入职城管中队长报告 公路局局长 述职报告(公路局局长)

公路局局长 述职报告(公路局局长)

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公路局局长 述职报告(公路局局长)

公路局局长 述职报告(公路局局长)

　　公路局局长 述职报告(公路局局长)

　　：XX市人大常委会：我从1993年2月起任XX市分路局局长,党支部书记.几年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理，圆满完成上级下达的每一个任务,使单位的两个文明建设取得丰硕成果.年年被省（市）市评为好路局;1993年，1995年XX市人大常委会：精品文档

　　我从1993年2月起任XX市分路局局长,党支部书记.几年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理，圆满完成上级下达的每一个任务,使单位的两个文明建设取得丰硕成果.年年被省（市）市评为好路局;1993年，1995年连续两届被省（市），市，县（市）授予文明单位称号;局党支部年年被XX市委评为先进党支部或红旗党支部;今年又被XX市委评为先进基层党组织.我我,年年被市委评为优秀共X党员,年年被市X府评为先进工,曾被XX市委，市X府授予模范转业干部称号.现在把我履行职责情形作具体汇报：精品文档

　　一，依法履行职务情形

　　我局是主管XX市内国，省（市），具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218.8公里,再加上今年5月1日开始接养的XX部队营区15公里军民共建文明路,合计233,8公里.养护道班15个.在职人员208人,离退休人员人,合计304人.面对这样一个线长，点多，人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样举办工作的.精品文档

　　（一）强化公路养护,以优良路况为社会提供优质服务作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评水准是好路率.为了完成XX市公路局下达的年末好路率80％,年平均好路率78％的任务指标,我采用的措施是：精品文档

　　1.抓住重点,全部养护.（略）2.抗击自然灾害,主动抢修公路.（略）3.抓文明样板路建设,树XX市的交通形象.（略）精品文档

　　（二）尽心尽职,保证公路建设工程

　　因为国家连续几年施行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还.因这,到现在为止上的四大公路工程全部是XX市公路局计划投资的.我们XX局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地X府与施工队的关系,保证征地和拆迁工作.精品文档

　　（三）强化征稽，路政工作,杜 公路三乱现象.（略）

　　（四）关心职工生活,致力解决职工住房问题.（略）

　　（五）坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓.（略）

　　二，廉洁自律情形

　　几年来,我能自觉遵守X央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,非常是《XX省（市）党政领导干部廉政守则》出X后,我要求自己做到：精品文档

　　1.按守则自律.上级规定不准做的我 对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章，不违纪，不犯法,做个称职的把手.精品文档

　　2.用制度自律.我严格按本局制订的廉政措施办事.在人事问题上,凡干部和职工的招工，聘用，提升，奖惩，房建工程等重要问题,都经支委会讨论决定,不搞一言堂,不立小山头,力求秉公办事.在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论.精品文档

　　3.以局长自律.一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的领头雁.因这,我在考虑问题，处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己第一做到.我不是以局长自居,寻求索取,而是以局长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力.精品文档

　　三，存在的主要问题：

　　1.在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪.

　　2.充分发挥副职干部的助手作用不够.

　　3.制订的规章制度流于方式的地方很多.

　　四，从今往后的设想1.（略）2.（略）

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