2024年医院党委书记年终总结讲话(2篇)

篇一：医院党委书记年终总结讲话

　　医院年终总结大会是对医院一年内所有工作加以总结，分析

　　和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展

　　规律，用于指导下一阶段工作的一种会议。

　　下面是小编给大家整

　　理的医院年终总结大会上的讲话，仅供参考。

　　同志们：

　　大家下午好!

　　过去的20**年是很不寻常的一年。虽然面临国内外经济危

　　机、市场竞争日益激烈等严峻挑战，但在我们全院上下凝心聚力

　　的共同努力下，克难求进，各项工作都取得了长足的进步。

　　在此，我代表公司及院领导班子，向一年来辛勤工作的全院职工表示亲

　　切的慰问和衷心的感谢!在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我院的事业

　　发展和各项工作，与医院发展壮大的要求上还存在一定的差距。

　　我们必须正视自身存在的问题和不足，找出差距，制定措施，改

　　进工作，促进发展。当前，我们医院存在以下几个方面的问题：

　　一、行政管理方面：

　　1、医院管理还有不到位的地方，核心制度的落实，医疗准

　　入把关等方面存在着一定的漏洞。

　　这几年我院虽然制定了不少规

　　章制度，但执行起来，还不够严格，或者当时严格，而后逐渐淡

　　化。这一问题在行政部门存在，在科室同样存在，如果再不加以

　　重视势必影响医院整体工作的开展。

　　2、行政管理人员缺乏与医院共存亡共发展的使命感及事业

　　心，没有站在一个高度及长远的方向上来为医院发展出谋献策。

　　管理水平不高，执行力低，主动服务意识差，没有团队合力，相

　　互间不能做到相互服从、支持、配合。日常工作中缺乏与医护人

　　员之间的有效沟通，在情感交流、理念灌输、形象感召、情绪感

　　染等方面都没能激发出员工内在的动力和活力，没有在医院内形

　　成健康和谐的工作氛围。

　　3、人力资源管理缺少有效的管理机制和措施。虽然我们建

　　立起了一支专家团队，起到了一定的专家效应，但在日常工作中

　　个别学科带头人的传、帮、带的作用没有发挥出来，缺少能够支

　　持医院长期发展的中青年技术骨干，20**年部份中层骨干医生的流失，给医院人材梯队建设带来了很大的妨碍，使人材梯队中间

　　断层影响医院整体综合素质的提高。

　　4、中层管理者上下衔接不够顺畅，没有真正起到上传下达

　　的作用，部门职能作用发挥不足，不能为领导决策提供依据，不

　　能及时化解矛盾协调关系，缺乏执行力，没有充分发挥管理人员

　　应有的责任和作用，许多工作上推委扯皮的现象还时有发生，没

　　有真正把医院的事当成自己的事来及时办。

　　5、今年医患纠纷仍时有发生，虽然有相当的一部份是社会

　　风气造成的，但有的却是因我们工作的环节不到位而引起的，患

　　者投拆接待处理流程不完善，各科室办理投诉事项时没有落实首

　　问负责制，对待病人还存在推委、敷衍、迟延现象，部份工作人

　　员在医患之间缺少沟通，告知制度没有到位，服务没有彻底做到

　　主动、热情、耐心。

　　6、劳动纪律有待进一步加强，部份员工对医院各项劳动纪

　　律、职工管理规定等从思想上认识不足，还时常浮现上班岗位上

　　接打电话、窜岗、打游戏等现象，科室对员工请假审批上把关不

　　严，没有根据正常岗位工作需要来合理安排员工的公休、轮休等;医院考勤工作流于形式，部份人员抱着侥幸心理，迟到、早退、中间脱岗、替人打卡，甚至有的员工打擦边球钻空子，积累休假，重复休假，希翼大家以后严格执行考勤制度，改正问题。

　　二、医疗质量方面：

　　1、临床科室重经营、轻管理;重操作、轻服务;各科室对医院

　　行政部门安排的工作落实不到位，执行力差，医患护患之间沟通

　　不到位，不及时，没有把患者的病情、治疗等情况交待清晰，导

　　致不必要的医疗纠纷浮现的情况还是时有发生。

　　2、临床医务人员没有良好的自主创新理念，懒于动脑，不

　　能创造性地开展工作，不主动学习新知识新技术、接受新观念，缺乏创新性思维，工作中的前瞻性、预见性、主动服务性不强;部份医生对医疗工作中所存在的医疗风险认识不足，手术准入及

