重点项目调度会上的讲话(5篇)

篇一：重点项目调度会上的讲话

　　Youdon"thavethatmanyviewers,don"tbesotired.通用参考模板（页眉可删）

　　重点项目调度会讲话

　　重点建设项目指的是在一定时期内对社会经济发展起决定作用的重要工程项目的建设。以下是关于重点项目调度会讲话范文，供大家参考。

　　重点项目调度会讲话【1】

　　同志们:

　　大家上午好!首先，我代表__县委、县政府向于国义主任及各县市区重点办的朋友们的到来表示热烈的欢迎!

　　今天全市重点项目推进调度会在枣强召开，这是对我们枣强项目建设工作的一次检验，更是对我们工作的激励和鞭策。

　　希望各位领导对我们的项目建设工作多提宝贵意见和建议。

　　同时，也希望__县发改局、项目办的同志们要充分利用好这次机会，很好的向兄弟市县学习，努力把我县的项目工作做得更好。

　　下面，我把枣强概况及项目建设情况向大家作一简要介绍:

　　__县辖8镇3乡和1个省级工业园区，县域面积892平方公里，总人口40万。

　　京九铁路纵贯南北，在枣强设有县城、大营两个火车站。

　　正在施工的邯黄铁路，也在枣强设有火车站。

　　大广高速穿境而过，在枣强境内设有一个服务区(衡水湖服务区)和肖张、枣强两个出口。

　　特别是大广高速的开通，将枣强融入了京、津、济、石的“两小时经济圈”。

　　20__年全县完成生产总值79.5亿元，固定资产投资71.6亿元，财政收入超过8亿元。

　　枣强是历史文化名城。

　　枣强历史悠久，人文底蕴深厚。

　　枣强古称棘津，因枣木强盛而得名，西汉元朔三年(公元前126年)武帝始置__县，至今已有多年的历史。

　　枣强有“三张名片”。

　　一是董子故里，枣强是儒学大师董仲舒的故乡，其“罢黜百家、独尊儒术”的观点对中国文化影响深远;二是革命老区，老一辈革命家宋任穷、刘志坚等在枣强战斗过，是《平原枪声》的发生地;三是厚德之乡，枣强是全国“双百”人物林秀贞、全国优秀警察范党育、全国救灾模范王文忠等一批先进人物的家乡，被学者誉为“道德高地”。

　　枣强是特色产业强县。

　　皮毛、玻璃钢和机械制造是枣强的三个传统产业。

　　皮毛业，始于殷商，兴于明清，盛于当代，有3000多年的历史。

　　拥有企业摊点1.4万家，从业人员超10万人，年产值超百亿，享有“世界皮草看中国、中国皮草看大营”的盛誉，形成以秦始皇御封的“天下裘都”??大营镇为中心辐射周边5市县、500多个村庄的方圆近百里的经济圈。

　　玻璃钢业，约占全国年产量的10%，被中国玻璃钢协会评为“中国玻璃钢产业基地”、“全国复合材料创新基地”;机械制造业，产品包括输送机械、燃气调压器等9大类200多个品种，是全国最大的输送机械和调压器生产基地。

　　目前，三大产业正在向着打造中国皮草设计研发、生产加工、展示交易、检疫检测和旅游购物中心，全国新型复合材料创新基地，现代装备制造业基地的发展目标迈进。

　　20__年，三大产业纳税达4亿多元，占全部财政收入的50%以上。

　　枣强是生态宜居福地。

　　枣强城镇布局有两个节点，即北有县城，南有大营，投资1.7亿元将肃临线升级改造为一级路，成为连接县城与大营的景观路和产业隆起带。

　　我们充分发挥近湖优势，做足生态__，完成了千亩森林公园一、二期，启动了以“一河两湖”景观带和占地2800亩的董子公园、生态新城、丁庄三个片区拆迁改造，董子公园、移民文化园和“三馆一园”(图书文化馆、体育游泳馆、健身休闲馆、游乐园)即将启动建设，宜居宜业宜游的生态福地呼之欲出。

　　今天的枣强正在崛起，正在发展成为投资兴业的热土。

　　枣强的今天，更多地是因为一批批优质项目的落地，带动了经济的发展。

　　借此机会，我谈一点抓项目建设工作的粗浅体会:

　　一、在项目建设上，牢牢抓住责任主体。

　　我们始终坚持以项目建设为引领，牢固树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓特大项目建设抓跨越发展”的理念，把今年确定为“项目建设服务年”，完善机制，强化举措，集聚抓项目的优质要素。

　　抓项目，首先要抓责任主体。

　　这个责任主体就是项目办。

　　抓住了项目办，就抓住了项目建设的牛鼻子。

　　从去年以来，我们充实项目办工作人员7名，为项目办增加经费20万元。

　　政府明确提出，项目办负责项目的核实准入、协调审批、全程推进，以及督察验收，切实当好政府的参谋部、规划部、协调部及项目建设管理中心。

　　一年来，项目办就项目建设制定了一套完整的工作机制，把项目建设划分为三个阶段，细分为13个工作步骤，按照节点拟定了《重点项目建设实施流程》，相继出台了《招商信息研判和项目评估的办法》、《对建设项目实行备案管理办法》、《集中协调并联审批办法》、《加快重点项目建设进度的办法》等等，把项目建设工作纳入了制度化、科学化、规范化的轨道。

　　同时，对重点项目，我们实施“五个一”分包责任制，每个重点项目都由一名县级领导分包，一包到底，具体负责项目的组织实施，确保了项目建设的顺利推进。

　　目前，全县正在推进的战略项目10个，在建项目15个，有8个亿元以上项目正在推进前期，将于3月16日集中开工建设。

　　二、项目谋划上，不断增加激励。

　　项目建设关键在前期谋划和项目储备。

　　为使更多优质项目落户枣强，我们成立了专门的招商公司，制定了《招商引资和项目建设的奖励办法》，对引进固投1亿元的项目，一次性奖励项目单位50万元，6亿元以上的项目奖励1000万，5亿元以上中字号、国字号、500强企业的重大战略支撑项目、国家级高新技术项目奖励万。

　　制定了《招商引资引荐人的奖励办法》，对引进县外项目固投在1-5亿元的，引荐人每亿奖10万;对6亿以上的，每亿奖20万;乡镇、部门每完成一个固投亿元以上项目，奖工作经费5万元。

　　政策一出就在全县掀起了热潮。

　　20__年收到有价值信息280条，共谋划亿元以上项目88个，总投资528.91亿元。

　　目前，瑞星集团与华润集团，敬众锂电与冀中能源，富瑞公司与日本刮刀制作所，恒润集团与保利集团，安信公司与河南汉威等一批战略合作项目正在积极推进，为枣强经济发展奠定了坚实基础。

