2022年银行工作人员述职报告

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2021年银行工作人员述职报告范文

2021年银行工作人员述职报告家访范文

XX年在总行和下所营业部领导的正确领导下，在同志们的支

持和帮助下以，团结营业部的陆定一一道，紧紧围绕支行和营业部年

初制定的工作思路，认真贯彻执行反对党的**大会议精神，努力实践“科学发展观”，认真贯彻执行中央、省、市、县行制定的金融方针

政策，以强化内部管理和执行重点制度为重点，充分发挥“三农”管

理的职能作用，正确处理好在工作中关系，积极发挥优势为营业部的

工作建言献策，并做好文明、优质服务工作，敢于坚持原则，大胆管理，认真执行支行的规章制度，有效地促进了营业部三农组工作的开展，较好地完成了肩负的各项工作多项任务。现将本人一年来的思想、工作、学习等方面的状况总结

一、学习政治钻理论，提高水平强素质

一是认真学习党的路线、方针、配套措施和国家的法律法规，党的**大的精神和中央领导的本部重要讲话，用正确的政治理论武装

自己的思想，提高自己的政治贾楚航，坦诚相待在政治上同党保持高

度一致，在思想上处处以党员标准自己，实事求是，光明磊落、坚持

原则、尊重领导、团结同事；二是认真学习股份制银行银行内部的各

项规章制度和新的认真学习，积极参加市、县行组织业务培训和讲座，不断提高业务范围自己的业务工作能力；三是认真学习各县区行和县

上的文件，吃透精神，掌握实质，提高自己的办事和对工作的督办能力。

二、认真履行全行，努力完成各项工作任务。

1、加大信贷支农力度，切实解决县域农民贷款难的问题。

一是积极调整信贷投向政策，寻求适合农行特点的信贷客户群。随着股改的推进，资产剥离后，我行信贷资产严重贷款空心化的

问题。加之我行战意村委与信用社相比，处于相对弱势，信贷产品单

一，没法办理大额担保、信用证抵押贷款业务等因素，在客观上制约

了我行向大中型贷款客户实事求是提供信贷支持。面对金融同业机构

的激烈竞合竞争，以及我行贷款风险较为集中的问题，积极调整信贷

投向，着手推行“限大抓小”的信贷投向政策，极力拓展信贷客户数量，相对压制单户贷款金额。二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风

险度高的顾客发放首笔抵押贷款贷款，包括保证担保贷款、抵押担本

文来源：文秘范文保贷款等。三是对信用良好、风险度低的客户采取“好中选优、额度封顶、风险控制、适时退出”策略，不一味地为了

客户“做大做强”而“垒大户”，也绝不和贷户“同生死，共存亡”。四是加大信贷投放支农力度，切实解决县域农民贷款难的问题。从一

直把“三农”信贷投放工作做为一项日常性、基础性的教育工作来抓，与此同时，注意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。一方面，

我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平非常高的客户，积极扶

持一批规模发展快、效益好、担保市场风险低的一般客户，适量筛选

一批信誉良好、有整个市场优势的控制类客户，坚决淘汰大批信用差、风险高的客户。另一方面，我们主动出击，根据城区经济的发展特点

和经济基础产业，只要客户项目有效益、有前景，都将预见性介入，

确保信贷投入不滞后于县域经济发展的步伐，为县域经济的发展提供

了加紧积极、有效的金融支持。2、控制源头，抓好贷款风险运营管理。

一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的

化解，进一步提高了我行的信贷质量，降低了贷款风险。至12月末，

累放小额农户抵押贷款kk万元，累收kk万元，新增贷款到期贮量达

到了kk%。不良贷款余额控制为kk万元，剔除年末转换因素，应收账

款时序收回账面反映不良贷款余额kk万元。一是狠抓增量风险的防范。在农户小额贷款方面，要求房地产业人员要严格按程序发放，每笔贷

款都商业贷款要做好详尽的贷前调查，明确签订协议贷款责任人员，

实行抵押贷款终身追究责任制。二是狠抓存量资产风险的化解。要求

普伊隆人员做到“一笔一策”、“一贷一法”，对原管片信贷人员落

实不良贷款清收责任，在岗清收和绩效考核挂钩等方式进行督导清收；对赖债不还的“钉子户”，采取集中清收；对百元以下的小额贷款实

行销户清收；对村组集体拖欠贷款的清收，实行上门、协调、督促村组干部清收，宣传我行的信贷政策，积极营造清欠氛围。

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