　　临床用药搭配把关不严谨，不能严格按照各项技术操作规范来管

　　理病人，没能很好的把握尺度，忽视医疗安全的重要，没有把个

　　人的责任意识和执业安全意识放在心上;整体医疗诊断治疗水平

　　还有待提高;3、病案质量、处方质量比去年有所提高，但仍存在不少问

　　题，如病历中对病情全面的分析讨论不够;有些重要的记录记的不及时，甚至漏记;体检不全面，特别对专科情况的记录过于简

　　单;上级医师对病案书写重视不够，审签不及时，指导力度不够。

　　部份用药存在不合理状况，特别是抗菌素的应用，存在同时用药

　　种类过多，用药时间长等现象，值得重视，应规范用药。同时药

　　房在处方的用药合理性、准确性查对等方面需要进一步加强与医

　　生的沟通，杜绝目前仍然存在的有时发错药、开错输液单等问题

　　浮现。

　　4、医技科室与临床科室在工作配合上不够默契，有效沟通

　　需进一步提高，检验科等做为医院一线窗口，岗位服务意识不到

　　位，对待患者缺乏主动性，科室工作效率不高，应尽量缩短发送

　　报告时间，方便患者就医，同时检查不细化，需强化报告质量及

　　检测水平。

　　B超室、放射科工作人员的诊断水平需不断提高，对

　　科室的设备仪器维护保养没有做到专人专管，检查报告结果与临

　　床诊断存在出入时没有形成良好的沟通机制，潜在纠纷隐患较为

　　突出。

　　三、护理服务方面：

　　1、目前我们全院护理工作中，“以病人为中心”的服务理念

　　没有得到很好的落实，服务意识、服务作风、服务态度和服务流

　　程上都有待改进;咱们的护理工作还只局限于被动的执行医嘱，缺乏主观能动性，缺乏对患者的人文关心，个别护士服务态度生

　　硬，把不良的心态带到工作中来，工作中使用服务忌语，不注意

　　说话方式和语气，缺乏责任心和同情心。

　　导医组由于去年归口楼

　　层管理并且人员相继调新后，主动服务意识不足，服务还只停滞

　　在初级层面上，没有向人性化服务纵深发展;2、对护理记录的重要性认识不足，“三基”、“三严”意识不强，训练不到位，操作流程还不完善，护理工作仍处于一种以技术操

　　作为主的技能性服务工作状态，缺乏主动学习能力和创新能力，导致许多护理工作总是沿用老办法、老知识，生活护理不到位，护理等级达不到，跟不上医院发展的要求;同时，在护理技能、院感消毒知识等方面有待不断学习、不断提高自身水平;3、患者住院期间，自我评价较低，对护士的态度很敏感，希翼得到尊重与理解，希翼参预到对自己诊疗计划中来，而往往

