【整套启动监检监理汇报材料(1)x】

山西国金一期 2×350MW煤矸石发电供热工程

2 号机组整套启动试运前质量监督检查监理单位汇报材料

河北兴源工程建设监理有限公司国金项目部

各位领导、各位专家，您们好： 首先，我代表河北兴源工程建设监理有限公司对山西省电力质量监督中心站 的各位领导和专家对山西国金一期 2×350MW煤矸石发电供热工程 2#组整套启动 前进行质量监督检查表示欢迎和感谢。下面我就山西国金一期 2×350MW煤矸石

发电供热工程建设期间的监理工作情况进行汇报。

一 、项目建设规模

本工程建设规模为 2× 350MW 超临界间接空冷机组，配 2×1215t/h 超临界 循环流化床锅炉、双抽汽、三缸、间接空冷汽轮发电机组、空气冷却发电机，采 用炉内加石灰石 +炉外半干法脱硫方式 ,同步建设 SNCR 脱硝装置、建设全封闭煤 场，不考虑扩建余地。

二、 参建单位 建设单位：山西国金发电有限公司 监理单位：河北兴源工程建设监理有限公司 设计单位：山西电力设计院 调试单位：四川省电力工业调整试验所 施工单位：

一标段：中能建山西电力建设第四公司 二标段：中能建山西电力建设第二公司 除尘脱硫标段：福建龙净环保股份有限公司 空冷安装标段：上海电气斯必克工程技术有限公司 中水处理标段：北京博奇电力科技有限公司

三、

2＃机组主要工程进度

1.

2#

机锅炉大板梁吊装

2014

年6月

17日

2.

2#

锅炉水压试验

2015

年9月 22日

3.

2#

发电机定子就位

2015

年 12 月

31日

4.

2#

机汽轮机扣缸

2015

年 12 月

20日

5.

2#

厂用带电

2016

年1月

15日

6.

2#

机开始油循环

2016

年1月

25日

7.

2#

机酸洗结束

2016

年8月

01日

8.

2#

炉开始低温烘炉

2016

年8月

6 日

9.

2#

机吹管完成

2016

年8月

30日

10.2# 脱硫系统设备安装完成

2016

年5月

30日

11.2#布袋除尘器本体设备安装完成

2016

年9月

日

四、 监理工作情况

1、监理工作范围 根据监理合同，本工程监理工作范围为山西国金一期 2×350MW煤矸石发电 供热工程所有系统及其附属系统的全部工程项目，不包括设备制造监理。

2、监理依据 国家和行业以及地方与本建设工程相关的法律、法规； 《工程建设标准强制性条文》； 《建设工程监理规范》； 《电力工程监理规范》；

山西国金一期 2×350MW煤矸石发电供热工程设计文件； 与本工程有关的规程、规范、标准、施工图、技术资料； 山西国金一期 2×350MW煤矸石发电供热工程建设监理合同； 山西国金一期 2×350MW煤矸石发电供热工程建设监理规划； 建设单位与施工单位签订的承包合同； 其它与本工程相关的合同文件。

3、 监理工作指导思想和工作原则 我公司在本工程监理工作中的指导思想是： 根据监理合同及工程承包合同文 件的要求，坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理职业道德，以积极主动、严 谨认真、热忱服务的工作态度，开展监理工作，确保工程施工质量，使其安全可 靠地投入商业运行。

监理部的工作原则是：根据承包合同，以工程有关的图纸、文件、规程、规 范等为依据， 督促施工单位实现施工合同的质量目标； 以质量预控为重点， 对工 程施工全过程实施控制。

4、 项目监理部机构设置及人员配置 根据工程建设监理需要，成立河北兴源工程建设监理有限公司国金项目部， 实行总监理工程师负责制， 代表河北兴源工程建设监理有限公司在现场执行 《监 理合同》规定的监理责任和义务。

项目监理部设总监理工程师一人， 副总监理工程师三人。

　下设综合办公室及 技经、安全、建筑、热机、电气和热控监理室。监理人员的配备满足工程需要。

项目监理部编制了山西国金一期 2× 350MW煤矸石发电供热工程监理工作程 序手册，按监理工作程序实施组织管理。

5、工程质量控制目标 实现机组高水平达标投产，创电力行业优质工程，争创国家优质工程。

6、安全目标： 实现“九零”目标：重伤以上事故为零；重大施工机械设备损坏事故为零；

重大火灾事故为零；负主要责任的重大交通事故为零；重大环境污染事故为零； 重大垮（坍）塌事故为零；压力容器爆炸事故为零；职业卫生伤害事故为零；重 复发生相同性质的事故为零。

7、 工程质量控制

事前控制 监理部进驻工地后， 按合同要求编写出版了本工程监理规划， 各专业根据工 程施工进度编写了监理实施细则。

项目监理部协助建设单位编制完成了《山西国金一期 2×350MW煤矸石发电 供热工程质量管理手册》 ，制定了严格的质量奖罚制度，对确保工程质量起到了 积极、有效的作用。

监理部在施工前审查了施工单位的施工资质、 质量管理体系、 安全管理体系 及质量管理制度； 审查了施工单位的试验室资质， 试验及检测设备； 审查了施工 单位进场的主要施工机械； 审查了各种专业人员、 特种作业人员和分包商的资质； 对保证施工质量起到了重要作用。

项目监理部组织专业监理工程师对施工单位的施工组织设计、施工 （ 调试） 方案、措施、 作业指导书进行了审核并报建设单位批准； 参加了主要设备开箱检 查；对施工单位关于材料、 设备进厂检验制度的制订和落实情况进行了检查， 并 对施工单位采购的进场原材料 / 构配件进行检验、签证，坚持不合格的原材料、 构配件和设备不准在工程上使用。

