医院2022年工作计划

下面是小编为大家整理的医院2022年工作计划例文,供大家参考。

医院2022年工作计划范文

工作计划要有集思广益的原则。要深化调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。以下是由PQ我为大家精心整理出来的医院2019年工作计划范文，希望能够帮到大家。

医院2019年工作计划范文一

今年我院将以继续深化医院治理年活动为主题，以创建二级医院为工作主线，巩固质量建设已有成果，大力开展人才建设年活动，激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神，自主创新，务实奋进，培育特色，提升品牌，在新的进展形势下把握新的机遇，实现新的突破。

一、指导思想

以科学进展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务。遵守医德规范，加强个人修养，做文明职工，构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药治理局部署，仔细落实各级卫生治理部门文件精神，努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立足岗位做贡献，争先创优当模范，充分调动员工的主动性和能动性，塑造一支团结协作、主动向上、奋力拼搏的团体。

二、工作目标

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(一)、业务指标

1、门诊人次8万人次;

2、收住院1450人次;

3、业务总收入1000万元;

(二)、质量指标：

1、处方合格率95%以上;

2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上;

3、门诊中药治疗率65%以上，住院中药治疗率80%以上;

4、入出院诊断符合率90%以上;

5、住院病人治愈、好转率90%以上;

6、危重病人抢救成功率85%以上;

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7、护理操作合格率≥95%;

8、彩超阳性率80%以上;

10、院内感染率1%以下。

三、工作重点

1、加强医疗质量建设。在仔细贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量治理，全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要求。

2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培育引进人才，提高专业人员的业务技术水平，开展新技术、新项目，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力，推动医院工作取得新的进展。

3、提高运营效率。

抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康进展。严格控制医院运行成本。

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