　　不少时候我们护士与患者沟通不充分，不注意沟通技巧，解释不

　　到位，回答问题过于简单，以至不必要的患者投拆仍时有浮现;四、后勤财务管理方面：

　　1、后勤在对日常水、暖、电的维护工作中效率低，时间概

　　念差，工作拖拉，维修维护不及时，没有做到勤巡视，多检查，不注意保护和管理医院的公共财产及物品，没有真正把医院当做

　　自己的家，把医院的东西当成自己的东西来爱护。

　　2、在药品及物资的进、销、存等各个环节，我们所建立的内部控制制度还不够完善，药剂科只注重购销和质量，但进货渠

　　道狭窄、药品目录不够丰富，没有及时详尽的调查掌握医疗市场

　　药品供需动态，在药品调换、价格寻查方面没有下功夫，对市场

　　价格浮动信息不能及时掌握，使部份药品价格与市场价格相差甚

　　远;库房管理及财务科在入库验收、在库养护、出库复核等流通

　　环节上不够严谨，部份还存在着入库时没有实物验证入帐、以旧

　　换新管理上制度有待健全，同时，一些设备折旧报废财务管理不

　　健全，没有合理化的符合医院实际情况的折旧方案，不能及时入

　　帐、消帐，有效的盘活库存，降低运行成本。

　　3、医院食堂是保证医院正常工作的大后方，食堂在卫生、菜品质量等都需要进一步提高，同时在保证正常饭菜供应的基础

　　上要端正服务态度，勤打扫、勤收拾、勤微笑，员工们在打饭时

　　需根据自己的喜好和饭量选择，不要浮现多打后吃剩倒掉这些现

　　象，注意节约粮食、杜绝浪费。

　　以上所说这些问题，我们都必须认真去研究，制定出切实可

　　行的措施，在新的一年里认真加以解决，针对这一情况，下面我

　　说一下

　　20**年我们全院的工作思路：

　　一、完善学科群建设：

　　20**年,临床及科研工作的专业化和综合化是我们发展的目标之一,以重点学科为龙头，应用“资源共享、优势互补、协

　　作攻关”的方式将普外科与泌尿外科、内科与胃肠科、消化内科

　　与肝病科等有机组合起来形成优势学科群，从提高重大疾病的诊

　　治能力、培养复合型医学人材、优化梯队组合、哺育和引进干细

　　胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治疗等高水平技术项目方面入手,衍生出新兴学科和业务工作新的增长点,这样不仅能够使我院原

　　有特色更显著,还能够形成新的诊疗特色,成为医院的拳头产品,产生品牌效应,提高医院的综合实力和在医疗服务市场中的竞争

　　能力。

　　二、提升医疗服务质量：

　　全院要进一步转变观念，严把入院关，严格收治标准，严格

　　手术及有创操作分级准入管理，进一步规范手术科室工作流程，健全医疗质控机制，完善突发事件应急预案。

　　严格遵守诊疗操作

　　常规,坚持依法行医,依法执业,充分履行告知义务,强化病历管理,坚持疑难病人会诊制度,术前讨论等十二项核心制度，加强医德

　　医风建设,转变服务理念，抓好“三基”培训和质量监控，落实消毒

　　隔离措施，控制院内感染的发生。

　　转变服务意识，优化服务程序，一切诊疗活动从方便患者、利于患者的角度出发，在严格执行原

　　有单病种包干限价的基础上结合我院实际情况开辟临床路径管

　　理，切实做到“让病人满意、让家属放心”，坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象。明年针对这些制度的执行情况，医院将严

　　抓落实，定期组织人员进行重点检查及督察，努力提高医院各项

　　服务质量。

　　三、优化人材梯队建设：

　　近几年来我们把人材梯队建设作为医院发展战略的根本，坚

　　持以人为本，留住特色人材，引进特需人材，取得了一定成绩，然而既要培养人材，又要防止培养的一些医务人材跳槽是颇为棘

　　手的问题，人员流失使医院骨科人材、住院医师断层，给医院人

　　才梯队建设带来了很大的妨碍。20**年我们将以培养高层次人材

　　和中青年拔尖人材为重点，大力加强专业技术和管理人材两个梯

　　队建设，结合我院专业发展，进一步完善培养计划，调整人材培

　　养方式，我们要运用拿来主义，引进更多的特色专业人材，并通

　　过走出去学习及选拔优秀毕业生等方式加强对年轻人材的培养

　　和引进，逐步解决人材断层问题。

　　同时采取措施改善现有人材的工作和生活条件，落实好养老保险、医疗保险、工资福利待遇，尽可能地解决他们的后顾之忧，倾注个人情感、提供发展平台，真正做到用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人，保障我院

