在制定一项规章制度时，不但要有具体执行标准，力求明确、细化，而且执行标准

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　　要尽可能压缩弹性空间，体现责、权、利的统一和制约。对于一些难点、热点问题，要注意抓住最关键的细节条款的落实，什么该做，什么不该做，违犯了怎么处理，非常明确，貌似简单，但是抓住了关键，它们所带来的震动和促进作用是巨大的。领导要带头，确保制度落实的权威性。很多制度没有落实，或最终流于形式，成为一纸空文，往往与领导没有带头执行甚至首先违反有关。这就要求我们要注重榜样的力量。领导以身作则，率先垂范，带头遵守各项规章制度，管理就有号召力和权威；干部要跟班到位，纠偏要及时。要多看、多想、多说，督促到位，按照精细化管理的要求，实施标准化、数字化、精细化的考评，严格落实抽查、定期检查和不定期督察制度，及时发现问题，分析原因，研究对策，随时纠偏，确保制度落实的稳定性，促进管理工作的良性循环。这既是部队正规化管理的措施，也是检验部队管理效果的方法。这一点在制度落实上是非常关键的。很多工作都做了，但成效不怎么明显，就是因为没把制度往深处落实，造成只是做表面文章。在工作中，必须抓细节，如训练塔的卫生，这是很多基层中队都普遍存在的问题，都认为训练塔除了训练就很少人去，领导也根本不去检查，所以卫生很少搞，杂物一大堆，成为一个死角。战士们把很多不该有的东西也都往哪里藏，这给中队的管理带来很多不便。管理无小事，出色的管理必须从小事抓起，从点滴抓起，以点带面，真正把中队的管理工作提前一个新的台阶。部队管理工作，应该始终坚持奖罚分明和奖励为主、惩罚为辅的原则，执行奖罚制度要公正、公平、公开，不能有各人私情，该奖该罚一切按制度办，注重运用物质和精神奖励等各种手段，充分调动被管理者自觉接受管理和参与管理的主观能动性，使被管理者在外部和内部的作用下始终维持一定的稳定状态，确保制度落实的长效性，使各项制度确实得到有效的落实。

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　　3.8要不断的尝试创新创新是一切事物发展的源泉，只有创新，部队建设才能适应形势发展，才能跟上时代的步伐，才能做到与时俱进。当前我们的首要的任务就是不断的创新，它包括管理、教育、训练的体制、机制与手段。在创新中求发展，在发展中提高管理、教育、训练水平，从而提高战斗力。

　　4.总结

　　这是我对当前消防基层中队在队伍管理中存在的一些问题的看法。主要谈的是存在的一些具体问题、产生这些问题的原因以及解决问题的对策。在分析的过程中存在很多不成熟的看法，希望能够得到更精辟的意见。

　　参考文献：《新时期带兵十法》王安著军事科学出版社1994年3月《消防部队基层管理》公安部政治部编警官教育出版社1997年12月武汉出版社2001年

　　《消防部队管理教育》李金文王智城关业华/编

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篇四：网络化信息化对部队基层管理的影响调查

　　信息化条件下加强部队正规化管理摘要：部队是具有战斗力的武装群体，有着党和国家赋予的使命。只有加强部队的正规化管理，才能提高部队的核心战斗力，在信息化战场上立于不败之地。本文主要从几方面入手，对如何对信息化条件下，加强部队正规化管理进行解析。关键词：部队；正规化管理随着时代的变化和信息化战争的需求，我国需要建立一批批适应信息化管理的新型部队。信息化条件下，部队的正规化管理面临着挑战，但也同时迎来了新的机遇。国家的法律法规、官兵的思想政治觉悟、部队管理主体的素质，都是信息化条件下加强部队正规化管理的重要途径。1.加强官兵对法律法规的认识强化法律法规学习，提高法律法规意识。军队要认真组织官兵学习法律法规、条令条例和”五条禁令”等铁规，使全体官兵真正掌握并牢固树立依法治国、执法为民、服务大局党的领导的社会主义政治理念。如今，军队官兵对法律知识认识不够深刻，导致军队普遍的法律意识淡泊。正规化管理是一个整体，要坚持完善法律法规，加强法学理论的学习。官兵要学习老一辈革命家的法学理论，深入理解其内部精髓。江泽民的法治治国和胡锦涛的从严治军理论，都是官兵很好的学习内容。部队要增强从严治军、依法办事的法治理念。

