安全生产先进个人事迹材料

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安全生产先进个人事迹材料

一、注重自身修养，提升专业水平打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平时学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他仔细研读了《矿山电工学》、《弱电治理》、《电钳维修》等教材，遇到疑惑的地点，就随时记在本子上，实际工作中虚心向周围师傅请教。由于学习办法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名别可多得的尖子生。二、强化安全治理，夯实安全基础。安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全治理需要更加细致。日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一但发觉咨询题隐患，马上采取有效措施进行整改，关键时间就亲自操作，总是把最惊险的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，从而促进了班组整体水平的别断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的事情下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工别畏艰苦，发扬延续作战的精神，一上算是24小时，每月下来的出勤率总是在2５个班以上，从而确保了所有设备的正常运行，实现了安全生产的正规循环。三、合理组织用工，提高队伍素养。他合理组织用工，以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣，让工作别积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至别挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效分配的原则。经过这种机制，职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。他十分注重老工人的传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，并且大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后，他就特意把学电气专业的选择出来，直接安排在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地习惯了岗位工作，缓解了近年来浮现的电气检修工严峻短缺的现状。四、哺育市场理念，搞好班组核算。检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常强调职工要爱队如家、勤俭节省。严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，别能回收的必须说明事情，决别允许有白费现象。关于在回收工作中表现好的职工，他都按规定赋予一定奖励；对别按规定回收的，一经发觉，都要依照实际事情严格处罚，决别滥用职权。在他的带领下，各个班组内形成了一种人人说节省、个个有责任的良好的经营风气。并且，为进一步搞好班组核算，他建议队里特意制作了回收物件存放箱，幸免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。此外，他还要求职工在检修设备时必须做到仔细、细致，及时把咨询题处理在最小程度，尽量幸免大投入、大消耗，为落低全队成本指标的节省做出了积极贡献。五、钻研业务技术，创新技术水平。在工作实践中，他仔细钻研业务技术，别断提高自身技术水平，积极为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的别断提高做出了突出贡献。一年多来，他先后参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。掘进面的暂时支护向来困饶煤矿安全第一难题，他立脚自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘暂时支护进行了有益的探究。他还改进了掘锚机电液操纵水路系统，掘进机升落油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆，加长了搅拌器，特殊钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。

六、推行6S治理，提升治理水平。当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的益处，在日常的工作中，他严格按照6S考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪式质量，要求职工要以良

好的精神风貌对待岗前仪式，要体现出军事化治理的雷厉风行特色。对待职工的说评，他严格要求大伙儿必须把工作中的经验、教训、心得、体味说出来，在促进自己提高的并且，也帮助他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围，提升了治理水平，促进了队伍建设。有付出就有收获，韩建平同志算是如此靠着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，妨碍和感染着他周围的每一具人，从而锻造出一具强有力的战斗集体，取得一具个辉煌的成绩；正是有了如此能干事、干实事的好同志，也鼓舞和鞭策着身边的同志为企业的腾飞、大集团的建设更加奋发拼搏！

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