　　可持续发展的人材后劲，使专业人材队伍的全面建设和不断发展

　　形成长效机制。

　　四、完善院内文化建设：

　　严峻的市场竞争，要求我们正逐步进入以患者满意度、忠诚

　　度、医院知名度和美誉度为中心的品牌文化建设时代，医院的文

　　化建设将向立足精神文化，完善品牌建设的方向不断发展。

　　新一

　　年我们将以提高病人满意度、员工满意度为出发点，在全院上下

　　开展优质服务之星评选等特色活动，提升医院服务品牌，通过进

　　一步改善院内环境、诚信经营等文化渗透，不仅让患者感知医院

　　的文化内涵，同时通过对员工灌输医院发展战略，培养市场营销

　　理念，强化职业思想道德教育等方式引导职工爱岗敬业、团结奋

　　斗，以良好的心态投入工作中，在院内逐步形成科学严谨、认真

　　负责、尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人的人文精神。

　　五、强化医患、护患沟通：

　　建院以来我们向来强调医患、护患沟通的重要性，也通过各

　　种培训、座谈等形式强化医务工作人员的沟通意识和技巧，明年

　　我们将延着这个思路继续走下去，从六个方面来加强：

　　(1)“一个

　　要求”，要求医务人员要有诚信，对患者和家属要尊重，具有同

　　情心、耐心和细心。

　　(2)“两个技巧”，要求医务人员多听患者的问询，多向患者介

　　绍病情、治疗效果、安全用药和检查目的，关心患者在就医过程

　　中的生活或者不便。

　　(3)“三个掌握”，要及时掌握患者的病情变化、医疗费用情况及患者的社会心理。

　　(4)“四个留意”，留意沟通对象

　　的情绪、受教育程度及对沟通的感受，留意患者对疾病的认知度

　　和对沟通的期望值。

　　(5)“五个避免”，避免强求患者即时接受，避

　　免使用刺激语言和患者不懂的医学专业词汇，避免强求患者改变

　　观点，避免压抑患者的情绪。

　　(6)“六种方式”，针对不同的患者，分别采取预防为主的针对性沟通、互换对象沟通、集体沟通、书

　　面沟通、协调允许沟通，以及实物对照形象比喻沟通。

　　六、完善营销体系建设：

　　结合

　　20**年我们的市场营销工作情况，在新一年我们要重

　　点引进企划人材与市场推广人材，从以下几方面着手完善医院营

　　销体系：

　　(1)继续开展下乡义诊工作，组织医生、设备、药品到周

　　边农村、乡镇为农村居民及务工人员等免费体检义诊，扩大医院

　　影响力，提高医院美誉度;(2)动员身边及医院职工亲友等各方面

　　的关系，加大有偿体检的营销力度，重点对企事业单位、有实力

　　的私营商户等进行开辟，提升体检收入。

　　(3)引进更多市场推广人

　　才，扩大转诊范围，走访新的周边诊所和社区，增加协议单位数

　　量，并做好现在转诊客户的维护工作;(4)对外媒体广告投放上调

　　整投入的方式、方法，注重对外的医院形象宣传，展示我们的综

　　合技术实力及诚信服务，与其它医院走差异化道路，走出只能治

　　疗男女疾病的误区，提升患者的品牌认知度。对内，在医院导视

　　系统、宣传手册、宣传展板等方面进一步提升，创建温馨、向上

　　的环境氛围，营造我院特有的文化底蕴。

　　(5)进一步加大医院的网

　　络推广力度，整合现有网络资源，充分发挥网络运营的时效性、灵便性，提高性价比。

　　(6)咨询部在现有的业绩上要进一步提高自

　　身的医学知识水平、沟通技巧、服务态度、打字速度，定期总结

　　分析工作中存在的不足之处，以及与患者交流中存在的问题，力

　　争在咨询量及就诊人数上都有一个新的提升;(7)客服部在新一年

　　中要继续深入跟踪调查患者满意度，定期回访各科患者为临床工

　　作提供真实有效的反馈信息，进一步完善体检服务流程，真正为

　　患者提供满意的病前、病中、病后一条龙服务。

　　七、试行目标绩效管理：

　　为了进一步强化医院核心竞争力，提高医院的经济效益和社

　　会效益，我们

　　20**年将在部份科室试点开展目标绩效管理工作，以劳动生产率、病人满意率、员工流失率为主要考核指标，由每

