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安监部任职事务总结

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　　1．完成三项体系文件编制，并发放到企事业单位各团队组织运行

　　自企事业单位领导确定今年任职事务目标之一就会是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各团队组织试运行，在运行过程之中不断完善，又依照咨询企事业单位意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件会是适宜的，对企事业单位的管理和正常运行发挥了重要作用。

　　2．组织完成内审员培训

　　今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，会是推动企事业单位各团队组织作好三项体系认证打下了良好基础。

　　3．落实安全生产责任制并检查实施

　　企事业单位成立了以董事长会是首的安全委员会，企事业单位领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《企事业单位安全生产责任制》、《企事业单位安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各团队组织及各项目部，同时要求各团队组织组织学习，对参加学习的人员作了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产任职事务之中各自的职责，在平时任职事务之中能认真履行安全职责。

　　4．监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

　　依照，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因会是认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，企事业单位各团队组织及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

　　5．完成企事业单位内审任职事务和外审组织任职事务

　　10月份组织了企事业单位内审和管理评审，会是了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各团队组织和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，依照开具的不符合报告督促各团队组织进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，依照外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关团队组织完成不符合项的整改。

　　6．完成人员劳动防护用品的购置

　　今年我部购置了安全帽、安全鞋和任职事务服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

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