生产安全事故隐患排查治理制度,菁选3篇

生产安全事故隐患排查治理制度1　　一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制　　加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。　　二、职责　　1、公司主要负责人下面是小编为大家整理的生产安全事故隐患排查治理制度,菁选3篇,供大家参考。

生产安全事故隐患排查治理制度1

　　一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制

　　加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

　　二、职责

　　1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。

　　3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。

　　4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。

　　5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

　　6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

　　三、安全事故隐患

　　根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：

　　1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。

　　2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。

　　3、操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。

　　4、车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下安全要求的：

　　（1）防护罩、盖、栏应完备可靠。

　　（2）防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。

　　（3）各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。

　　（4）机床PE连接规范可靠。

　　（5）机床照明符合要求。

　　（6）机床电器箱，柜与线路符合要求。

　　（7）未加罩旋转部位的楔、销、键，原则上不许突出。

　　（8）备有清除切屑的专用工具。

　　5、液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下安全要求的：

　　（1）离合器动作灵敏、可靠，无连冲。

　　（2）制动器工作可靠，与离合器相互协调联锁。

　　（3）所有启动和停止装置应有明显标志并易于操作，紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。

　　（4）传动外露部分的防护装置齐全可靠。

　　（5）操作*台结构合理，不得有严重脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。

　　（6）机床PE可靠，电气控制有效。

　　（7）安全防护装置可靠有效，使用专用工具符合安全要求。

　　（8）液压管路连接可靠，油箱及管路无漏油，控制系统开关齐全，动作可靠。

　　6、锻锤等锻造设备不符合以下安全要求的：

　　（1）上下砧不松动，销、楔坚固。

　　（2）锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、可靠。

　　（3）操纵机构灵敏、可靠。

　　（4）紧固部件无松动。

　　（5）安全装置和防护装置齐全、可靠。

　　（6）机械手、夹钳、剁刀等辅助工具无裂纹。

　　7、液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下安全要求的：

　　（1）炉门升降机构必须完好，钢丝绳断丝不准超过规定值，重锤配置适当，外露传动部分应设防护罩。

　　（2）炉车钢丝绳滑轮应完整无损。

　　（3）炉体的炉墙、炉衬应严密，无泄漏。

　　（4）液化气炉的气阀应完好，无松动、无泄漏现象。

　　（5）液化气输送管道应保持畅通，风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。

　　（6）热电偶、测温仪表、仪器应灵敏可靠、电气设备接地应完好、正确。

　　8、电焊机等焊接设备不符合以下安全要求的：

　　（1）电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。

　　（2）焊机外壳PE线接线正确，连接可靠。

　　（3）焊机一次侧电源线长度不超过3米，且不得拖地或跨越通道使用。

　　（4）焊机二次线连接良好，接头不超过3个。

　　（5）焊钳夹紧力好，绝缘可靠，隔热层完好。

　　（6）焊机使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。

　　9、厂内机动车辆不符合以下安全要求的：

　　（1）厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检测周期内使用。

　　（2）动力系统运转*稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。

　　（3）灯光电气部分完好，仪表、照明、信号及各附属安全装置性能良好。

　　（4）传动系统运转*稳。

　　（5）行驶系统连接紧固，轮胎无损伤。

　　（6）转向系统轻便灵活。

　　（7）制动系统安全有效，制动距离符合要求。

　　10、车间作业环境不符合以下安全要求的：

　　（1）工位器具、料箱摆放整齐、*稳，高度合适，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品；危险部位应设置安全标志。

　　（2）作业区域地面*整，无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物；坑、壕、池应设置盖板或护栏；脚踏板应完好、牢固且防滑。

　　（3）生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照度符合标准，照明灯具完好。

　　（4）设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离；各种操作部位、观察部位应符合人机工程的距离要求。

　　11、液化气钢瓶储存及使用不符合以下安全要求的：

　　（1）现场使用点的液化气瓶存放量不得超过2瓶；使用前和使用后必须对容器进行检查，确保无泄露。

　　（2）储存及使用点应与明火区、高温区保持足够的安全距离。

　　（3）储存及使用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施，消防设施标识及防火安全标志准确、齐全，且灵敏可靠，消防通道畅通。

　　四、隐患的排查与报告

　　1、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门（车间）、班组应对各自管辖区域内按照公司《安全生产检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

　　2、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门（车间）领导或公司安全员。特殊情况或一般情况下能即时排除的安全生产隐患可采用口头报告的形式报告。重大安全生产隐患要采取书面报告的形式，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司安全员，一份部门自己留底备查。

　　五、隐患的整改及验收

　　1、各部门（车间）、班组发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司安全员，安全员根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