　　个科室的直接管理者(科主任、护士长)负责本科室绩效结果，每

　　个科室形成一个具体的绩效管理单位，从符合医院文化;符合医

　　院发展战略、医院年度目标;与本岗位职责相一致;符合本科室的

篇二：医院党委书记年终总结讲话

　　医院党委书记讲话稿范文

　　推荐文章

　　全县党建工作会议讲话稿

　　热度：

　　全州党建工作会议上的讲话

　　热度：

　　党建工作动员会议讲话稿

　　热度：

　　公司新年年会发言稿

　　热度：

　　党的建设工作会议讲话稿

　　热度：

　　医院工作与宣传工作虽然职业反差很大,但是依然有着明显的共同点。下面店铺为大家带来了医院党委书记讲话稿范文，希望对你有所帮助!医院党委书记讲话稿

　　医院党委书记就职讲话稿

　　同志们:感谢局党委和同志们给了我以这种方式同大家会面并将一块儿共事的机会。市场经济兴做广告,请大家允许我先为自己做个广告吧。

　　先谈谈我的优点。我这个人——对工作比较投入,对同志比较诚恳,透明度比较高,相容性比较强。

　　再谈谈我的特点。我这个人——最崇敬善待同志的人,最厌恶口是心非的人,最感谢能当面指出我毛病的人,最瞧不起视职业为儿戏的人。

　　我特别请大家能够注意一下的是我的弱点,我这个人——除了有将近×年在基层接受“再”的经历外,其余有××年时间都是在机关工作。其中,×年是在处机关工作,××年是在局机关工作,而且做的都是人事宣传工作。换言之,我没有在基层带队伍的经验。在工作能力方面,我是严重的残缺不全,是弱点太弱,短处太短。

　　因此,在组织上通知我到专业性很强的总医院工作时,起先感到很恐慌,担心有负重托。但是,经过领导和同志们的一再开导,加之一段时间的思考,我终于树立了在局党委的领导下,在院党委一班人的支持下,在全院广大职工的帮助下,做好医院党委书记工作的信心。

　　因为我发现,医院工作与宣传工作虽然职业反差很大,但是依然有着明显的共同点,即两者都是治病救人实行革命的人道主义。医生是给人

　　治疗生理疾病的人,其最大的愿望是给人一个健康的生理;宣传干部是给人治疗心理疾病的人,其最大的愿望是给人一个健康的心理。

　　当然,我也清楚地知道,在我的前任书记主持医院党委工作期间,医院成绩斐然,无论是党的建设,人才培养,医德、医风建设,还是硬件建设,都在局内外享有很高的声誉。面对这样高的工作起点,要做到局党委要求的,起码保持原有水平不掉下来才行,还要争取再上一个新台阶,是有很大难度的。我热切地期盼同志们能早一点认识我,特别是能对我的弱点和毛病保持足够的清醒和必要的耐心,进而帮助我,鞭策我,接纳我。也希望多给我提供一些尽快结识大家、熟悉情况、开展工作的机会。最后,我还要特别恳请我的前任书记,在保重身体的前提下,能把他多年积累的宝贵工作经验和体会毫无保留地传授给我们;其他院领导能一如既往地放开手脚抓工作;在座的骨干力量能保持传统、发扬成绩、忠于职守、开拓进取,并积极为院里的发展出谋献策。

　　谢谢大家!党委信息工作会议讲话稿

　　近年来，全市党委信息工作在市委和各级党委(党组)的领导、关心和支持下，在广大信息工作者的辛勤工作、共同努力下，取得了明显的成绩，涌现出了一大批先进集体和先进个人，为各级党委(党组)统揽全局、科学决策、指导工作发挥了重要的参谋助手作用，为我市的改革、发展、稳定作出了积极的贡献。在此，我代表市委，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!刚才，成斌同志传达了全省党委信息工作会议精神，部署了我市贯彻措施。希望大家认真贯彻，尤其要把本朴同志对全市党委信息工作的殷切希望和重要指示落到实处。下面，我讲几点意见。?一、讲政治，顾大局，确保党委信息主渠道畅通

　　信息是决策的基础和依据。当前，XX面临难得的发展机遇，全市各级各部门正按照构建“川中经济强市”和打造成渝第三极的战略目标，强化发展意识、创新发展思路、积极搞好保持共产党员先进性教育活动、强力推进“效能革命”、努力加快XX工业化进程、打造区域性交通枢纽和山水园林城市、构建现代物流中心等开创性的工作。在

