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精神文明工作总结及工作部署会公司

时间:2024-08-22 17:00:06  来源:网友投稿

篇一:精神文明工作总结及工作部署会公司

  

  百端待举

  无小事

  鞠躬尽瘁

  谋发展

  ——****年****公司办公室年度工作总结

  ****年是****公司(以下简称“****公司”)创业之初的第一个年头,也办公室团队组建的第一个年头,****年里在董事长的指导下、在总经理的带领下,办公室全体同仁秉承“事者,生于虑,成于务,失于傲”的思想,坚持精心工作、执行落实,增强忧患的工作作风,现将一年来的工作总结如下。

  一、主要工作亮点

  (一)组织搭建显成效、内部轮岗见行动

  部门组织框架与工作内容的清晰是高效工作的前提与基础。

  办公室共设五个岗位即办公室管理岗位、人事岗位、政务岗位、事务岗位及司机岗位,其中办公室管理岗位主要负责办公室的整体协调、管理工作;人事岗位主要负责公司人力资源的招聘、培训、考核、福利等;政务岗位主要负责公司文书撰写、发放、保存等;事务岗位主要负责车辆、办公环境、采购等工作;司机岗位主要负责车辆驾驶、保养、维护等工作。

  ****年办公室在搭建明晰的组织机构前提下实施内部轮岗政策,即办公室各岗位人员都基本熟悉其他岗位工作并能有效完成,不会因为其抽调、休假等原因造成工作空档。如政务岗对一般事务性工作都能处理、人事岗基本能处理一般性文书扭转流程,司机岗可以主持部门内部会议等。并在****年底岗位调整中,重新调整各岗位具体工作内容。

  (二)透析方向读政策、争取福利取效益

  办公室是公司经营政策透析的前沿,是维护公司利益争取公司福利的排头兵。

  办公室针对公司立足高新区的特点,时时跟进政府与管委会的指导方向及优惠政策,每周及时了解政府政策变化。针对我公司有利政策细研、精判如高新企业认证政策、公司生育津贴政策、高新区经济适用房政策、廉租房及E类人才补贴政策、技能提升补贴政策、社保、医疗变动政策,都予以跟进为公司争取最大政策福利。

  工作成绩:

  (1)高新企业认证的政府直接负责人及主管处长保持良好关系,只要公司基本条件符合即可。

  (2)女员工生育津贴,率先申请到12000元国家补助。

  (3)高新区经济适用房、廉租房申请政策,已经有多名员工申请。

  (4)争取最大意外医疗保险,为三起意外伤害事件挽回部分经济损失,同时让员工感受到公司的福利政策带来的温暖。

  在这里,我要额外表扬一下**同志,在办理女员工生育津贴、意外医疗保险赔偿案中显示出的不厌其烦、欲以力征的精神。

  (三)工作前置谋效率、平稳经营见成绩

  办公室的工作是基础、是前置的,在资源有限的基础上谋划工作,全力保障公司日常发展、平稳经营才是办公室工作成绩的重大表现。

  办公室工作牵扯到方方面面,不是没有电才去充电、不是车辆没有才去加油,而是在资金有限的基础上达到一个平衡,精化到每日的用电量确定一个购电时间、精化到车辆的每公里耗油确定一个购油节点。从细小的工作中诸位可以感觉到办公室的工作成绩,从年初的不断断电、没水,到现在基本保障经营。

  在这里,我要额外表扬一下**同志,他在事务岗位上兢兢业业,成绩显著,在他一年的工作努力下,办公室形成了标准化的《办公用品采购流程》、《办公室水、电、物业的缴纳流程》、《办公室招待用品采购流程》、《办公室会议布置流程》及《各类台帐审阅机制》等工作。

  (四)协调配合多操心、排除万难保业务

  车辆的管理工作是整个公司发展的命脉,因其业务模式即校点广、战线长、涉及层面多是本职工作的凸显特点,这一特点也铸就了车辆管理的实施难度,所以如何统筹工作、闲忙分离,则考验了车辆管理工作的水平和能力。办公室采用“闲时保养、忙时保障、错峰出行、披星戴月”的方式,摸索和探讨出车辆管理的新模式、新方法。

  在这里,我要额外表扬一下****同志,他在车辆管理上的为问题找出路、为困难找方法,在车辆管理、设备装卸、运输安全等方方面面细致、谨慎的工作。

  二、主要工作的不足

  我们在看到工作成绩的同时,还有很多的不足。存在的问题主要体现在三个方面,一是办公室管理工作仍显粗糙;二是员工关心呵护仍显不足;三是文书起草仍有差距。

  三、2019年计划要点

  (一)组织结构调整及工作职责安排。为配合****年底公司对部分人员的岗位调整工作,办公室将着重调整组织机构及确定岗位工作内容,确保“岗调事不调、件件有落实”。

  (二)全面提升媒体合作力度。对各类媒体资源进行开发、收集、整理,实施资源整合、交换及战略合作;加强与新闻媒体的联系沟通,负责安排公司领导人接受媒体采访,举行新闻发布会等活动,争取媒体的支持,提高公共关系协调的质量和效率,建立新闻通稿制度

  (三)不断优化招聘、考核工作。

  1.为全面启动做好招聘工作。

  2.为全面考核做好节点分解。

  (四)提升服务意识

  总结过去是为了****年的发展,新的一年“**”发展任重而道远,需要大家策马扬鞭,我相信****年在董事长的带领下的指导下、公司员工的共同努力下,风雨之后必定是明

  媚的**!

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