　　2、对于重大事故隐患，由安全员提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

　　六、奖惩

　　1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5—500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全员申报，总经理批准后实施。

　　2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重程度对部门和相关责任人罚款200—500元。

　　3、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门和相关责任人从重处理，报告人不承担责任。

　　4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。

生产安全事故隐患排查治理制度2

　　一、生产安全事故隐患排查制度

　　1、值班员应按时对运行中的高低压设备进行巡视和检查，巡视中应仔细观察，认真分析，发现异常现象时，根据规程及时进行处理，并做好记录。对于重大异常现象及进报告上级或有关部门。

　　2、运行中的高压电气设备的绝缘部分应视为带电体，不可直执着触摸，停电的电气设备在未装设接地线前，应视为带电设备。

　　3、值班人员巡视高压设备时，不得进行其它工作，不得移开或越过遮栏，与带电设备庆保持规定的安全距离（1KV以下，无遮栏时不小开0.1M;1——10KV，有遮栏时不小于0.35M，无遮栏时不上于0.7M）。

　　4、高压设备发生接地故障时，人本与接地的安全距离：室内应大于4M；室外应大于8M，进入上述范围的人员，应穿高压绝缘靴，手接触设备外壳和架构时，应带高压绝缘手套。

　　5、巡视设备，进出设备室时，应随时将门关好。

　　6、检查变（配）电所的暖气装置应无漏水或漏气现象。

　　7、检查变（配）电所内的门窗应完整，开闭应灵活。

　　8、检查变（配）电所内的正常照明和事故照明应完好齐全。

　　9、检查变（配）电所内的消防器材应完整，压力正常，数量充足，摆放位置正确。

　　10、运行或大修后投入运行的设备的试运以及阶段（一般为72小时）应加强巡视，确认无异常后，方可按正常巡视周期进行巡视。

　　11、备有严重缺陷时及变压器过负荷运行时，应加强巡视。

　　12、气温突变和高温季节，应加强巡视。

　　13、雷雨季节雷电活动后应进行特殊巡视。

　　14、有重要活动或高峰负荷期间加强巡视。

　　二、设备日常维修管理制度

　　1、使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。

　　2、工程部主管或当值人员接到通知，随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

　　3、维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人中验收签字，并将通知单交回工程部。

　　4、工程部在维修单中登记维修完工时间，及时将维修内容记录维修单内，并审核维修中记载的用料数量。

　　5、将处理完毕的“维修通知单”按各部门分类挂在墙上。

　　6、紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由当值人员先派人员维修，同进使用部门补交“维修通知单”，当值人员补各项记录，其他程序均同。

　　7、工程部在执着单后两日内不能修复的，由当值主管负责在登沪簿上注明原因，若影响营业，采取物别措施，尽快修复。

　　三、工程部安全、防火管理制度

　　1、全体员工必须加强安全防范意识，执行公司制订的安全管理制度，协同保安部门认真做好公司各系统的安全保卫工作。

　　2、各岗位人员必须严守岗位，发生事故或发现可疑情况应迅速处理，上报，并负责保持好现场。

　　3、未经工程部领导批准，外来人员（包括参观学习、控亲访友、施工等）禁止进入电房、电梯机房、水泵房。经批准进入人员必须办好登记手续，由当值班长及值班负责执行。

　　4、禁止本公司无关人员进入，如因工作需要进入时，必须征得值班人员同意，并自觉接受检查。严禁还火种或易燃物品进入。严禁在气罐区内进行明火作业。

　　5、各岗位值班人员除负责设备安全运行外，必面对所属机房范围进行安全检查，各级管理人员必须定期对所属范围安全检查。如发现有不安全因素，及时进行整改。

　　6、不得随意配制各机房钥匙，无人时各机房，班组工作场地门窗必须锁好。由当值人员负责检查各水箱盖，无关人员不得借用钥匙，除当值人员外，必须经工程部主管批准才能打开。

　　7、各班组工具、材料要有专人管理，携带工具，材料出公司，必须经部门领导签字批准，注明使用原因，并由当值保安人员做好登记。

　　8、营业场所或工程部作何区域都应对工作人员禁止吸烟。

　　9、维亻工作中需使用易燃材料时，施工现场禁止动用明火，施工现场须放置灭火器材。各班组不得存放易燃油料，若需要使用明火应少量存放。

　　10、需要动火作业时，要办妥动火证后方能施工，施工前必须排除施工现场易燃物品方能施工，完工后认真检查，确定无遗留火种方能离开。

　　四、灯光检查管理制度

　　1、每日早班由领班派一名值班维修工检查灯光，并按巡检表填好，及进更换。

　　2、每日中班派人负责按灯光巡检表的时间、内容，巡视和更换灯光，并填好表格。

　　3、每日晚上由中班巡视和更换营业区灯光，并按巡检表内容填好。

　　五、设备安全检查制度

　　1、每年配合楼层，对各部门电器设备进行全面检查，包括：配电箱及接线盒，灯具及其开关，房间插头、插座。

　　2、餐厅厨房和职工厨房电器设备，除分工包干责任制中规定由责任人每月进行维护保养外，每年由维修班安排二次安全检查，包括：开关、插座、设备的接线是否坚固，接零保护线是否可靠，线路是否完整，看漏电开关没没失灵，线路和有无裸露。