　　三、在项目推进上，抓死关键节点。

　　一是项目审定阶段，严把项目准入。

　　对一般性重复建设的玻璃钢项目一律叫停，对皮毛业的硝染项目只去不添;对达不到投资强度，设备投资占比少，装备水平不高的项目一般不上，确保每一个新上项目都是优质项目。

　　二是项目审批阶段，采取“双向告知”和“并联审批”。

　　“双向告知”即县确定为重点项目后，项目办要在1个工作日内将审批事项告知单送交项目单位，并通知相关审批部门，立即指导，帮助准备材料。

　　“并联审批”即由分包县级领导在政务大厅，协调相关审批部门一次性完成审批，同一项目最多不超过两次。

　　为解决土地证办证时间长，影响相关手续办理的问题，我们实行“容缺办理”制，即所有以土地出让合同或土地证为前置的审批事项，先办手续，后补材料。

　　三是项目建设阶段，实行“双向承诺”、“保证金”和奖励政策一并兑现的办法。

　　《双向承诺书》中项目单位要明确承诺推进计划、投资强度、装备水平、税收贡献，同时并交纳相应的项目保证金，做为践诺的底线。

　　项目单位竣工达产后，向县项目办提交申请验收，项目办依据双向承诺内容，按项目进度计划、投资强度、税收贡献分比例返还保证金，并兑现政策奖励。

　　经过一年的实践，取得了明显效果。

　　20__年开工亿元以上项目28个，当年竣工9个，全部投产，并实现税收9700多万元。

　　四是在要素配置上，积极争列省市重点项目，争取更多土地、资金向省市重点项目倾斜。

　　在市项目办的支持下，在常务副县长张士民同志__县项目办同志的共同努力下，20__年我县恒润多基复合材料研发与生产项目成为省管百项，仅此一个项目就争取到土地指标350亩。

　　今年，我县的亚森公司工业机器人自动化成套设备项目，又被列入了省管百项。

　　以上成绩的取得，是市重点办支持和帮助的结果，在此我代表__县委、县政府向于主任和市重点办的各位领导、同志们表示衷心地感谢。

　　虽然我们的项目建设工作取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比，与兄弟市县的成绩相比，还有很大的差距。

　　今后，我们将瞄准先进，对标先进，以更高的标准、更严的要求，狠抓招商，大上项目，争取项目建设工作再上一个新台阶。

　　最后，祝全市重点项目推进调度会取得圆满成功!祝愿参会的同志们在枣期间工作顺利;万事如意!

　　谢谢大家!

　　重点项目调度会讲话【2】

　　同志们:

　　今天，县委、县政府利用半天时间对全县14月份经济工作进行总结分析，对重点项目进行调度和安排，目的.是总结经验，发现问题，统一思想，研究举措，部署二季度工作，对事关全年发展的工作进行重点强调。

　　会上，有关项目建设单位作了汇报，同志分析了当前全县经济形势，分管的同志讲了很好意见，__同志在总结分析的基础上做了进一步安排，希望同志们认真领会，抓好贯彻落实。

　　下面我再强调四个方面意见:

　　一、对1-4月份经济运行情况的总体估价

　　今年以来，全县上下紧紧围绕年初确定的经济社会发展目标，认真落实科学发展观，主动适应国家宏观调控形势。

　　一方面，抓党的先进性教育提高执政能力，一方面抓改革促发展，全县保持了良好的发展态势，经济增长速度和经济运行质量得到同步提高。

　　可以说，开局良好，发展势头不错，基本达到了年初确定的发展目标，为实现更快更好地发展奠定了坚实的基础。

　　主要表现为:经济持续稳定增长，完成生产总值45750万元，同比增长16.9%，占年计划19.8%;经济运行质量稳步提升。

　　全部财政收入完成4940万元，同比增长25.4%，占预算41.2%。

　　部分经济指标增速在八县三区中排位比较靠前，如:企业用电量、入统企业利润增速占第一位，产品销售收入、入统企业利税增速占第二位，工业总产值、工业增加值增速占第三位。

　　具体分析，有如下特点:

　　一是产业结构渐趋合理，运行质量明显提高。

　　三次产业比重为21:32:47，与去年同期相比，一产比重下降3个百分点，二产比重上升6个百分点，三产下降3个百分点，二产比重提升，对经济支撑作用增强;企业利税增长较快，全县规模以上工业企业实现利税3926万元，增长397%，城乡居民生活水平提高，安居乐业;城镇居民人均可支配月收入718元，同比增长48.3%，农村居民人均现金月收入159元，同比增长13.7%;财政收入进度快，增幅高，保障能力增强。

　　截止4月末，完成预算41.3%，超序时进度7.9个百分点;收入质量明显提高，税收收入占全部财政收入的89%，提高了5个百分点。

　　二是重点产业和骨干企业带动作用明显。

　　全县工业快速发展，主体地位进一步巩固。

　　产值完成13045万元，比上年同期增加4982万元，入统工业企业完成增加值3906万元，同比增长80.7%;工业中，矿产品加工业发展迅猛。

　　共完成总产值9083万元，增加值3780万元，利润2839万元，税金714万元，在全部入统企业中占有率均达到70%以上，多数企业主要指标增幅高于全县平均水平。

　　骨干企业拉动作用突出。

　　20家重点企业完成产值11556万元，占总产值的89%，其中新村矿业、阀门、金风电控、金谷矿业、盈科铸造等8家企业，产值超过了500万元，之和占全部总产值的74.2%，利税总额3063万元。

　　占全部入统企业利税总额的78%，成为拉动经济增长的主要力量。

　　三是农业农村经济平稳增长，四大产业进一步集中。

　　在农资价格上涨17.5%不利情况下，全县水稻、玉米制种、山杏的种植面积分别保持在23万亩、5万亩和亩，落实稻田养蟹10000亩。

　　养牛产业全县共投资5500万元，牛存栏量达到了19.74万头，有力地促进了农村经济的发展。

　　四是投资保持增长，民营经济投资速度加快。

　　一季度全社会固定资产投资完成8615万元，完成全年计划的6.8%。

　　在全部投资中，新建投资7140万元，占全部投资的83%，个体私营经济投资8165万元，占全部投资的95%，呈现了经济新活力。

　　五是各项事业协调发展，社会和谐程度提高。

　　按照科学发展观的要求，教育、文化、卫生等各项社会事业得到全面推进，社会稳定，政治安定，经济与社会协调互动的良好态势明显扩大。

　　以上情况表明，我们年初制定的经济发展思路切合实际，方向正确，重点明确。

　　各级各部门把主要精力投入到加快经济建设上来，发展的热情比较高，思路十分清晰，领导发展的能力在提高。

　　同时各乡镇、各部门能够及时协调沟通，认真解决发展中的问题，形成了合力，促进了各项工作的落实。

　　成绩值得肯定，但也应当看到，尽管一季度我县经济实现了增长，总产值、增加值、利税总额增幅等指标在全市排位比较靠前，但经济总量小的现状并没有大的改变，一些突出矛盾和问题还没有从根本上解决，对此我们应有一个清醒的、准确的认识。

　　一方面，要充分认识国家实施宏观调控带来的问题。

　　从目前形势看，国家宏观调控措施已见成效，但对我们负面影响也有所显现。

　　今后一段时期，国家会继续加强宏观调控，其基调仍然是从严、偏紧。

　　同时国际上经济增长仍不平衡，石油、原材料价格进一步上升。

　　这些将给我县经济发展带来一些不利影响。

　　如项目建设用地紧张的矛盾将十分突出，这对我县招商引资将产生一定的制约因素;随着信贷规模的逐步收缩，金融机构新增贷款逐渐减少，中小企业流动资金短缺问题将更为突出;煤电供应缺口较大，供电紧张状况依然存在，拉闸限电将不可避免，直接影响企业正常生产经营;全球初级产品价格持续上涨,将通

　　过各种传导机制在一定程度上减少企业利润，加大经济运行成本。

　　另一方面，要充分认识我们自身存在的问题。

　　(一)经济环境问题。

　　经过近年来的治理和建设，我县的经济环境得到很大改善，有力地促进了全县经济持续、健康、快速的发展，但仍有不尽人意的地方，如基础设施建设速度和经济发展速度不相适应，在一定程度上影响了经济持续发展壮大。

　　软环境方面，行政权力的运行仍不同程度存在程序不规范、制度不健全、权责不清、管理不严现象;个别部门、个别工作人员存在着该作为不作为或不该作为乱作为，服务态度差、工作效率低等问题，都需要进一步加以解决。