　　在信息化时代下，加强对其学习和掌握，可以进一步增强对信息化下我国部队正规化管理的深刻理解和全面认识。军队的法律法规是依法从严治军的重要依据。只有加强军队官兵对军事法律法规以及军队条令条例的学习，才能自觉地学法用法、遵纪守法。

　　2.提高官兵思想政治的觉悟和积极性强化政治理论教育，提高官兵思想政治素质。军队领导要认真组织官兵开展以爱党爱国、艰苦奋斗道德以及”听党指挥、服务人民、英勇善战”的优良传统教育，培养部队官兵的革命世界观、人生观、价值观，不断提升高尚的思想政治素养和理论水平，树立正确的责任心和使命感。信息化条件下的网络的全面普及和科技创新，更需要正确的引导官兵的政治思想。在进行正规化管理的思想理论学习中，把各类丰富多彩的文化知识贯穿于学习教育活动中，组织收听收看新闻专题报道，学习中国改革开放、历史事实、创新理论等知识，让官兵在趣味中感受学习政治理论的重要性和学习文化知识的必要性，使政治教育即有活力、又富有吸引力。同时及时做好思想跟进和引导教育，帮助官兵克服和解决思想上认识不清、工作积极性不高的问题，切实把思想统一到上级的决策部署上来，统一到党的十八大思想理论上来，在思想上、行动上同党中央保持高度一致。例如2013年1月，驻澳门部队步兵一营官兵每天训练之余，都会聚在营区电子阅报栏前，点阅当天刊载的学习贯彻十八大精神的

　　相关新闻。部队身处中西方思想文化交汇的澳门，官兵思想防线在“一国两制”特殊环境下面临着更为复杂的考验。对一些涉及意识形态领域的重大时事热点问题，部队采取基层宣讲、专题辅导和外请专家讲课等方式，旗帜鲜明地讲“大道理”、明“大是非”，坚决抵制“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”等错误思想的渗透，为官兵心灵装上一盏“防雾灯”。自进驻以来，官兵身居闹市、意志如钢，未发生一起政治性问题。民意调查显示，澳门民众对驻军的认同率始终保持在98%以上。

　　3.增强部队管理主体的基本素质做好部队官兵思想工作的，主要是领导干部。领导干部的言行在广大官兵中具有引导和示范作用。依法从严治军必须首先从严治“官”。一是坚持对干部进行法制教育。各级干部是军队建设的核心骨干力量，他们的思想水平关系到整个部队的建设与发展。要从强化干部自身法制观念、增强法制素养、提高法制水平着手，加强对广大干部的学习培训。要结合部队的实际情况，进行分批进行。通过建立健全学习制度等一系列方式方法，提升广大干部的法制理论素养，强化依法从严治军观念。“为官贵与士卒同”，因此，必须以自己的行动赢得部属的信任，赢得领导权威。要通过建立健全有关机制，规范和约束广大干部的思想行为，提高自我管控能力。将干部的工作业绩与其职务提升、立功受奖等挂钩，切实激励其自觉遵守纪、模范带头的法制意识。

　　例，驻守在滨海之畔的武警8630部队，处处能够感受到部队重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。该部队通过狠抓党员干部的学风建设，部队较好的实现了党员干部能力素质的提高，同时也提升了机关的良好形象。

　　4.组织部队正规化管理的方法4.1建立正规的生活、工作、学习、训练及战备秩序要把严格执行“五条禁令”、“六个严禁”和部队条令条例等作为队伍管理的重中之重，通过“教、养、练、查”四个环节培养良好的作风纪律，确保警令畅通。用制度规范言行，确保部队高度稳定和集中统一。4.2发挥经常性管理工作的作用首先要正确处理领导抓与抓领导的关系。实行上级抓下级、各级领导主动抓、各部门齐抓共管的局面。让“第一责任者、第一管理者”首先置于条令条例和各项规章制度之下。其次要正确处理好突击抓与经常抓的关系，部队作风纪律的培养、军人良好素质的养成，把主要精力放在经常性管理工作上。4.3赋予部队管理教育的时代性要树立“管理出效益、出战斗力”的意识，丰富手段和方法，使部队管理教育工作赋予时代性和创造性，不断提高部队的凝聚力和战斗力。要充分发挥典型效应作用，善于捕捉部队中出现的闪光点，熏陶官兵们的思想，陶冶官兵们的情操，在思想政治方面确保

