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月计划周计划日计划

篇一：日、周、月工作计划总结汇总 模板一：成功日誌

1、用两色字体填写本表，完成情况及重要紧要程度项要用红色标注。 2 、该表

记录为明日工作计划，当日工作小结。

3、该表为工具类用表，不在考核范围内，主管及上层领导只做抽查，望大家做 到认真填写。

模板二：周工作汇报表

模板三：月工作汇报表 备注：该表于每月的最后一天 14 ： 00--15 ：00 传至主管处。

　相关管理办法草案

一、目的

1、提高员工及部门工作效率；

2、帮助员工学会目标设定及分解，量化工作，有效、合理的利用、安排时间；

3 、便于部门主管了解并掌握员工工作进度； 4 、为公平、公正评估员工工作效 率，提供合理数据。二、流程

1.《日工作

汇报表》 模板下发至员工——员工填写——上层领导、主管抽查——员工留存。

　2. 《周 工作汇报表》

模板下发至员工——员工填写——准时上报主管——主管汇总——主管上报 上层领导——领导审阅——领导意见下发至主管——主管反馈员工——总结、 建档。

　3. 《月工作汇报表》 模板下发至员工——员工填写——准时上报主管——主管汇总——主管上报 上层领导——领导审阅——领导意见下达至主管——主管组织内部员工召开月 度会议——总结、建档。

三、管理办法（ 10 分制）扣罚项 :1. 上交时间 如无特殊情况，未按规定上交表格者，扣 1 分。

　2.汇报内容 根据工作安排及领导观察考核，如敷衍、不认真填表者，视情况扣 1-3 分。

　3. 完成情况

无特殊情况，未能按计划有效完成工作内容者，视情况扣 1-5 分。奖励项： 1. 上交时间

以季度为考核周期，能准时上交各类表格者，奖励 5 分。2. 完成情况 以月为考核周期，能按计划有效完成工作内容者，奖励 5 分。

　3、意见和建议 针对部门管理方面提出合理化意见和建议，并采纳，视情况加 1--5 分。

　篇二：人事行政日、周、月工作计划

深圳市振添光学玻璃有限公司 人事行政每日工作计划

1、7：50-8 ：00 放音乐 .办理入职，并安排人员到车间；

2、8： 00-9 ：00 巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、 7S 检查、盆景，喂 鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；

3、9： 00-9 ：30 对电工的工作检查；

4、9：30-10 ：00 前一天的考勤； 资料更新 （员工花名册、人员编制、 领用物品， 太平洋保险等） 5、10 ：00-10 ：30 招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面 试，发面试通知； 6、11 ：00-11 ：30 各部门的沟通与协调，企业文化的维护 与更新；

7.11 ：30-12:10 其他临时事务

8、13 ：40-16 ：30；每日工资的核算， 核对工资当日仓库的入库规格和数量 9、

16 ：30-17 ：00 入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；

10、17：30-18 ：00；公司文件、规章制度等（现有制度办公室制度、保安制 度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、 车间生产管理制度、 请假制度、员工仪容仪表）人事行政每周工作计划

1、周一和周六早会的主持；

2 、每周五上午 10 ：00 前将更新《员工花名册》 、《入职、离职资料》 、《监控记 录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员 工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》 、《员工手册签名》 发电子档或文 本档交经理处审核 .

3 、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核； .

4、 7S、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理

审核；

5、 周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹 经理审核后转李总和周小姐电子档。

6、 每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。

7、 每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作 计划

、每月 1 日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡， 1 日-5 日与食堂对账，六号

交行政经理审核，；

、每月 1 日做工资条，让员工签工资条，并发放；

、 8 日下班前把工资交给行政经理审核；

4、 10 日前到村委交工资表；

、人员配置表，宿舍月总结每月 10 日前更新发给行政经理审核；

、公司社保更新每月 12 日交给经理审核；

、领用办公用品每月 25 日交手写、电子档到经理处审核；

8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并 存档；

9、员工生日活动组织、主持，每月一次， （尽量安排二个月一次）；

、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务；

、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记；

、每月 19 号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处；

、消防器材每月 20 号检查一次并签名；

、人事月报表，公司固定资产下月 1 号交行政经理审核（人员流动状况、宿 命空缺的状况）

、鱼缸清洗每月 2 次（半个月清洗一次） 。

人事行政

20GG-11-21

篇三：大班 10 月份月计划、周计划

（大一）班第（ 6）周活动安排日期： 20GG 年 10 月 8 日 ---10 月 11 日

（大一）班第（ 7）周活动安排日期： 20GG 年 10 月 13 日 ---10 月 17 日

（大一）班第（ 8）周活动安排日期： 20GG 年 10 月 20 日 ---10 月 24 日

（大一）班第（ 9）周活动安排日期： 20GG 年 10 月 27 日 ---10 月 31 日

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