　　3、每季度检查吊茶灯和组合茶灯，灯具和水晶灯是否牢固可靠。

　　4、每半年检查各配电房内的配电柜，接线是否牢固，漏电开关能否正常工作，并做好除尘、防潮、防鼠“三防”工作。

　　六、用电安全检测管理制度

　　1、认真执行操作规范表制度，停电检修制度。

　　2、操作规范表内容：

　　（1）应拉合开关和刀闸。

　　（2）检查开关和刀闸位置。

　　（3）检查接地线是否拆除，检查负荷分配。

　　（4）装拆接地线。

　　（5）安装蔌拆除控制回路或电压互感器回路保险器，切换保护回路和检验是否确无电压等。

　　3、清洁、维护发电机及其附属设备时，必须切断发电机的“功能先择”开关，工作完毕后恢复正常。

　　4、在高压室内进行检修工作，至少两人在一起工作，摇测或检修电容和电缆前后应充分放电。

　　5、事故处理：

　　（1）变压器预告信号动作时，应及时查明原因，并马上报告上级。

　　（2）低压总开关跳闸时，应先把分开关拉开，检查无异常，试送总开关，再试送各分开关。

　　（3）油开关严重漏油时，应切断低压侧负荷，才可进行掉闸。

　　（4）电容开关自动跳闸时，应退出运行。检查后，确人无异常情况方可试送。

　　6、事故处理及拉合开关的单一操作应记入操作记录簿和运行日记上。

　　7、停电拉闸操作必须按照由低压到高压，由分开关到总开关顺序进行。送合闸的顺序与此相反，严防带负荷拉刀闸。

　　8、操作人员在监护人应根据模拟图板或接线图核对所填写的操作项目，并经值班负责人审核签名。

　　9、操作前应核对设备名称编号和位置，操作中庆认真执行监护制度。必须按操作完一项做一个记录，全部操作完毕后进行复查，并校正接线图。

　　10、电动合开关时，应注意电流表的变化。

　　11、停用电压互感器时应考虑有关的失压保护和电度计算。

　　12、当两路或多路同时使用转为一路负担时，要注意转换相应的硅整流操作电源。

　　七、厨房防火检查制度

　　1、严格遵守操作规程。

　　2、晚玉征班前应熄灭火种，关严各油、气阀门并细致检查，无漏油、气现象，如发现有遗漏应及时通知工程部值放人员过来处理。

　　3、保持工作环境的清洁，清除工作台上的各种油污，定期对抽油烟机进行清洁。

　　4、严禁员工在工作时吸烟。

　　5、发生火灾时，就近取用灭火器进行扑灭，并注意关闭有关油、气阀门。

　　八、厨房餐厅防火管理检查制度

　　1、使用酒精炉时不往正在燃烧的酒精炉内添加酒精。备用的酒精不得超过二天的用量，放在备用餐间专人保管，总备用酒精由仓库管理人员负责保管。

　　2、使用液化气操作车时，必须严务执行安全操作规程，使用前要检查输气胶管、气瓶，发现漏气应停止使用，并报告液化站人员进行处理。在餐厅内发现气着火时，立即将车推出餐左外面通风的地方处理。

　　3、餐厅营业期间，各出品的门口不得上锁，保持畅通。

　　九、消防检查程序

　　1、每日对消防控制柜的联动系统检查一次，内容为：间响播放，起动水泵。

　　2、每星期对饭店消防通道情况做一次检查。

　　3、每半月对消防水泵房系统检查一次，内容包括：消防系统启动，补充水池水量，检查配电柜电源及二次控制系统。

　　4、每月检查一次灭火用具的卫生、位置、状态，每年送检一次灭火器。

　　5、每季度检查一次应急照明，疏散指示标志。

　　6、每半年检查一次控测器灵敏度。

　　7、每半年检查一次末端放水，检查自动报警功能。

　　8、每半年检查一次消防泵出水情况，每半年检查消防栓冬防情况。

　　9、认真填写各种检查记录，消防安全隐患要及时整改。

　　10、防患，无法及时排除时，及时汇报领导。并协同有关部门共同解决，在防患未排除以前，采取临时措施防范，确保安全。

　　教育与培训

　　对从事楼面服务的.新职工、实习人员必须先进行安全和产的三级教育（即本岗位、操作、巡全）才能准其进入操作岗位。对改变工种的员工，必须重新进行安全教育才能上岗（培训教材附）。