　　这种新形势下，各级党委更加需要及时全面地了解各种情况和动态，更加需要掌握大量对决策有参考价值的高质量信息，更加需要党委办公室提供高效、优质、全面的信息服务。各级各部门必须以对党的事业高度负责的态度，确保党委信息主渠道畅通。对此，必须在三个方面形成共识。?1、向上级党委报送信息是执政党的一项基本要求。信息作为决策的基础和依据，贯穿于党委制定决策和实施决策的全过程，是党委决策的“情报站”和“参谋部”，发挥着“千里眼”和“顺风耳”的作用。信息工作做得好不好，提供的信息及不及时、真不真实、全不全面，必然影响到决策的正确性和科学性，因此我们一定要从维护党的集中统一领导，维护党的权威，保证党委统揽全局、协调各方、正确决策和指导工作出发，为决策提供及时对路的信息服务。?2、向上级党委报送信息是我们党的一条政治纪律。近年来，中央和省、市委多次下发了关于加强信息工作特别是紧急信息报送工作的有关文件，提出了明确的规定和要求，这些都是严肃的政治纪律，是检验一个地方、一个部门是否在思想上政治上与中央保持高度一致，是否认真贯彻执行市委决策，确保党令、政令畅通的根本性原则，必须不折不扣地贯彻执行。?3、向上级党委报送信息是各级党委的一项重要职责。各级党组织必须清醒认识到，向上级党委报送信息，不是愿报不愿报，愿报多少报多少的问题，而是必须报送，必须保质保量地报送，这是各级党组织的一项重要职责。信息是各单位向上反映工作的窗口，向下了解情况的通道。通过这个窗口，可以经常向上级党委汇报工作、争取支持;通过这一通道，能够及时向下属单位了解决策落实情况、把握工作动态。如果窗口不亮，通道不畅，政策下不去，情况上不来，这就是严重的失职。实践表明，凡是信息工作搞得好的地方，总是政令比较畅通，整体工作搞得比较好;凡是信息工作搞得差的地方，政令就会遇到梗阻，整体工作就会受到影响。信息工作是体现办公室参谋助手作用的重要方面，反映着办公室为党委服务的层次和质量，是衡量办公室工作水平的重要标志。

　　二、搞好服务，锻炼干部，建设高素质的信息工作队伍

　　今年初，本朴书记在市委办公室县级干部会上指出，“办公室是一个培养干部的摇篮，是‘出人才、出主意、出经验’的地方。”我也讲过一个观点：“年轻人要立志做大事，不要立志做大官。”只要你把做大事作为你的目标，具备了相应的德才条件，组织上会考虑赋予你应有的职务做大事。党委信息工作人员，由于工作职责的原因，接触领导多，接触机密多，接触各阶层人士多，其工作态度、工作能力、工作作风的好坏直接影响到工作质量与工作效率，关系到党和政府在人民群众中的威信。因此，各级各部门必须全面提高信息工作人员的政治、理论和业务素质，努力建设一支高素质的信息工作队伍。这里，我对从事信息工作人员提几点要求：

　　第一，忠诚坚定，经得起政治考验。信息工作者要把政治素质作为自身的第一素质，要有对党忠诚的政治觉悟，对事关政治方向的问题反应要敏锐。在大是大非面前头脑要清醒，旗帜要鲜明，站稳脚跟，经得起考验，要有严明的政治纪律，一切行动听指挥，坚决执行中央和各级党委的指示，不折不扣地完成党交给的任务，说老实话，办老实事，做老实人，表里如一，作风正派。?第二，甘于奉献，耐得住艰苦的磨练。党委信息工作的特点决定了信息工作人员要有一种不图名、不图利、默默无闻、忘我工作的精神境界。要把党和人民利益放在第一位，勤勤恳恳，任劳任怨，谋事而不谋利，奉献而不索取，耐得住生活的清苦，耐得住工作的艰苦，抗得住各种诱惑，要在艰苦的环境中磨练意志品质，增长知识才干。

　　第三，业务精湛，担得起服务重任。信息工作者要加强对理论和新知识的学习，不断地提高政策理论水平、分析解决问题的能力、调查研究的能力、综合协调的能力。同时要大力倡导爱岗敬业、刻苦钻研业务的风气，掌握信息工作的基本规律、基本技能，提高专业技术水平和业务能力，努力成为信息工作的行家里手。?三、加强领导，努力为信息工作创造必要的条件