　　(二)瓶颈制约问题。

　　主要是电和水的问题，一季度，由于电力不足影响了规模以上工业企业完成产值多万元。

　　虽然隆东工矿小区相继建成11万千瓦、3.5万千瓦变电站，但仍不能缓解电力供需紧张的局面，随着夏季用电高峰的来临，工业用电将更加紧张。

　　部分企业特别是铁选企业缺水问题仍很严重，造成企业不能满负荷生产，甚至完全停产，在不同程度上影响了经济指标的增长，据测算，仅在韩麻营生产的11家企业中，一季度因缺水少生产铁精粉5万吨，减少产值3000多万元、减少税收300多万元。

　　(三)项目建设中的问题。

　　一是个别乡镇和部门对国家产业政策、行业政策跟的不紧，摸得不准，对自身情况认识不清，造成了项目的成功率不高。

　　二是一些项目前期工作不细不实，项目包装舍不得投入，缺乏创意，档次不高，有的没有很好结合当地实际，项目针对性不强，丧失了很好的机会。

　　三是项目产业链短。

　　整体引进项目少，缺乏在全县产业布局中占主导地位的重大项目，围绕龙头企业和主导产业的配套产业培育和引进滞后，形不成上规模、竞争力强的产业群体。

　　四是项目分工不明确，项目牵头单位过多，抓落实时，彼此间依赖性较强，造成了项目建设过程中的真空，一些好的项目往往只停留在初期的协议上，后续工作不能很好的跟进，影响了项目的进展。

　　(四)企业自身问题。

　　一是在部分企业尤其在民营企业中，出资者和管理者没有分离。

　　随着企业发展壮大，在内部专业分工进一步细化的情况下，这种家族式管理的弊端已凸现出来，使发展受到制约。

　　二是有的企业满足于低水平发展，片面的追求短期的经济效益，缺乏长远的发展眼光，致使企业没有形成主导产品，名牌产品，多为初级产品，科技含量低，附加值低，缺少市场竞争力。

　　三是企业管理人员素质低，专业的技术人员缺乏。

　　绝大多数企业主的经营管理方式自身的经验，致使大多数企业难以走出小生产的经营模式，难以适应日益激烈的市场竞争。

　　(五)思想认识问题。

　　主要是在个别部门、个别人身上存有自满倾向。

　　客观的讲，这些年在全县上下的共同努力下，县域经济取得了可喜的成绩，为进一步发展打下了坚实的基础，但同时在个别乡镇和部门也滋生了一些自满倾向。

　　主要表现为，面对形势的变化，精力难以集中到发展经济上来，缺乏沉下心来，埋头苦干的钻劲;面对新机遇新挑战，缺乏乘势而上，再上新台阶的闯劲;面对新问题和新矛盾，缺乏足够的思想准备和工作准备，少了许多解决问题的锐气和韧劲。

　　这些思想情绪和精神状态，必须彻底加以摒弃。

　　二、突出重点，把握关键，力促更快更好发展

　　当前全县经济发展已进入关键时期，时间、任务接近过半，做好二季度工作，事关全年。

　　我们工作总的要求是:继续按照

　　“突出发展、注意协调、重点突破、提速增效”总方针，坚持抢抓机遇、加快发展这个主基调不动摇，坚持用科学发展观统领经济社会发展全局不动摇，牢固树立“工业强县”思想，突出重点乡镇率先发展，着力培育壮大骨干企业发展，突出抓好重点项目建设，促进全县经济持续快速健康发展，确保完成年初确定的各项目标任务，力争于超。

　　第一，要牢固树立工业重中之重思想，力争实现工业率先发展。

　　无论是从我县近两年发展看，还是从学习兄弟县区经验看，拉动经济增长的主导力量就是工业。

　　没有工业的率先发展，没有工业的翻番，我们跨越式发展就无从谈起。

　　因此，我们必须树牢抓工业的思想认识，以工业的更快更好发展保年初目标实现。

　　各级各部门都应该在思想上谋划工业，行动上服务工业，形成合力攻坚抓工业的良好氛围。

　　可以说，“2423”工作方案比较符合当前全县工业发展实际，我们要按照要求，结合本地实际，研究具体方案，因地制宜，因企制宜，一企一策地抓谋划、抓落实，做到随时掌握目标、任务的时序进度，主动协调，全面配合，重点调度，抓出成效。

　　第二，抓好区域带动，促进建制镇和有条件乡的率先发展。

　　从财政收入看，一季度全县25个乡镇有22个乡镇完成目标任务，财政收入超千万元乡镇2个(##镇、韩麻营镇)，超百万元乡镇1个(中关镇)。

　　其中，超首季开门红目标任务百万元以上的2个乡镇(##镇、韩麻营镇)，超10万元以上的7个乡镇。

　　从超额完成任务的乡镇看，大多都是有项目、有工业企业的乡镇。

　　他们(超目标任务10万元以上的7个乡镇)在发展经济，实现本地农民就地转移，增加农民收入的同时，同样也带动了区域性发展，他们的收入占到了全县财政收入的81.6%。

　　因此，实现重点乡镇发展，对于全县发展举足轻重。

　　一要继续坚持分类指导原则。

　　加大对建制镇和有条件乡的调度力度，挂联领导要多指导、勤督导，既给他们责任，又要切实帮助他们解决实际问题;二要制定具体计划目标。

　　发展计划、统计、财政等部门要结合“十一五”规划的制定，根据各乡镇的实际，拿出区域性发展目标、阶段性发展目标、明确乡镇目标，增强他们的紧迫感和压力感;三要研究分类考核。