　　部队“打得赢、不变质”。4.4从全局把握整体教育要始终坚持把思想政治建设置于部队建设的首位，强化思想政

　　治教育，不断增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性，确保部队正确的政治方向。要考虑到战士认识发展的渐进性，循序渐进地实施教育。充分发挥管理手段对官兵思想观念的净化作用。开展各种有益的活动，充分发挥活动载体对官兵思想观念的引导作用。大力弘扬新风气，充分发挥先进典型对官兵思想观念的示范作用。

　　结束语：信息化条件下的部队正规管理是一个逐步努力和完善的过程。当今的时代，网络媒体的不断更新，更是要求部队官兵有着良好的思想觉悟和科学知识。只有加强部队的正规化管理，才能发挥其最大的战斗力，成为一批具有先进思想文化和强大战斗力的新型化部队。（作者单位：中国人民武装警察部队学院）参考文献：[1]张馨予，曹鹏飞.浅析部队管理工作面临的问题及对策[j].科技信息.2012，（8）.[2]张明伦.信息条件下加强部队正规化管理探析[j].科技探索.2010，（11）.[3]孟宪峰，张玉柱.信息化部队装备体系结构特性与构建[j].

　　

篇五：网络化信息化对部队基层管理的影响调查

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　　通信部队信息化建设存在的问题及解决措施

　　作者：张宇来源：《中国新通信》2016年第09期

　　【摘要】随经济科技的飞速发展，信息技术以前所未有的力度、深度及广度影响着社会发展，对世界军事来讲，将机械化用信息化取代是未来改革的一个方向。通信部队作为我国的一个特殊兵种，在信息化作战中地位至关重要。随信息化技术的深入，通信部队部门职能得到得到了极大拓展丰富，信息规模平台提升了部队整体攻击能力，但是信息化建设过程中还存在很多问题。本文主要对当前通信部队信息化建设的现状及存在问题进行分析，并根据这些问题提出针对性的改进策略。

　　【关键词】通信部队信息化建设存在问题解决措施

　　随经济科技的飞速发展，信息技术以前所未有的力度、深度及广度影响着社会发展，信息化的水平甚至已经成为一个国家现代化水平的衡量标志。对世界军事来讲，将机械化用信息化取代是未来改革的一个方向，在此背景下，通信部队建设犹显重要[1]。

　　然而信息化建设属于充满风险的一个过程，通信部队信息化建设过程中如何确保安全问题是建设重点。本文主要对当前通信部队信息化建设的现状及存在问题进行分析，并根据这些问题提出针对性的改进策略。

　　一、通信部队信息化建设的现状及存在问题

　　随信息化建设的不断深入，我国通信部队通信内涵出现了深刻变化，通信部门职能得到了进一步的拓展及丰富，一定规模信息的基础平台得以构建，通过这个平台将信息在各个作战部队中实现了覆盖，使信息的攻击能力大幅提高[2]。且通信部队中网络安全监测系统也已经初具规模，构建了专门安全保密的管理系统。

　　但是通信部队在信息化建设的过程中，很多部队系统构建只是单纯从自身单位角度考虑，在构建过程中存在很多问题，主要体现在：

　　（1）信息联合不足

　　部队信息化建设中，不同部队间各自为政，信息平台联合协同作战能力弱[3]，不能在平台上进行互通互连，平台能力较弱，同所要达到的全新通信的战斗理念吻合度差。

　　（2）信息建设认知不足，应用能力差

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　　尽管信息化建设在部队从各方面都已经得以体现，但是在应用过程中，很多人员却对系统明显感到陌生，特别是计算机基础知识不足，对信息化不甚了解的战士，只能进行简单操作，但是在信息化集成的训练能力上却尤显不足。

