党委内部巡察工作汇报

　党委内部巡察工作汇报 20XX 年以来，企业党委坚持政治巡察、业务巡察并重，把巡察作为发现问题、解决问题、堵塞漏洞、提升管理和保障推进企业改革发展的重要契机和政治任务来抓，以政治巡察思维发现业务问题，以业务巡察为突破口深挖违纪问题，通过 x 个多月的巡察，取得了显著成效。主要做法如下：

　一、强化政策学习，扎实巡察基本功。

　企业内部巡察既是“全面体检”，也是“业务体检”，要对被巡察单位全面审视、深入检查、强力督导企业经营管理的方方面面，望闻问切，把脉问诊，做到无病早防、有病早治，政策性、业务性较强，只有学深学透政策制度，严格依规依据、坚持原则程序，才能维护巡察的权威性、严肃性。

　一是明确巡察重点。制定巡察方案之初，该企业党委组织有关人员进行培训，集中学习了上级巡视经验做法，并开展了专项调研工作，梳理各方面情况和有关制度规定，制定出符合自身实际的政治、业务双巡察方案，明确巡察的聚焦点为党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力、违反“六项纪律”等问题，同时注重加大业务问题检查，引导巡察工作与深化改革、与管理提升、与解危脱困相结合，既确保政治导向正确，又增强内生动力和发展活力。

　持续推进党委巡察工作，坚守政治定位，创新工作手段，聚焦落实上级组织和公司本级的重大工作部署，聚焦以改革之名行个人之私的问题，聚焦项目经理更换离任审计责任追究问题，聚焦选人用人问题，聚焦管理失控，失范，失效的问题，用好巡察成果，发挥巡察利剑作用。

　二是坚持学习借鉴。巡察组在实践中，坚持学中干、干中学，坚持定期不定

　期集中学习上级领导讲话，及时摘录中纪委、省纪委网站有关巡视巡察专栏内容，对巡察的好经验好做法深入思考，启发工作思路，灵活借鉴运用，提高了巡察实效。

　三是请进来学习指导。坚持不耻多问，邀请有关市县巡察办同志现场指导，远程请教借鉴业务操作，大胆创新信访处理流程，提升了实际业务操作效率。四是记好工作日志。巡察组成员坚持撰写个人工作日志，通过写日志梳理工作，思考工作得失，提升了理论联系实践能力，逐步把握了巡察方式方法，较为灵活运的推进了巡察工作。

　二、加强宣传引导，提升对巡察的认识。

　重视发挥党委宣传思想作用，多种方式引导职工主动了解和参与到巡察中来。一是加强宣传引导。督导被巡察单位及时在办公网、报刊、有关会议传达巡察通知，同时对巡察公告张贴情况进行督察，并电话随机调查宣传效果，实现被巡察单位基层部门、公共场所、职工小区等巡察公告、联系信箱全覆盖。二是加强新闻报道。延伸宣传触角，扩大宣传覆盖，主动督促和帮助被巡察单位宣传部门开展宣传报道，及时将有关巡察会议、工作动态宣传到最基层，充分营造“巡察进行时”浓厚氛围，使广大职工切实感受到巡察的存在。三是构建大联通网络。巡察组与被巡察单位联络组保持联系畅通，同时督促建立被巡察单位联系网络，及时通报情况，确保上情快速直达、下情及时掌控，加快巡察信息交汇交流。

　三、坚持问题导向，盯着问题干工作。

　巡察整个过程坚持问题导向，冲着问题去、沿着问题走、盯着问题查，强化“有问题发现不了是失职，发现问题不如实报告是渎职”的观念，盯住党委班子

　成员、关键岗位、关键领域的重要问题不放，确保剑有所指，不断提高巡察工作的主动性、前瞻性。

　一是从干部谈话中发现问题。坚持班子成员、机关部门负责人、二级单位负责人全覆盖，对重点单位、重点人员提前约谈，按照遵守纪律、业务工作情况等分类分项谈话，因人而异设计谈话提纲，着力从谈话中发现真实问题、深层次问题，全面掌握单位政治生态、安全生产经营情况。

　二是从自查报告中发现问题。督导被巡察单位建立党建、纪检、组织、信访、财务、审计、物供等部门自查报告制度，指导各专业系统、部门对照巡察规定自查问题，不仅与各专业系统负责人谈话了解情况，同时与撰写自查报告人员座谈，力求通过发现业务不合规问题，查找体制制度、机制执行等方面问题。

　三是从重要会议记录中发现问题。调阅有关董事会、党委会和党政联席会等大量会议记录，逐项对照政策制度规定，立足不规范、执行不到位、超越制度规定等方面，认真细查违规违纪问题。

　四是从内部审计、专项检查中发现问题。调阅近三年来内部审计、资产清查、清欠专项报告，充分利用原工作成果，提高工作效率，着力发现业务薄弱环节问题。

　五是从专题教育活动资料中发现问题。认真查阅“群众路线”、“三严三实”、“两学一做”专题教育活动资料，力争从班子成员对照检查材料、问题整改台账等方面查找违反八项规定精神、“四风”问题。六是从信访问题线索中发现问题。坚持复查复核信访举报线索，强化与举报人的联系，力求进一步精准掌握深层次问题。

　重点做好巡察整改工作，全面落实上级党委巡察发现问题的整改工作，深入分析问题背后的机制问题，在做好整改的同时，完善规章制度，切实将问题整改转化为企业提质增效的切入点。