　　对照目标要求，强化督导考核，形成科学合理的绩效考核体系。

　　通过加压定责，今年力争达到财政收入超百万元乡镇5个，超千万元乡镇2个，超5000万元乡镇1个。

　　第三，抓好重点企业发展，以骨干促发展。

　　总的原则是优化总量，盘活存量，突出骨干。

　　一是抓改革，优化总量。

　　按照改制“双退出”目标，今年将全部完成改制。

　　要加大破产企业终结力度，多形式推进已改制企业后续工作，提高企业运行质量和效益，在总量上优化。

　　改革要注重企业效益和社会效益，应借鉴阀门厂成功经验(“四个一”:生产要素一点没破坏、企业职工一个没下岗、负债一点没损失、生产一天没停顿);二是抓盘活，优化存量。

　　要充分发挥企业存量资产优势，加快招商，促成投产，形成增量。

　　对酒厂、造纸厂、东方矿业、罐头厂、化肥厂等存量资产较多的企业要重点研究，集中突破，求得实效;三是抓骨干，强力带动。

　　对列入重点企业进行动态管理，支持他们进行技改扩能，强化管理，提高市场竞争力。

　　对骨干企业要落实包保责任制，实行重点保护，强力支持，增强骨干

　　支撑能力。

　　第四，抓项目建设,打基础、增后劲。

　　一是抓好项目谋划。

　　立足于现有骨干企业和支柱产业，下功夫谋划和抓好一批重大战略支撑项目。

　　要把项目谋划同“十一五”规划结合起来，用一批重大项目搭起“十一五”规划的骨架。

　　要认真研究国家产业政策，抢抓时机，有目的、有方向地谋划一批千万元、上亿元的大项目，充实项目储备。

　　二是抓好拟建、在建项目。

　　要下大力**水、电、土地等瓶颈制约，加快项目建设，促进达产见效。

　　会上汇报的20个重点项目，有的是正在运作，有的是拟开工建设，有的是正在建设，各部门汇报了进展情况，提出了存在问题。

　　下步，由分管同志牵头，尽快一项一项抓落实，千方百计保建设、保投产、保效益，增强发展后劲。

　　特别提出的是，6月份，市政府将到我县进行民族县现场办公，我们要再深入谋划，抓紧向上争取，务求取得实效。

　　三是扩大对内对外开放。

　　要继续按照“全体抓项目、全面抓项目、全程抓项目”要求，主动出击，积极外联，确保不断引进新项目，把已谋划的项目推介出去，引进更大投资，为发展蓄足后劲。

　　第五，抓好农民增收。

　　从今年开始，农业税费将全部免除，对我们来说，让农民普遍增收的难度更大。

　　从现在看，全县旱田播种已经结束，但由于去冬今春雨量少，旱情严重，加之庙宫水库除险加固工程实施后，给下游沿河乡镇

　　防汛抗旱造成一定压力，抗旱保全苗工作形势严峻，稳定水稻种植面积有一定困难。

　　今年农业粮食年景可以说是未知数，要使农民普遍增收:一是要进一步做强以养牛产业为主的四大主导产业。

　　以建龙头、强投入、扩规模、增效益为重点，集中力量抓好肉牛深加工等一批推动产业发展的大项目，以产业化促增收。

　　二是多形式拓展农民增收渠道。

　　以八大生态项目建设为重点，进一步改善农业生产生活条件。

　　同时，要进一步抓好越夏西红柿、稻田养蟹、食用菌栽培等产业的推广，增加农民收入。

　　三是抓好劳务输出。

　　一方面，加快乡镇矿业开发，加强农村基础设施改造，让农民实现就地务工;另一方面，相关部门加大引导、培训、输出力度，使农民有序外出务工，实现劳务输出转移。

　　四是做好扶贫开发工作。

　　全县第二批扶贫开发工作重点村已经确定，省又明确了实施“四帮一”扶贫工程，我们要按照既定目标要求，抓好机遇，集

　　中力量、统筹兼顾、突出重点，加快贫困群体的脱贫致富奔小康步伐。

　　五是全面推进农村各项改革。

　　以农村税费改革为重点，全面推进农村产权制度改革，加快四荒及小型水利设施拍卖转制步伐，提高社会综合保障能力和水平。

　　三、加强领导，狠抓落实，确保各项工作圆满完成

　　当前，第二季度已剩近两个月时间，完成各项阶段性目标任务很重，我们必须加强领导，狠抓落实，拿出切实可行的措施，确保各项工作任务圆满完成。

　　一要抓好与先进性教育活动的结合。

　　我们提出先进性要扎根于思想里、落实到行动中、体现在发展上，其最终落脚点是促进发展。

　　因此，我们要“两手抓、两不误、两促进”，以活动促发展。

　　结合分析评议阶段征求的意见和建议，切实研究整改措施，达到促进工作的目的。

　　我想结合整改，当前要重点解决好发展中的精神状态不佳、精力不集中、思路窄、办法少的问题，要通过切实整改，形成昂扬向上、奋发进取、开拓务实、凝神聚力抓发展的氛围。

　　二要创造良好发展环境。

　　营造良好的发展环境至关重要，要坚持硬件建设与软件建设相结合、营造氛围与强化治理相结合、规范行为与完善服务相结合，标本兼治，整体推进。

　　今年要重点抓好行政权力公开透明运行、专项资金综合治理和机关效能建设三项工作。

　　行政权力公开透明运行工作，我县作为全市两个试点县之一，在3月下旬已全面启动，前期对中关镇和交通局两个试点单位重点解剖，明确了工作程序。

　　下一步要认真总结经验，召开全县业务培训工作会议，把这项工作在全县推开，做到行政权力该透明的透明、该公开的公开，加强对行政权力的监督和制约。

　　同时，也切实起到试点县示范和榜样作用;专项资金综合治理工作，目前，已进行了全面摸底，了解基本情况，各乡镇、各部门一定要高度重视，做到专款专用，严禁截留和挪用，对专项资金使用过程中违法违纪问题，一定要认真查处，对当事人要严肃处理。

　　要在自查自纠基础上，纪检、zd、审计要协调联动，加大监督和检查力度，切实发挥好专项资金在促进经济发展，解决人民群众生产、生活困难中的作用，从源头上预防和惩治腐朽;机关

　　效能建设工作，4月底市委、市政府召开了动员大会，进行了安排部署。

　　相关部门要结合县情实际和去年开展的机关规范化建设，着手制定具体的实施方案，及时组织召开全县动员大会，认真安排部署。

　　突出“提速、提质，为人民、促发展”主题，重点解决“办事难”、“行为不规范”、“素质不高”、“作为不实”、“效率低下”、“文山会海”等问题，通过扎实开展这项工作，切实转变机关作风，提高机关办事效率和办事能力，优化环境，推进机关工作提速、提质。

　　三要强化责任，在以下几项工作上加大领导力度:

　　1、开放工作。

　　扩大开放，招商引资不是一朝一夕的事，也不是靠一、两次招商活动就能够解决问题的，需要我们坚持不懈地去抓、去跑、去落实。

　　在工作中，一方面要加大“跑”的力度，各分管领导及各乡镇各部门主要负责同志要带头抓开放、跑项目;另一方面，要注意搞好对内的衔接问题，对跑回来的项目要搞好对内衔接，做到外面有人跑，家里有人管，内外联动，进而带动全局发展。

　　2、项目工作。

　　各级各部门要切实把项目工作作为重中之重，牢牢抓在手上，时刻放在心上。

　　目前重点解决的问题是领导责任问题。

　　现在看，我们对重点项目也落实了责任制，明确了分管领导和牵头单位，但存在分工乱、单个项目牵头人多的问题，很大程度上影响了项目运作和建设。

　　这个问题不解决，项目工作就不会有大的突破。

　　主要体现在一个项目涉及方方面面，分管的同志多，再加上牵头领导多，这些同志真正聚在一起研究的机会又不多，导致项目运作和建设中的许多问题拖而不议，议而不决，影响项目进展。

　　针对这种情况，在以后工作中，要明确分工，明确责任，对一个项目要明确专人牵头，涉及其他县领导的，由牵头人具体协调，加快进度，严肃责任，保进度、保质量、保效果。

　　3、旅游工作。

　　市委、市政府今年提出大避暑山庄战略，对相关县区也提出抓旅游产业要求。

　　4月20日，刘县长参加了全省旅游发展大会，克明书记在会上提出要突出红色旅游。

　　对于我县来说，已具备融入承德大避暑山庄战略的基础和条件，我们也做了相关工作。

　　当前，要重点抓好以茅荆坝森林公园和七家温泉为主的东线绿色旅游资源和以存瑞烈士陵园为中心的红色旅游资源的规划和开发。

　　《##县旅游发展总体规划》已拿出初稿，要按计划在6月初定稿。

　　抓紧完善并颁布《##县旅游资源保护、开发、利用的暂行规定》，加强对旅游资源的管理，规范旅游市场，在旅游产业上做好__。

　　4、城建工作。

　　城镇建设具体工作，振洲同志和分管同志都讲了很好意见，总体上要紧扣年初部署，提高精品意识，加强规划设计，重点在西环城大街东侧综合开发和县城中心广场规划建设等重点工程建设上有突破。