　　搞好新形势下的党委信息工作，关键在加强领导。近年来，中央和省委在有关信息工作的会议和文件中一再要求，信息工作只能加强

　　不能削弱，信息人员只能增加不能减少。各级各部门一定要按照中央和省委的要求，进一步加强对信息工作的领导，切实加大对信息工作的支持力度，努力为信息工作创造良好的工作条件。?1、健全信息网络，改进信息工作技术手段。信息网络建设是信息工作十分重要的基础建设。因此，要进一步健全信息网络，纵向要延伸到街道、乡镇、企业等基层信息报送单位，建立健全信息直报点，横向要覆盖政治、经济、文化、科技、教育等所有领域，特别是要加强与党委、政府职能部门的联系，把信息反馈的触角延伸到社会生活的各个方面。同时，要重视和支持信息工作部门的自动化建设，优先为信息部门配置计算机、传真机和其他必要的信息传输工具。要继续投入一定的财力和物力，加强计算机信息专业网络建设，不断改进信息处理的技术手段。今天我们区、县委的分管领导来了，区、县委办公室的主要领导也来了，这项工作要引起高度重视，有些信息工作办公室连微机都没有，还有些网也没上，一些基层信息直报点还是要适当地配置一些设备，信息确实非常重要，现在世界已经变成一个村，就是因为这个传输网络媒体已经缩减到一个很小的范围，地方远了，通道不畅通，了解情况不真实，决策就容易失误，老百姓也觉得用了大量的精力解决不了问题，效果很差，老百姓反映也不好，这就是属于信息不畅通，信息整合了对自己的工作质量是个很大的提高，我们很多同志成长很慢，进步很慢，他就只埋头不看路，或者只看路不埋头，只去做，不去收集、整合这些信息来指导自己的工作，有些只去收集整理信息不认真去工作，两个取一都不行，这两个方面都要同时进行，我经常说要学习还要思考，要埋头、抬头，缺一不可，这对我们的工作是个很大的提高，不可小视，每一件信息的整合在你脑袋里是一个过滤，会形成对你工作前瞻性的思考，对工作的质量和水平都有很大提高，包括对个人的素质都有很大的提高，所以不能小看信息这个窗口，了解与工作密切相关的信息，进行一些整合、梳理，这是对自己的一个提高，区县特别是一些信息直报点配一个微机应该还是比较简单，如果现在对信息反映还比较迟钝，一个地方要围绕区委(县委)的中心工作来开展工作，与市委的中心合拍地进行，信息不对称就

　　很麻烦，我经常说，信息不对称就会造成一些误解，要加强信息的对接、传输，提高认识把信息的传输通道理顺。

　　2、大力支持信息工作人员实事求是，喜忧兼报。近年来，我市一些地方和单位报送信息，有的只说好不说坏，只报喜不报忧，一些重要的紧急的信息迟报、漏报现象仍有发生。这种“报忧难”问题，既有信息工作人员本身的原因，也与一些地方和单位领导对报“忧”态度消极、甚至进行限制有关。对负面信息的报送要有两个基本的态度，第一要敢于报负面信息，必须报负面信息，不然，长期下去，就会产生一种报喜不报忧的坏作风。第二要善于报负面信息，负面信息的报送必须坚持信息来源要真实可靠，反映情况要全面准确，审签手续必须严格完备。对如实反映基层真实情况的，不能批评，更不能打击报复，努力营造说真话、报实情的浓厚氛围。这里我要给同志们讲，对报忧这个问题要正确地认识，这是科学发展观的一个理念，我们加快发展就需要解决问题和矛盾，有问题、有矛盾是在发展中的问题和矛盾，你要去解决，这是很正常的，有了问题、矛盾你报上来后，在一段时间后你解决了，你再通过各方面的发展，说明你工作水平提高了，你不报问题天天说你那里形势一片大好，山河一片大好，工作又拿不起来，矛盾又没有，你在干什么呢?要正确理解报忧、真实反映情况这个问题，有什么问题说什么问题，我们解决什么问题，不要怕，你不报，说你那里还不错，各方面反映都还不错，一旦你那里发生比较严重的情况了，就不是说你工作没做好的问题了，那就要受到党纪、政纪的处分了，我们要用科学发展观的理念来认识这个问题。

　　3、为信息工作人员创造良好的学习、工作和生活条件。各级党委对信息工作者要在“政治上高看一格，工作上严管一层，生活上厚爱一分”，把信息工作人员的积极性引导好、保护好、发挥好，真正做到“用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人”。一是要为信息工作人员创造良好的学习条件。要多让信息工作人员参加有关会议，阅读文件，有计划地参加有关培训，定期组织交流学习。二是要为信息工作人员创造必要的工作条件。要确保信息工作机构和人员的落实，经常提要求、交任务、出题目，提供必要的经费、设备，为信息工作