　　（3）通信装备差

　　信息技术发展速度快，更新快，通信部队信息化建设过程中，平台建设跟不上技术发展，装备落后，信息平台建设满足不了时代需求[4]。

　　（4）通信人员缺乏

　　通信部队内专业信息化建设人才不足，人员信息知识匮乏，先进设备装置没人会用，设备闲置现象多有出现，使得信息化人才缺乏成为了信息化建设过程中所存在的一个主要问题。

　　二、加强通信部队信息化建设的策略

　　对于现代化军队建设中，信息化建设为核心，也是现代化军队建设中的长期战略任务，对于这些任务必须在科学管理下进行。

　　要确保通信部队现代化有效实施必须在整体发展思路下构建出科学管理模式，利用现代管理手段及方法来构建管理规范、结构合理、功能完善的整体信息化体系结构。这样才能不断加快信息化建设的进程。

　　具体来讲，应从如下几方面进行：

　　2.1构建科学决策机制

　　在信息化建设中，科学决策机制为确保信息化建设正确方向的可靠保障，在建设过程中必须在高可靠性、高利益、小风险、小弊失原则下对信息化建设中可能出现的问题给出积极的预防应变措施[5]。信息化建设不论出现任何偏差都能够及时采取措施做好必要的调整及修改。

　　2.2加强领导及监督

　　通信部队在信息化建设中，要提高建设进程，必须构建并健全组织领导机构，负责信息化建设组织实施、检查监督，从各自实际出发进行通信化信息系统的开发建设，对基层官兵严格训练，让其能够与时俱进，掌握先进技能，提高自身素质，为信息化建设作出应有贡献。

　　且要建立起严格的监督机制，对信息化建设的建设人员及质量负责人员加强监管，防止各种问题出现，力求在严格监管下，将科学管理覆盖到信息化建设系统结构各个层面，控制到部队工作各个环节。

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　　2.3提升信息化更新速度

　　信息化建设中要在多媒体技术上实现网络自动化、数字通信化是建设的一个关键技术。在建设中一定要将多种通信方式同军用领域实际状况结合起来，在考虑联合作战及对抗干扰基础上，将优先通信同光纤、超短波、卫星信息技术等通信手段同有线通信结合起来，不断提升信息化更新速度，让信息化技术得到与时俱进发展。

　　2.4构建一体化支撑平台

　　在通信部队构建出一个一体化支撑平台，满足信息化系统运行及维护需要。并能够通过此平台实现对当前子系统下网络点的信息收集，构建互联互通的通信网络，将部队间各种信息装备同数据实现共享融合，确保信息化建设能够在当前信息装备下最大限度提高整体作战能力。同时还要在此支撑平台下构建出通信预警监测、资源管理等子平台，以对信息通信过程进行实时监测管理[6]。

　　2.5强化信息化集成的训练水平

　　在信息化平时建设中，遵循平时战时一体化原则，将战时需求作为平时建设重点，建设中将军事训练及军事斗争信息融入当中，将信息的集成训练作为建设重点，力求在联合训练下，将战斗、技术、作风结合起来，将作战体系下的作战单元、作战要素紧密结合，搭建专业化训练平台及网络体系，运用专业化信息练习体系对通信信息化构建的成果进行系统检测。

　　加强通信信息化系统抗干扰能力，加强系统战场应急处理能力，加强战场防护能力，让部队信息化条件之下的综合作战能力得到全民提升。

　　2.6培养专业信息化人才

　　当前部队中信息化人才匮乏，要确保信息化建设得到飞速发展必须科学确立信息化人才培养目标，要在部队将信息化知识学习当作一项长期的战略任务，将信息化理论研究当作部队紧迫任务，不断优化信息人才知识结构及素质能力结构，加快人才素质能力转型，积极化解部队内人员素质还有岗位需求间的矛盾，锻炼人员综合业务能力及抗压能力，力求建设一支高素质信息化人才队伍，为信息化建设培养急需人才，努力实现“宁让人才等装备，不让装备等人才”。

　　

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