　　西环城大街东侧综合开发，目前土地已摘牌，详细规划已编制完成，下一步要按照基建程序审定临街建筑效果图，完成土地招投标、开工手续审批等工作，进入整体工程施工阶段。

　　有关部门要督促开发商按照规划尽早开工，防止出现长期“晾白”现象;县城中心广场规划建设，目前，土地置换已完成，并有了规划建设意见。

　　我想应该下决心搞，早研究，早开工建设，抢工期，力争年底完成主要建设任务，把这项民心工程办得更好。

　　一是解决资金问题，要利用好现有资金，运用市场办法，多方筹措资金，保证资金及时到位。

　　二是抓紧研究制定详细规划，绘制出效果图，多方征求意见，既体现长远，又体现##特色。

　　三是保质保量，建设精品工程，提高城市品位。

　　5、关于西水东调工程。

　　现在看，解决隆东工业小区缺水问题必须下决心搞，这一点我们应该统一思想，形成共识。

　　水务部门已拿出了方案，我们下一步要尽快抓落实。

　　要成立领导组织，落实相关责任，县委、县政府分管同志要积极牵头，加大领导力度，及时解决问题，督促落实，力争工程早日开工，尽快缓解隆东工矿小区用水紧张问题。

　　四、当前需要强调的两个问题

　　一是正确对待中日关系问题。

　　为帮助广大干部群众了解国际形势及中日关系的历史、现状和我国对日本的政策，正确理解、拥护中央的决策部署，成军同志代表县委在全县科级干部中传达了中央和省委关于中日关系传达提纲。

　　我们要正确认识当今世界形势，准确把握基本国情，坚决贯彻中央的一系列重大决策和部署，自觉维护安定团结的政治局面，增强法制观念，冷静理智、合法有序地表达自己的情感，不参加未经批准的游行等活动，不做影响社会稳定的事情。

　　一定要珍惜和用好难得的发展机遇期，既登高望远，又脚踏实地，把爱国热情转化为做好本职工作和刻苦学习的实际行动，为实现中华民族的伟大复兴贡献力量。

　　同时，要密切关注事态发展，做好应付突发事件的准备。

　　二是深入开展先进性教育问题。

　　目前，全县先教活动已进入分析评议“回头看”阶段，“五一”长假刚过，中央督导组将要到张承地区督导验收，我们要按活动规定要求，做实各项工作，以务实有效的成果，迎接验收。

　　要坚持把边议边改贯穿于分析评议的全过程，以切实有效的整改措施和实实在在的整改效果，保证第一层次先教活动取得成效，为第二批先进性教育活动开展奠定坚实基础。

　　同时，相关部门也要为第二批先进性教育开展做好充分的准备工作。

　　同志们，做好、做实二季度工作，对于完成全年目标任务、实现全县更快更好发展至关重要，各单位、各部门要认真领会本次会议精神，对照目标找差距，再研究、再部署，确保各项工作落到实处。

　　重点项目调度会讲话【3】

　　同志们:

　　经县委、县政府研究，决定召开这次全县重点工程建设调度会。

　　刚才，同志就全县重点项目建设工作方案进行了详细的解读，同志就续建项目进展情况进行了通报，并就下一步督查工作提出了明确的要求，讲的很好、很详细、很到位，我完全赞同，请大家抓好落实。

　　下面，我就抓好今年重点项目建设讲三点意见。

　　一、要以“慢不得”的危机感，进一步强化思想认识，切实提高抓好项目建设工作的针对性

　　刚才，同志通报了当前续建项目进展情况。

　　总的来说，进展不够理想。

　　虽然有客观原因的影响，但我认为，归根到底还是我们干部责任不到位、认识不到位的问题。

　　因此，抓重点项目建设，抓认识和责任还是第一位要求。

　　——首先看形势，不容乐观。

　　1、从报表数据看，喜忧各参半。

　　所谓喜，在于固投保持了较高增幅:今年一季度，预计全县完成500万元以上项目固定资产完成投资14亿元，增长32.6%，在宏观经济下行压力不断加大的情况下，能保持3字头、两位数增幅，难能可贵。

　　所谓忧，在于固投结构极其不均衡:今年一季度，预计重点项目完成投资9.15亿元，占年度计划的10.1%，尚欠序时进度14.9个百分点，其中大部分投资占比为往年续建项目，后续投和乏力。

　　如果照此趋势，今年固投势必呈现“高开低走、低位徘徊”的趋势。

　　2、从项目进度看，进展不平衡。

　　一是项目与项目之间不平衡。

　　有的项目风生水起、有态势、有形象进度和实物工作量;但有的项目，续建了多年，项目还只是停留在纸上作业阶段。

　　有的项目牵头单位对牵头项目没有一本明帐，不少单位对抓重点项目建设没经验、没办法，甚至工期安排都不明了，不知道从何时开工到何时完工。

　　二是序时进度与投资计划不平衡。

　　有的项目征地搬迁都已经到位，但由于项目前期报建手续不到位、土石方工程进度迟缓，导致项目至今还无法开工建设，导致工程进度和投资计划严重滞后。

　　3、从干部心态看，作风需改进。

　　一是心存本位主义思想。

　　有些同志担心抓项目建设会牵扯自己过多的时间和精力，影响自己的“本职”工作;有的同志安排挂点(牵头)项目，有“赶鸭子上架”的感觉，只愿耕耘自己的一亩三分地，多了工作、多了压力、多了责任，有些不情愿，怕“跨过了界”、“耕了人家的责任田”。

　　二是心存放任自流思想。

　　有些同志认为，重点工程涉及困难多、矛盾多，耗时费心，往往还吃力不讨好，存在“等、靠、要、拖”、言重行轻的思想，催一下就快一点，不催不逼就原地不动。

　　三是心存及时享乐思想。

　　有些同志涉及重点工程等一些“急难险重”任务时，不能集中时间、集中精力做好工作，甚至觉得自己奋斗多年，该好好享受生活。

　　——其次看大势，不容懈怠。

　　今年是推进振兴发展的关键之年，也是主攻“三区”建设、推进“四化”发展的奋进之年。

　　抓好重点项目建设工作，不仅关系到全年经济社会发展目标的完成，也关系到我县未来八年“分步走”战略的实施，更关系到能否与全国同步建成全面小康社会的实现。

　　对此，希望同志务必牢固树立三种意识，全面推动全县项目建设提速、提质、提效。

　　1、要树立忧患意识。

　　重点项目进度滞后，传导到经济发展宏观面上，将会导致生产总值、固定资产投资、财政总收入等各大经济指标的全面落后，所以说重点项目建设作为当前经济发展工作的重中之重，直接关系到“三区引领四化发展”战略的落实，关系到幸福的建设。

　　重点建设项目指的是在一定时期内对社会经济发展起决定作用的重要工程项目的建设。以下是关于重点项目调度会讲话范文，供大家参考。

　　重点项目调度会讲话【1】

　　同志们:

　　大家上午好!首先，我代表__县委、县政府向于国义主任及各县市区重点办的朋友们的到来表示热烈的欢迎!