　　对从事电梯、电气、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得俣格操作证（执照）后，才能准其上岗操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

　　一、思想教育

　　公司定期正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失，个人受害后果几个方面进行教育。

　　二、法规教育

　　公司主管级以上领导定期学习上级发放的有关文件、条例、本单位已有的具体规定、制度和纪律条文。

　　三、安全技术教育

　　包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是本单位安全技术知识、卫生知识和消防知识，设备安全防护注意事项；电气安全技术和触电预防，急救知识；高温、粉尘、有毒、有害作业的防护，职业病原因和预防知识，运输发全知识，防护用品的发放，管理和正确使用知识等。业务安全技术训练，是指对锅炉等受压容器，电、气焊接、易燃易爆等特殊工种进行的专门安全知识和技能训练。

　　四、经常性的宣传教育

　　根据本公司具体情况，主管级以上领导采取各种形式，如安全活动日，班前班后会、安全交底会、事故现场会、墙报等方式进行宣传。

生产安全事故隐患排查治理制度3

　　第一章总则

　　第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡*有关规定，结合本公司实际，制定本制度。

　　第二条公司负责人、项目经理和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织公司安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。

　　第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。

　　第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等公司领导带队或分支机构领导带队，安全生产管理部、工程管理部有关技术人员或分支机构专业技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。

　　除此之外，安全生产管理部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全生产管理部负责复查（或委托分支机构负责复查）。

　　第五条项目部自查是指由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

　　项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全

　　项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

　　第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

　　第二章职责

　　第七条企业负责人（法人）职责:

　　1、企业负责人（法人）应按照《公司领导带班制度》和《公司抽查时间表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目经理的带班生产情况，检查记录应分别在公司安全生产管理部和施工现场存档备查。

　　2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

　　第八条公司安全生产管理部职责:

　　1、协助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。

　　2、协助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，检查工程项目的安全状况，对达不到规范和公司要求的下发整改通知单，并进行奖罚。

　　3、对现场安全生产疑难问题提出指导性意见，并督促项目部实施。

　　第九条分支机构职责：

　　1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。

　　2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。

　　第十条项目经理职责:

　　1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目经理应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

　　2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。

　　3、项目经理接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。

　　停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。

　　5、履行安全生产职责制规定的其它职责。

　　第三章工作流程

　　第十一条参照《抽查（检查）计划》，项目经理部应结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。

　　第十二条安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数分支机构每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，并应分别由公司负责人（或公司安全管理机构负责人）和项目经理带班检查；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。

　　第十三条公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全生产管理部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目经理，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写相关《检查表》及时上报。岗位检查中发现的需报项目经理落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。

　　第十四条安全生产管理部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每半年末月的15日前对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况，并协助公司负责人上报南方集团公司。

　　第四章考核奖惩

　　第十五条安全生产管理部于每半年底对各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩。

　　第十六条奖励细则：

　　1、对认真贯彻执行*生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合年度考核对其进行奖励。

　　2、对检查过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励2000元。

　　第十七条处罚细则：

　　1、公司负责人、项目经理和班组长不按要求组织检查、履行职责，忽视安全生产造成事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。

　　2、公司领导（或分支机构负责人）带队检查时间不符合规定的，每少一天处罚2000元；年度累计3个月未按要求落实安全生产事故隐患排查制度的，处罚5000元以上，并取消个人评奖资格。

　　3、项目经理未落实安全生产事故隐患排查制度，给予5000元以上处罚。

　　4、项目经理因其他事务离开施工现场，但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者，处以2000元以上罚款。

　　5、因安全生产事故问题引发相关方投诉、上级（或*相关部门）警告、处罚及不良行为公示的，责任单位除承担损失外，将被处以10000元以上罚款。同时，对责任人予以通报批评。

　　6、伪造安全生产事故隐患情况记录者，每发现一起，对责任单位处以每人每天1000元以上罚款。不及时上报事故隐患情况及公司要求上报的其他相关信息的，视情况处以1000元以上罚款。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无检查的给予2000元以上处罚。

　　7、项目负责人、项目经理、项目执行经理未执行安全生产事故隐患排查制度，而发生安全生产事故的，依法从重追究其的责任。

　　8、对违反本制度规定，经公司指正不改的，加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。

　　第五章附则

　　第十八条本制度由公司安全生产管理部负责解释。

　　第十九条本制度发行之日起实施。

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