　四、认真梳理信访，及时归纳总结分析。

　巡察中高度重视信访的“侦查兵”作用，多管齐下，确保第一时间掌握情况。

　一是坚持梳理分析。开通联系信箱、网络信箱、邮政信箱、手机短信、电话、信访接待等信访渠道，扩大信息收集层面。针对被巡察单位基层较为分散特点，巡察组仍然坚持每周统一打开联系信箱 2 次，并刻意把开箱时间选择在职工在餐厅吃饭、上下班交接时间等，力争让更多职工群众经常看到巡察组的身影，切实感受巡察的存在感。

　每天坚持当天记录登记，当天梳理汇总，当天报告呈办，确保信访信息处置不迟报、不漏报、不过夜。

　二是坚持重点分析。坚持每周信访分析报告制度，及时为巡察整体工作提供参考。每周开展信访分类分析，分别从问题性质、反映渠道、涉及干部职级等多角度分析，力求多层面多角度掌握信访规律。同时结合干部谈话、业务检查、调阅工作资料等专业组工作，有针对性的对重点单位、重要领域、重要岗位和反映问题集中的干部，进行突出问题摘要分析、重点信息分析，摸排查找典型问题线索，详细分析了涉嫌违规违纪集中的单位分布、个人诉求集中的问题分布、信访反映突出的业务领域分布、反映问题较多的干部分布等情况，建立信息台账数据库，反向指导巡察谈话、业务巡察等工作。

　三是加强转办督办。针对职工群众反应强烈的信访问题，及时催办督办被巡

　察单位办理，使职工群众切实看到了巡察实效，赢得了信任支持，扭转了巡察初期信访发现问题较少的被动局面。四是坚持“三个到位”。提前调阅和掌握被巡察单位缠访闹访人员名单材料，认真核实有关情况，对诉求合理的信访督促认真解决到位，对诉求不合理的信访认真解释到位，对无理缠访闹访的信访认真处理到位，确保了信访妥善处理和职工稳定。

　五、运用多种举措，灵活开展巡察工作。

　坚持规定动作、创新动作互为补充，综合运用多种方式方法，切实推进巡察工作。

　一是坚持例会制度。定期召开巡察组组务例会，通报总结工作，磋商研究重大问题，开展工作讨论，实现各专业组信息共享，及时纠偏工作走向。

　二是开展针对性问卷调查。根据掌握的问题情况，通过列席有关会议，集中学习传达上级巡视巡察工作精神，发放调查问卷份，督促被巡察单位主动学习上级工作精神，做好巡察配合工作。根据执行集团公司政策制度摸底情况，组织开展“贯彻落实党委巡察精神”和“贯彻‘三重一大’决策制度及党风廉政建设”调查问卷工作，近 300 人次参与了问卷测试，督促深刻反思制度执行情况，强化规矩意识、程序意识。

　三是开展专项谈话。根据巡察需要，结合巡察内容和岗位实际，设计谈话提纲，提前发至被谈话对象，为提高谈话针对性和有效性做好准备。巡察组在谈话时，不仅与班子成员、重点岗位人员谈话，同时对信访反映较多的单位重点约谈，既点出问题又做好思想教育，打消顾虑，督促及时自查汇报问题。

　四是督导自查问题。各专业组梳理制度漏洞，归纳存疑问题线索，统一完善

　自查报告模板，有指向性的督促各专业自查自纠，督促报送自查报告，综合把脉问诊。召开自查报告反馈沟通会，巡察组面对面向有关人员反馈意见建议，一对一帮助查找问题不足，督导多次修改完善自查报告，力求精准发现问题。

　五是召开落实全面从严治党“两个责任”座谈会。召开落实全面从严治党“两个责任”专题座谈会，设计统一格式自查报告模板，要求被巡察单位班子成员、基层单位党委书记、纪委书记座谈发言，认真自查本单位、本人分管系统 2014年以来发生的违纪违法案件，自查本人履行“两个责任”、“一岗双责”不到位的问题，深刻剖析原因，制定整改措施。通过自查剖析本单位案发集中领域、典型问题、涉及职务层级、案发趋势和特点规律等，督促各级党员干部严格履责，起到了很好的震慑和教育效果。六是传递巡察压力。通过参加被巡察单位调度会、专业会，通报巡察进展情况，有的放矢的点出问题和现象，敲山震虎，营造震慑氛围，鼓励主动向巡察组汇报问题，争取主动自查自纠，反响十分强烈，效果特别明显。

　六、坚持边巡边改，制定舆情处置预案。

　巡察中，督导被巡察单位对巡察组反馈的各类问题，照单全收、虚心接受、认真整改，明确要求被巡察单位要优先办理巡察移交线索，对可查性强的问题线索，要及时办理，做到发现一批、移交一批、查处一批，及时曝光，营造氛围，切实提升了巡察实效性和权威性。同时，密切关注舆情和信访稳定，制定应急预案，稳妥处置可能发生的问题，为巡察组顺利开展工作、全面履行职责提供了必要保障。

　在企业内部巡察中，也遇到了巡察人员发现问题能力不强，巡察方式手段把

　握不够、宣传发动的效果还不理想、信访受理处理时效不明显等问题，今后需要在以后的工作中引起重视和改进，不断加强巡察工作力度，使内部巡察对企业改革发展稳定起到积极的促进作用。

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