　　今天全市重点项目推进调度会在枣强召开，这是对我们枣强项目建设工作的一次检验，更是对我们工作的激励和鞭策。

　　希望各位领导对我们的项目建设工作多提宝贵意见和建议。

　　同时，也希望__县发改局、项目办的同志们要充分利用好这次机会，很好的向兄弟市县学习，努力把我县的项目工作做得更好。

　　下面，我把枣强概况及项目建设情况向大家作一简要介绍:

　　__县辖8镇3乡和1个省级工业园区，县域面积892平方公里，总人口40万。

　　京九铁路纵贯南北，在枣强设有县城、大营两个火车站。

　　正在施工的邯黄铁路，也在枣强设有火车站。

　　大广高速穿境而过，在枣强境内设有一个服务区(衡水湖服务区)和肖张、枣强两个出口。

　　特别是大广高速的开通，将枣强融入了京、津、济、石的“两小时经济圈”。

　　20__年全县完成生产总值79.5亿元，固定资产投资71.6亿元，财政收入超过8亿元。

　　枣强是历史文化名城。

　　枣强历史悠久，人文底蕴深厚。

　　枣强古称棘津，因枣木强盛而得名，西汉元朔三年(公元前126年)武帝始置__县，至今已有多年的历史。

　　枣强有“三张名片”。

　　一是董子故里，枣强是儒学大师董仲舒的故乡，其“罢黜百家、独尊儒术”的观点对中国文化影响深远;二是革命老区，老一辈革命家宋任穷、刘志坚等在枣强战斗过，是《平原枪声》的发生地;三是厚德之乡，枣强是全国“双百”人物林秀贞、全国优秀警察范党育、全国救灾模范王文忠等一批先进人物的家乡，被学者誉为“道德高地”。

　　枣强是特色产业强县。

　　皮毛、玻璃钢和机械制造是枣强的三个传统产业。

　　皮毛业，始于殷商，兴于明清，盛于当代，有3000多年的历史。

　　拥有企业摊点1.4万家，从业人员超10万人，年产值超百亿，享有“世界皮草看中国、中国皮草看大营”的盛誉，形成以秦始皇御封的“天下裘都”??大营镇为中心辐射周边5市县、500多个村庄的方圆近百里的经济圈。

　　玻璃钢业，约占全国年产量的10%，被中国玻璃钢协会评为“中国玻璃钢产业基地”、“全国复合材料创新基地”;机械制造业，产品包括输送机械、燃气调压器等9大类200多个品种，是全国最大的输送机械和调压器生产基地。

　　目前，三大产业正在向着打造中国皮草设计研发、生产加工、展示交易、检疫检测和旅游购物中心，全国新型复合材料创新基地，现代装备制造业基地的发展目标迈进。

　　20__年，三大产业纳税达4亿多元，占全部财政收入的50%以上。

　　枣强是生态宜居福地。

　　枣强城镇布局有两个节点，即北有县城，南有大营，投资1.7亿元将肃临线升级改造为一级路，成为连接县城与大营的景观路和产业隆起带。

　　我们充分发挥近湖优势，做足生态__，完成了千亩森林公园一、二期，启动了以“一河两湖”景观带和占地2800亩的董子公园、生态新城、丁庄三个片区拆迁改造，董子公园、移民文化

　　园和“三馆一园”(图书文化馆、体育游泳馆、健身休闲馆、游乐园)即将启动建设，宜居宜业宜游的生态福地呼之欲出。

　　今天的枣强正在崛起，正在发展成为投资兴业的热土。

　　枣强的今天，更多地是因为一批批优质项目的落地，带动了经济的发展。

　　借此机会，我谈一点抓项目建设工作的粗浅体会:

　　一、在项目建设上，牢牢抓住责任主体。

　　我们始终坚持以项目建设为引领，牢固树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓特大项目建设抓跨越发展”的理念，把今年确定为“项目建设服务年”，完善机制，强化举措，集聚抓项目的优质要素。

　　抓项目，首先要抓责任主体。

　　这个责任主体就是项目办。

　　抓住了项目办，就抓住了项目建设的牛鼻子。

　　从去年以来，我们充实项目办工作人员7名，为项目办增加经费20万元。

　　政府明确提出，项目办负责项目的核实准入、协调审批、全程推进，以及督察验收，切实当好政府的参谋部、规划部、协调部及项目建设管理中心。

　　一年来，项目办就项目建设制定了一套完整的工作机制，把项目建设划分为三个阶段，细分为13个工作步骤，按照节点拟定了《重点项目建设实施流程》，相继出台了《招商信息研判和项目评估的办法》、《对建设项目实行备案管理办法》、《集中协调并联审批办法》、《加快重点项目建设进度的办法》等等，把项目建设工作纳入了制度化、科学化、规范化的轨道。

　　同时，对重点项目，我们实施“五个一”分包责任制，每个重点项目都由一名县级领导分包，一包到底，具体负责项目的组织实施，确保了项目建设的顺利推进。

　　目前，全县正在推进的战略项目10个，在建项目15个，有8个亿元以上项目正在推进前期，将于3月16日集中开工建设。

　　二、项目谋划上，不断增加激励。

　　项目建设关键在前期谋划和项目储备。

　　为使更多优质项目落户枣强，我们成立了专门的招商公司，制定了《招商引资和项目建设的奖励办法》，对引进固投1亿元的项目，一次性奖励项目单位50万元，6亿元以上的项目奖励

　　1000万，5亿元以上中字号、国字号、500强企业的重大战略支撑项目、国家级高新技术项目奖励万。

　　制定了《招商引资引荐人的奖励办法》，对引进县外项目固投在1-5亿元的，引荐人每亿奖10万;对6亿以上的，每亿奖20万;乡镇、部门每完成一个固投亿元以上项目，奖工作经费5万元。

　　政策一出就在全县掀起了热潮。

　　20__年收到有价值信息280条，共谋划亿元以上项目88个，总投资528.91亿元。

　　目前，瑞星集团与华润集团，敬众锂电与冀中能源，富瑞公司与日本刮刀制作所，恒润集团与保利集团，安信公司与河南汉威等一批战略合作项目正在积极推进，为枣强经济发展奠定了坚实基础。

　　三、在项目推进上，抓死关键节点。

　　一是项目审定阶段，严把项目准入。

　　对一般性重复建设的玻璃钢项目一律叫停，对皮毛业的硝染项目只去不添;对达不到投资强度，设备投资占比少，装备水平不高的项目一般不上，确保每一个新上项目都是优质项目。

　　二是项目审批阶段，采取“双向告知”和“并联审批”。

　　“双向告知”即县确定为重点项目后，项目办要在1个工作日内将审批事项告知单送交项目单位，并通知相关审批部门，立即指导，帮助准备材料。

　　“并联审批”即由分包县级领导在政务大厅，协调相关审批部门一次性完成审批，同一项目最多不超过两次。

　　为解决土地证办证时间长，影响相关手续办理的问题，我们实行“容缺办理”制，即所有以土地出让合同或土地证为前置的审批事项，先办手续，后补材料。

　　三是项目建设阶段，实行“双向承诺”、“保证金”和奖励政策一并兑现的办法。

　　《双向承诺书》中项目单位要明确承诺推进计划、投资强度、装备水平、税收贡献，同时并交纳相应的项目保证金，做为践诺的底线。

　　项目单位竣工达产后，向县项目办提交申请验收，项目办依据双向承诺内容，按项目进度计划、投资强度、税收贡献分比例返还保证金，并兑现政策奖励。

　　经过一年的实践，取得了明显效果。

　　20__年开工亿元以上项目28个，当年竣工9个，全部投产，并实现税收9700多万元。

　　四是在要素配置上，积极争列省市重点项目，争取更多土地、资金向省市重点项目倾斜。

　　在市项目办的支持下，在常务副县长张士民同志__县项目办同志的共同努力下，20__年我县恒润多基复合材料研发与生产项目成为省管百项，仅此一个项目就争取到土地指标350亩。

　　今年，我县的亚森公司工业机器人自动化成套设备项目，又被列入了省管百项。

　　以上成绩的取得，是市重点办支持和帮助的结果，在此我代表__县委、县政府向于主任和市重点办的各位领导、同志们表示衷心地感谢。

　　虽然我们的项目建设工作取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比，与兄弟市县的成绩相比，还有很大的差距。

　　今后，我们将瞄准先进，对标先进，以更高的标准、更严的要求，狠抓招商，大上项目，争取项目建设工作再上一个新台阶。

　　最后，祝全市重点项目推进调度会取得圆满成功!祝愿参会的同志们在枣期间工作顺利;万事如意!