　　人员深入基层收集、发掘信息创造条件，帮助协调关系，解决生活和工作中的实际困难。三是要为信息工作人员创造足够的成长条件。要正确处理搞好服务与锻炼干部的辩证关系，把放手用好骨干与培养后备力量结合起来，把稳定队伍与干部交流结合起来，努力使信息工作者在搞好服务中得到锻炼、提拔和交流，让信息工作队伍充满生机和活力。?同志们，今年是“十一五”计划的开局之年，构建民主、文明、和谐的新XX，党委信息工作岗位光荣，任务艰巨，责任重大。希望同志们进一步增强政治责任感，大胆创新，狠抓落实，努力为各级党委科学决策提供优质高效全面的信息服务，为实现XX跨越式发展作出新的更大的贡献。

　　镇党委书记讲话稿

　　乡镇党委书记在景区开发建设动员大会上的讲话

　　尊敬的各位领导、乡亲们：

　　今天我们齐聚一堂召开XX景区开发建设群众动员大会，其目的就是促进旅游资源大开发、大建设，激发群众增收致富的热情，实现旧院旅游兴镇、旅游富镇的战略目标，因此今天的会议意义重大，影响深远。为此我提议大家以热烈的掌声对各位领导莅临旧院检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。根据会议安排，我在这里代表党委政府做三点表态的发言：

　　一、立足优势，认清形势

　　发展乡村旅游有利于调整、优化农村产业结构，拓宽农民增收渠道，解决农村“隐形失业”的问题，提高游客的休闲生活质量，优化农村人居环境，激发人民群众尊重自然和历史文化的自觉性，促进人类与自然的和谐发展。XX景区发展有着明显的优势:一是境内原生态和原真性的资源存量大、品位高;二是独特的气候环境;三是旧院镇交通便捷，“八石”、“旧蜂”、“旧井”公路和“城万”快速通道贯穿全境;四是政策优势，万源作为嘉陵江和长江上游的生态屏障、国家限制开发地区，国家实施的新一轮西部大开发和把秦巴山区纳入国家扶贫开发规划重点区域的战略;五是市委政府高度重视XX的发展。鉴于此

　　旧院镇党委政府坚决执行市委政府的决策和部署，强力推进各项工作的开展，促进XX景区旅游大发展，基础设施大改变，群众收入大提高。

　　二、正视问题，主动作为

　　近年来随着游客增多，景区的一些问题逐渐暴露，如基础设施建设薄弱，环境卫生差，生态破坏严重，资源闲置，旅游产品单一，经营周期短，接待能力不足，宰客现象在一定范围内存在，安全隐患突出，服务意识不高，品牌创新意识较弱，营销投入还不够等问题。为此对XX景区进行打造是景区自身发展的需要，更是红岩村老百姓群众的期盼，更是市场的必然要求。党委政府希望景区各位群众要有主人翁意识，出谋划策，积极支持配合参与把XX打造成一个富民增收、永续发展的支撑产业。

　　三、抢抓机遇，促进发展

　　今天各位领导到此，对XX旅游的发展、对我们来说既是一次机遇，又是一次严峻的考验。随着新形势的发展，XX的现状已经不能跟上形势的需要，因此我们要抢抓机遇，不放过XX发展的良好的契机。今天借此机会，恳请市委政府和市级相关部门一如既往地支持XX的发展;希望全镇干部群众心往一处想，劲往一处使，抢抓机遇，真抓实干，倾力、尽力、竭力、全力推进景区发展，特别希望XX的各位业主要有大局意识，克服消极等待观望的麻痹思想，站在为子孙后代谋福利的高度，理解支持景区发展工作。

　　各位领导、同志们，本次会议在XX景区的发展中具有里程碑意义，让我们不辜负百姓期盼，不辜负领导的关心和厚爱，不辜负发展机遇，不辜负多年的积累，不辜负XX的资源禀赋，让我们共同努力，以更大的勇气与智慧，以更大的力度，更强的举措，关心、支持、参与XX景区发展，确保XX景区建设工作的目标任务圆满完成，推动XX旅游发展再上新台阶、再创新辉煌!

推荐访问:医院党委书记年终总结讲话 党委书记 年终总结 讲话