对工程的过程控制

7.2.1 在施工过程中，监理部各专业工程师每天都到各自分管的工地进行巡视检 查，及时发现施工过程中发生的问题； 对隐蔽工程执行隐蔽前签证制度； 按审批 的质量检验计划进行检查验收。

在监理过程中，监理工程师坚持对重要施工项目关键部位进行跟踪抽查， 严把质量关， 认真按照验评标准进行验收， 坚持上道工序质量不合格或未进行验 收签认，不得进入下道工序的施工，从而保证了施工质量。

加强旁站监理， 根据监理规范、 监理规划和细则的规定， 凡是要求旁站的 施工作业项目，监理人员都要进行旁站。

组织编制了 2＃机组分部试运计划，审查了各标段分部试运措施，参加了 单机、分部试运，签认了单机及分部试运签证单。

坚持对施工缺陷、 问题进行闭环管理， 凡是监理下达通知单或口头通知要 求施工单位进行整改的项目没有形成闭环的项目，监理一律不予以签证；

做好施工过程的工序交验工作， 监理专工坚持严格工序验收， 对凡是未经 监理人员检查确认的不能进行下道工序的施工。

认真对待设计变更、 变更设计以及施工过程中发现的缺陷， 对发现的缺陷 及时落实处理方案，对处理过程及结果进行跟踪检查，进行闭环管理。

坚持组织周例会，利用周例会协调、解决各参建单位施工中出现的问题； 各专业监理工程师负责组织专题会议， 及时协调、 处理本专业施工中发现的质量 问题。

本工程开工至今， 监理主持召开工程例会 257 次（1#机组在建时 B标段的参 建单位同时也在建设中） , 编写监理月报 41 期，各专业共召开专题会议 62 次， 为保证工程施工的顺利进行起到了积极地作用。每次会议均出版了会议纪要。

监理过程中形成的有关文件 （截止到 2016年 8月31日）

编制监理规划 1 份，监理细则 17 份；

发出监理工作联系单 98 份；

发出监理通知单 24 份；

图纸会审纪要 44 份

审查设计变更 25 项；

审查变更设计 3 项。

五、 工程验收情况

验收工作是按四级验收项目划分进行的， 凡是经四级以上验收的项目、 资料 必须齐全，字迹工整，手续齐全，监理对每一项都认真进行检查，合格后才能最 后评定。

1、 土建、安装工程报验情况

1.1 二标段（公用系统）：截止到 2016年 8月 31日，单位工程应报验 项，已完 成报验项；分部工程应报验项，已完成报验项，合格率 100％；分项工程应报验 项，已完成报验 项，合格率 100％；检验批应报验项，已完成报验 项，合格率

100％。

1.3 除尘脱硫标段：截止到 2016年8月31日，单位工程应报验 7 项，已完成 报验 3 项，合格率 100％；分部工程应报验 15项，已完成报验 7 项，合格率 100％； 分项工程应报验 42 项，已完成报验 22 项，合格率 100％；检验批应报验 145 项，已完成报验 92 项，合格率 100％。

2、 分系统调试项目质量验评情况

截止到 2016年8月31日，应完成分系统调试项目 58 项，已经完成分系统 调试 26 项，全部合格，合格率 100%。

六、 对施工质量和分部试运质量及整套启动试运所具备条件的评估 我们项目监理部进驻山西国金发电供热工程工地后恪守合同，履行监理职 责，对施工的全过程、全方位进行监督检查。我们认为山西国金发电供热工程 2#机组及公用系统的工程施工质量始终处于受控状态， 从混凝土工程的实体检测 到设备的安装以及近期的分部试运都满足了国家或行业的现行规程、 规范和工程 建设标准强制性条文的要求。我们的结论是整体工程质量合格，已完成的土建、 安装工程各分项、分部以及单位工程符合质量合格标准。

七、 发生的质量问题和处理结果 监理部建立了工程质量问题台帐， 从工程开始至今统计的工程项目质量问题

共计 24项，其中：土建专业共 13 项，电气专业 5项，锅炉专业 4项，汽机专业 0 项，焊接专业 2项，已经全部整改完成。

监理部和电厂工程部在 9 月 9 日对各相关单位进行了质检前的联合检查， 对 检查出的问题目前已进行了闭环整改。

八 . 遗留问题和处理计划

1、土建和安装未完成项目已落实了责任单位并制定了完成计划。

2、剩余的分系统调试工作将在近期按要求逐步完成。

九 . 经验教训和改进意见

质量问题主要是管理问题， 必须从基础上抓起。

　各参建单位应建立运行有效 的质量管理体系， 各级质检人员的配备应符合并满足质量管理要求， 特别是配备 经验丰富、责任心强的专业人员主抓工程质量。

各参建单位在工程建设中，应从土建到安装直至验收全过程加强监督检查， 并层层分解落实质量责任。

各参建单位在工程建设中，应加强团结，发扬友好协作精神，相互帮助，主 动给对方让方便，才能使工程顺利进行。

十．监理意见

山西国金一期 2×350MW煤矸石发电供热工程 2#机组及公用系统施工质量良 好，分系统调试工作正在紧张有序的进行。

　恳请山西省电力质检中心站对 2#机组 及公用系统的施工和已完成的各项调试工作进行监督检察。

汇报完毕，请各位领导、专家对监理工作多提宝贵意见。

谢谢大家！

河北兴源监理公司国金项目部

2016年 9 月

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