　　谢谢大家!

　　重点项目调度会讲话【2】

　　同志们:

　　今天，县委、县政府利用半天时间对全县14月份经济工作进行总结分析，对重点项目进行调度和安排，目的.是总结经验，发现问题，统一思想，研究举措，部署二季度工作，对事关全年发展的工作进行重点强调。

　　会上，有关项目建设单位作了汇报，同志分析了当前全县经济形势，分管的同志讲了很好意见，__同志在总结分析的基础上做了进一步安排，希望同志们认真领会，抓好贯彻落实。

　　下面我再强调四个方面意见:

　　一、对1-4月份经济运行情况的总体估价

　　今年以来，全县上下紧紧围绕年初确定的经济社会发展目标，认真落实科学发展观，主动适应国家宏观调控形势。

　　一方面，抓党的先进性教育提高执政能力，一方面抓改革促发展，全县保持了良好的发展态势，经济增长速度和经济运行质量得到同步提高。

　　可以说，开局良好，发展势头不错，基本达到了年初确定的发展目标，为实现更快更好地发展奠定了坚实的基础。

　　主要表现为:经济持续稳定增长，完成生产总值45750万元，同比增长16.9%，占年计划19.8%;经济运行质量稳步提升。

　　全部财政收入完成4940万元，同比增长25.4%，占预算41.2%。

　　部分经济指标增速在八县三区中排位比较靠前，如:企业用电量、入统企业利润增速占第一位，产品销售收入、入统企业利税增速占第二位，工业总产值、工业增加值增速占第三位。

　　具体分析，有如下特点:

　　一是产业结构渐趋合理，运行质量明显提高。

　　三次产业比重为21:32:47，与去年同期相比，一产比重下降3个百分点，二产比重上升6个百分点，三产下降3个百分点，二产比重提升，对经济支撑作用增强;企业利税增长较快，全县规模以上工业企业实现利税3926万元，增长397%，城乡居民生活水平提高，安居乐业;城镇居民人均可支配月收入718元，同比增长48.3%，农村居民人均现金月收入159元，同比增长13.7%;财政收入进度快，增幅高，保障能力增强。

　　截止4月末，完成预算41.3%，超序时进度7.9个百分点;收入质量明显提高，税收收入占全部财政收入的89%，提高了5个百分点。

　　二是重点产业和骨干企业带动作用明显。

　　全县工业快速发展，主体地位进一步巩固。

　　产值完成13045万元，比上年同期增加4982万元，入统工业企业完成增加值3906万元，同比增长80.7%;工业中，矿产品加工业发展迅猛。

　　共完成总产值9083万元，增加值3780万元，利润2839万元，税金714万元，在全部入统企业中占有率均达到70%以上，多数企业主要指标增幅高于全县平均水平。

　　骨干企业拉动作用突出。

　　20家重点企业完成产值11556万元，占总产值的89%，其中新村矿业、阀门、金风电控、金谷矿业、盈科铸造等8家企业，产值超过了500万元，之和占全部总产值的74.2%，利税总额3063万元。

篇二：重点项目调度会上的讲话

　　区长在全区重点项目调度会上的讲话

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　首先，我要感谢各位领导和同事们对本次全区重点项目调度会的支持和参与。项目调度会标志着我们进入了全区重点项目实施的新阶段，也是展示我们全区干部群众团结奋斗、攻坚克难的决心和信心的重要平台。在全体会议之前，我要郑重申明，我们将以高度的责任感和使命感，认真组织贯彻落实省市关于重点项目的实施部署，确保各项工作按时、按质量完成。

　　回顾过去一年，全区各级党委、政府及广大干部群众坚持稳中求进工作总基调，按照党中央、国务院的决策部署，全力推进全区重点项目建设。通过大家的共同努力，全区重点项目取得了一系列重要成果，为全区经济社会发展注入了强大动力。

　　然而，我们也必须清醒地看到，当前面临着许多挑战和困难。首先，经济形势依然复杂严峻，国内外市场不稳定因素增多，给我们的项目建设带来了诸多不确定性。其次，资源环境约束依旧存在，一些项目在技术、资金等方面还面临一定的瓶颈。再次，项目建设往往涉及多个部门、多个环节，协调难度大，需要我们进一步加强沟通协调，共同推动项目的顺利实施。

　　面对这些挑战和困难，我们要有战胜困难的勇气和决心。我们要坚持稳中求进的工作总基调，以高度的责任感和使命感，认真组织实施各项重点项目，努力实现既定目标。我们要聚焦高质量发展，加快转变经济发展方式，提升全区产业结构和企业竞争力，增强可持续发展能力。我们要加强创新驱动，努力打造具有核心竞争力的重点项目和龙头企业，推动全区经济迈向更高水平。我们要坚持人民至上，把项目建设与民生改善紧密结合起来，不断满足人民群众的新期待，提高人民群众的获得感、幸福感。

　　为了确保我们工作的顺利进行，我要提出以下几点要求：

　　一是强化组织领导。各级党委、政府要加强对全区重点项目实施工作的领导，形成合力。所有项目的责任单位要明确责任，加强组织协调，保证项目实施的顺利进行。

　　二是加强工作推进。各责任单位要按照时间节点和任务要求，积极行动起来，抓紧推进项目各项工作。要加强项目的研究和筹备工作，确保项目实施的顺利进行。

　　三是加强项目管理。各责任单位要加强对项目的管理和监督，确保项目按期、按质量完成。要加强项目风险评估和防范，做好项目的安全管理，杜绝事故发生。

　　四是加强信息共享。各责任单位要加强沟通协作，做好信息的共享和交流。要加强项目评估和经验总结，推动全区各级项目工作的互联互通。

　　最后，我要强调，全区重点项目是推动全区经济社会发展的重要抓手，是改善人民群众生活的重要保障。我们要始终保持紧迫感，坚持问题导向，强化措施，增强执行力，确保各项重点项目稳步推进，为全区经济社会发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

篇三：重点项目调度会上的讲话

　　在重点项目调度会的讲话范文

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！很高兴能够在这个重要的项目调度会上发表讲话。首先，我要向各位领导及全体同事们表达我的感谢和敬意，感谢你们在过去的时间里对项目的辛勤工作和付出，也感谢你们对这次会议的关注与支持。

　　我们所面对的这个重点项目是一个非常具有挑战性的任务。这个项目的成功与否，不仅关系到公司的发展和利益，也关系到每一位参与其中的同事个人的荣誉与价值。因此，我们必须高度重视，以更加饱满的热情和更高的责任心去对待。

　　首先，我要强调的是项目的整体目标。我们的目标是要在规定的时间内按质按量完成项目，并取得出色的成果。这不仅仅是一项技术上的任务，更是一项涉及到团队合作、领导能力和创新思维的任务。每一个项目成员都应当明确自己的责任和任务，同时要紧密合作，相互支持，共同推动项目的顺利进行。

　　其次，我要强调的是项目的风险管理。在项目进行的过程中，我们难免会遇到各种问题和挑战。这些问题可能是技术上的困难、资源的紧缺、沟通的不畅等等。我们必须要具备应对和解决问题的能力，能够灵活应变，及时调整项目计划，确保项目的顺利推进。

