10人小公司管理制度【小公司规章标准制度x】

公司规章制度

欢迎你加入本公司， 公司将为你提供一个就业的机会， 一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。

一、基本素质

（一）热爱公司，对公司的基本情况以及发展规划有深刻的认识，愿意为公司的发展壮大贡献自己的力量和智慧。

（二）爱岗敬业，准确定位自写嘻嘻嘻嘻嘻嘻己所处的岗位， 要有神圣的使命感和责任感，满怀热情的投身于工作中。

（三）职业操守，积极维护公司的利益，保护公司的商业秘密。

（四）尊重自己，尊重他人，工作中应该有团队纪律性和荣辱观，相互协作，一切从大局出发，团结同事，不搞小团体。二、考勤制度

（一）公司实行每周六、日单休制（部门内部员工轮休）

。休息天数不可叠加，

如因其他原因没有休息不再另行安排休息。

（二）员工必须严格遵守上下班时间，不得迟到早退。

否则除进行绩效考核扣分

外，每次处以一定的经济处罚。如有：

1、迟到 10

分钟内第一次警告处理，第二次起扣除

1 小时工资；

迟到 10—30

分钟，扣除 2 小时工资；

迟到 30—60

分钟，扣除半天工资；

迟到 60

分钟以上，扣除当天工资。

2、早退 10

分钟内，起扣除 2 小时工资；

早退 10—30

分钟，扣除 4 小时工资；

早退 30—60

分钟，扣除当天工资；

早退 60

分钟以上者，视旷工 1 天处理。

（三）除公司规定的休息日外，员工因个人原因需要请假， 则按照一定的比例扣

除离岗期间的工资。

短期病假—— 1.0（须出具医院就医证明且请假天数不超过 7 天）

长期病假—— 1.0（停薪留职）

特殊事假—— 1.0（直系亲属的婚、丧、嫁、娶、孕育）

普通事假—— 1.5

（四）员工因事请假必须向行政部领取请假条并如实填写， 经领导审批后交回行政部备案，方可离开岗位。

　请假不超过 1 天者由部门领导签字生效， 超过 1 天者由公司总经理签字生效。

（五）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外） ；

（六）员工若因病及特殊情况未来得及请假， 需电话通知相关负责人并在进入岗位时填写请假条，如超过 3 天未通知者则按自动离厂及无薪处理。

（七）公司考勤以最终的书面字据为依据，解释权归公司所有。

（八）考勤记录每周公布一次， 如对考勤记录有疑问者可以在公布后第二天向行政部查询，逾期者公司可以不予受理。

（九）特殊岗位考勤制度另行规定（施工期间驻工地人员、食堂、门房） 。

三、工资待遇

（一）员工进入公司签订上岗合同，拟定基本工资。

（二）公司工资发放方式为现金，员工核对无误后，在工资表上签字。离岗补发

工资方式为现金当面发放。

（三）每月 15 号公司统一发放上月工资，如遇周末，则延后至下个周一进行工

资发放。

（四）工资发放标准按照各部门既定的薪酬制度执行。

（五）如果因为特殊情况，需要驻外办公或者出差办公，公司应该按照当地日常

生活标准进行补助。

（六）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询， 逾

期者公司可以不予受理。

四、考核制度

（一）所有员工进入公司必须签订试用期合同， 试用期工资按岗位薪酬制度拟定。

（二）试用期为 1—2 个月，试用期满后，所属部门应组织内部员工对该员工试用期的表现进行评核。合格者上报总经理，经总经理审核通过后， 签订正式上岗合同交由行政部备案， 正式发放岗位工资及绩效工资； 不合格者双方协商是否延

长试用期或解除合同。

（三）如员工在试用期内出现以下情况，公司有权无薪辞退。

1、消极对待工作，不执行公司任务，不服从公司安排

2、工作中出现重大失误，损害公司利益

3、缺乏集体观念，强调个人利益，搞小团体，影响公司团结

4、不按时出勤，迟到早退三次或者无故旷工

五、辞职规定

（一）若需提出辞职申请的员工，需要提前一周将辞职报告提交行政部门， 由行

政部组织离职手续，开会交流工作经验、 总结工作疏漏， 以便公司日后更好的开

展工作。

（二）若需提出辞职申请的员工，经所属领导、行政主管签名，总经理审批方可

生效。

（三）若已得到批准辞职的员工，公司在半个月内招聘替补人员， 所欠工资一律

下一次发工资时，统一结算。

（四）所有员工离职必须履行相应的手续，如不履行手续，公司有权扣发剩余工

资。

（五）涉密岗位员工辞职必须按照公司保密协议办理离职手续。

六、日常行为规范

（一）所有员工必须遵守公司的各项规章制度，任何人不能凌驾于制度之上。

（二）各部门之间不存在隶属关系，严格执行办事程序，一般不能越级、跨部门管理和反映情况（特殊情况除外） 。

（三）各部门领导要以身作则，员工必须服从部门领导的安排。

（四）各部门领导采用考核上岗制， 考核评价不合格者自动离岗， 另择他人担当。

（五）各部门领导如在工作中出现重大失误或者玩忽职守者， 公司随时有权剥夺其权力，另指定替代者。

　行政部必须在下月对其进行考核评价， 考核结果经总经理审核后成为正式的部门负责人。

（六）公司为员工提供三餐和宿舍（按需要） ，如果员工不需要视为自动放弃，公司不另行补助。

（七）在宿员工必须保证宿舍的清洁整齐，每日一小扫，每周一大扫。如有破坏

宿舍财物者，公司有权勒令其赔偿并搬离宿舍。

（八）餐厅工作人员必须做到按时开饭并且保证餐厅干净整洁。

早上： 7：30 —7:50

中午： 12 ：10— 13:00

晚上： 7：10 —7：50

（九）餐厅供餐种类为公司统一安排， 任何人不得以各种理由要求餐厅更改配餐。

（十）餐厅供餐采用签到制，工作人员应及时统计就餐人数，驻外人员或者外出

人员必须在开饭前一个半小时通知他人代签，否则不为其准备工作餐。

七、处罚条例

（一）甲类过失（属于重大过失，每次至少处 50 元以上罚款）

1、未经允许将公司重要资料外泄者（按保密协议） ；

2、酗酒后回公司上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；

3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；

4、消极怠工，不服从管理及领导安排；

5、辱骂管理人员及威胁管理人员的；

6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿） ；

7、管理人员滥用职权或私泄报复者；

8、在公司内聚众赌博；

9、在公司内部打架斗殴；

（二）乙类过失（属于轻微过失，每次至少处 10 元以上罚款）

1、不爱护机械设备、工具器材等公物；

2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；

3、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

4、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，

包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚。

八、奖励条件

（凡符合以下条件，可获得 50 —1000 元奖金）

1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；

2、工作态度好，为企业创造良好声誉者（可定月或不定月评选） ；

3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；

4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者；

5、成本控制，注重节约，有明显成绩者；

6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。

注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件， 由部门负责人提名， 经总经理审核、

批准方可获得奖励。

本制度从公布之日起生效， 其解释和修正权由公司所有， 总经理审批方可获得更

改。

物业安保培训方案

为规范保安工作，使保安工作系统化 / 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事

技能。

二．培训的及要求培训目的

）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场

保护及处理知识 2 ）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律

常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门

卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

、培训要求

）保安理论培训

通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

）消防知识及消防器材的使用

通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。

法律常识及职业道德教育

通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司

服务的精神。

工作技能培训

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