　　在项目风险管理方面，我建议大家要：

　　一是要制定详细的风险管理计划，明确项目中可能存在的各种风险，并针对每一种风险制定相应的应对措施。这样可以在遇到问题时，能够快速、有效地应对，防止问题扩大化。

　　二是要充分发挥团队的智慧和创造力。团队中的每个成员都具有独特的经验和思维方式，我们应该充分借鉴团队中每个人的意见和建议，共同寻找解决问题的办法。

　　三是要加强项目进度的监控和控制。通过及时的数据分析和报告，可以及早发现问题，并采取相应的措施解决。同时，要加强与各相关部门和合作伙伴的沟通，确保项目各个环节的紧密协调。

　　最后，我要强调的是项目的沟通与合作。在项目中，沟通是非常重要的一环。我们要主动与领导、团队成员以及合作伙伴进行沟通，及时了解项目的最新情况，共享信息和资源，解决问题，推动项目的顺利进行。同时，我们还要注重团队合作，团结一心，携手共进，共同攻克难关，为项目的成功而努力。

　　在今后的工作中，我希望各位同仁能够保持积极进取的态度，充满信心和勇气面对困难和挑战，努力攻坚克难，确保项目的顺利完成。我相信，在大家共同的努力下，我们一定能够取得令人满意的成果！

　　最后，祝愿大家在今后的项目工作中取得更大的成就，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！

篇四：重点项目调度会上的讲话

　　在重点工作调度会上的讲话

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先，我要感谢各位领导和同事们能够抽出宝贵的时间参加今天的重点工作调度会。这次会议旨在总结过去的工作经验，分析当前的问题和挑战，并制定合理的解决方案，确保我们的工作顺利进行。

　　回首过去一段时间的工作，我要对大家的辛勤付出和努力工作表示由衷的敬意。我们在各自的岗位上兢兢业业，为公司的发展做出了重要的贡献。然而，我们也应该看到其中存在的问题和不足，只有正视这些问题，才能更好地推进工作的进展。

　　首先，我想着重强调的是时间管理的重要性。我们每个人的时间都是有限的资源，如何合理安排时间，提高工作效率，是我们需要认真思考的问题。我鼓励大家制定详细的工作计划，合理安排工作时间，做到事事有计划，事事有着落。

　　其次，沟通协调也是我们需要重视的方面。我们是一个团队，每个人的工作都紧密相连，互相衔接。只有通过及时有效的沟通，才能更好地协调各项工作，避免出现矛盾和摩擦。我希望大家能够开放思维，敢于提出自己的意见和建议，共同探讨解决问题的方案，促进团队的发展和进步。

　　最后，我要强调团队合作的重要性。只有团结一致，密切配合，我们才能充分发挥集体的智慧和力量，取得更好的业绩。在面对困难和挑战时，我们相互扶持，共同努力，相信我们一定能够攻克难关，取得辉煌的成绩。

　　总结起来，我们在工作中需要更好地管理时间，加强沟通协调，发挥团队合作的力量。只有通过这些努力，我们才能更好地完成重点工作，推动公司的发展。

　　最后，再次感谢大家的辛勤付出和努力工作。让我们精诚合作，共同努力，为公司的进步和发展而奋斗！

　　谢谢大家！尊敬的各位领导、同事们：

　　谢谢大家的支持和关注。

　　在这次重点工作调度会上，我希望能就公司的重点工作进行一些总结、分析和探讨，以及未来的规划和目标设定，以确保我们能够高效地开展工作，取得更好的成果。

　　首先，我想重点强调的是对过去一段时间的工作进行总结和分析。我们需要对我们的工作进行评估，找出其中的亮点和问题所在。我们应该思考一些关键的问题，譬如：我们是否在完成任务的过程中遇到了困难？我们是否能够巧妙地解决了这些困难？我们是否有了一些值得分享的经验和教训？我们是否充分利用了资源，发挥了我们的工作潜力？

　　通过分析过去的工作，我们可以从中吸取经验教训，为了更好地完成下一步的工作，提出合理的解决方案。在这个调度会上，我相信我们能够找到一些新思路和方法，以解决我们所面临的问题。

　　其次，我想通过本次调度会议，强调团队协作的重要性。我们都知道，团队合作是企业成功的关键要素。我们是一支团队，一个不可分割的整体。每个人的工作都会影响到整个团队的成果。所以，我们应该更加注重团队合作，加强协作能力和沟通技巧。

　　在团队合作的过程中，我们可以互相学习，互相帮助，彼此鼓励。我们可以分享我们的知识，经验和技巧。我们可以共同制定我们的目标，并合作在实现这些目标的过程中。

　　同时，我们也应该注重信任和理解。团队合作需要建立在相互信任和理解的基础上。我们应该相信每个人都有自己的专长和能力，我们应该尊重每个人的工作和决策。只有相互信任和理解，我们才能团结一致，共同迈向成功的道路。

　　最后，我想强调学习和创新的重要性。我们生活在一个不断变化和发展的时代，我们所面临的问题也越来越复杂和困难。为了应对这些挑战，我们应该不断学习新知识，拓宽我们的视野。我们应该时刻关注行业的最新动态和趋势，以及先进的管理理念和方法。

　　我们应该鼓励创新思维，鼓励大胆尝试。只有不断学习和创新，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

　　总结起来，我们在这次重点工作调度会上，应该对过去的工作进行总结和分析，找出问题，并且制定合理的解决方案。我们应该加强团队合作，建立相互信任和理解，共同迈向成功的路。我们应该注重学习和创新，不断提高自己的能力和竞争力。

　　最后，再次感谢大家在过去的工作中的辛勤付出和努力工作。让我们在新的阶段中继续并举共进，共同努力，为公司的进步和发展而奋斗！

　　谢谢大家！

篇五：重点项目调度会上的讲话

　　在重点工作调度会上的讲话

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！首先，我要感谢大家能够参加今天的重点工作调度会，非常高兴能够在这个平台上与各位交流讨论工作事宜。在过去的一段时间里，我们共同努力，取得了一些成绩和进展，但也面临了一些困难和挑战。通过今天的会议，我们将共同研究分析，找出问题所在，并制定出一系列的解决方案，为我们的工作进一步发展提供有力的支持。

　　首先，我想向大家分享一下我对我们的工作的总体认识和理解。我们的重点工作是以党的方针政策为指导，以党中央和省市的决策部署为基础，围绕中心、服务大局，全力以赴完成好我们的各项任务。重点工作的目标是确保我们的工作符合上级的要求，同时也要满足我们自身发展的需要，为实现我们的目标奠定坚实的基础。

　　接下来，我想重点强调我们工作中存在的问题和困难。首先，我们工作中缺乏整体思维和协调能力，各部门之间缺乏有效的沟通和协作。其次，我们的工作目标不是很明确，导致我们的工作重心不够突出，做事有时缺乏条理性和系统性。最后，一些同事在工作中缺乏积极性，不够主动，对重点工作的重视程度不够，影响了我们整体工作的推进。

　　针对以上问题，我提出以下的解决方案。第一，我们要建立起团结协作的工作氛围，加强部门之间的沟通和协作，形成一个整体合力，共同推动工作的顺利进行。第二，我们要进一步明确工作目标，找准我们的重点工作方向，确保我们的工作有力度、有深度、有高度。第三，我们要加强同事们的培训和引导，提高大家的积极性和主动性，增强对重点工作的责任感和使命感。

　　最后，我要呼吁大家共同努力，共同进步。我们的事业充满了各种机遇和挑战，只有我们团结一致，共同努力，才能够取得更大的成就。希望大家在今后的工作中保持高度的积极性和创造性，坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立“发展是硬道理”的意识，认真履行自己的职责和义务，共同推动我们的工作向着更高的层次迈进。

　　谢谢大家！

推荐访问:重点项目调度会上的讲话 重点项目 会上 调度