自来水公司副总经理述职报告(8篇)
时间：2024-09-02 11:00:05 来源：网友投稿
篇一：自来水公司副总经理述职报告
自来水排水公司述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，在集团公司正确领导下，在各部室、单位大力支持下，排水公司干部职工齐心协力，较好完成了20**年的工作任务。在此，我对一直以来，大家对排水公司、对我本人的关心和帮助表示衷心感谢。在任职排水公司副经理期间，在当好经理助手的同时，我主要分管内部考核、污水治理、行风建设等工作，现汇报如下：
一、强化团队意识，创造和谐工作氛围
我们深知众人拾柴火焰高的道理，只有打造优秀的团队，凝聚团队的力量，才能创造优秀的业绩。集团公司组建几年来，排水工作已逐渐步入规范有序地发展轨道，在今年的工作中，我们更加注重人性化管理，提高干部职工干事创业的积极性和能动性，特别是通过干部联系职工制度，我们与职工做到了面对面交流，认真倾听职工心声，加强交流、增进感情、彼此信任、互相支持，经过短时间的磨合，在排水公司内部形成了思想统一、班子团结、干群关系密切、和谐融洽的工作氛围，为实现年度工作目标奠定了良好思想基础。
二、重点突出，治污工作卓有成效
污水治理是排水公司的工作重点。我们根据集团公司的部署，会同有关部室和单位，狠抓污染治理，重点突出，成效显著。
（一）市区河道污染明显改观
经过几年来的治理，市区几条主要河道污染状况了很大的改善，为巩固河道治理成果，我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中，我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口，会同稽查大队进行了治理；在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损，会同设计院、工程公司进行了整治；在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题，协调用户进行了整改；使20**余吨污水重回主管道，有效减轻河道和水源地的污染。下半年根据集团公司的部署，安排精干力量参与9条河道污染源的彻底清查工作，为市政府20**年头号工程的实施奠定良好基础。
（二）雨污混流整治全面开展
在前期普查和分析的基础上，我们进一步查找排污口、督促用户并网，对光明路暗沟实施了截流；积极会同设计院、工程公司等单位，实施雨污分流和环境综合整治项目80余项，为市区环境的改善做出了贡献；对市区32座公厕逐一进行勘察落实，积极协调环卫部门对存在的问题进行整改。
三、多措并举，切实履行工作职责
（一）抓好行风建设
集团公司已经实现了行风评议三连冠，夺取荣誉难，保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象，要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外，还积极帮助用户协调职责范围以外的问题，象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题，因长
期得不到解决，居民意见很大，写信向王市长反应，尽管不属集团公司职责，但我们积极帮助用户解决，得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题，我们逐条落实，逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼，由于军分区污水设施存在问题，降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样，周围住户长期不敢开窗。我们现场勘察分析后，向军分区提出了合理的改造方案并负责实施，既解决了问题、又节省了资金，还为集团公司取得了一定的经济效益。
（二）搞好工作协调
对内，一是促进各科室、各班组搞好内部协调，提高工作效率；二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调，增进团结协作。对外，与相关政府部门、业务单位搞好协调，营造良好发展空间。比如与环保局配合，责令暂时不能入网、污水排放不达标的单位委托我们处理污水，既解决了环境问题，又为集团创收增效；协调孙家疃政府摸清孙家疃、远遥污水排放现状，起草了污水设施委托管理协议，正在报送环翠区政府研究；温泉镇河西村村民因历史遗留问题阻挠泵站改造施工，我们积极协调镇政府、村委进行解决；在环保世纪行考察组参观前，我们还协调镇政府解决温泉泵站道路通行问题。
（三）强化安全管理，保障生产安全
安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感，做到警钟长鸣。其次，配备警示、防护用
品用具。第三，安全检查和设备检修及时到位。第四，维修人员严阵以待，随时做好抢修准备。第五，加强施工现场管理，切实做到防患于未然。
（四）做好外资污水厂监管工作
我们会同水质检测中心等单位，及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况，及时帮助其解决建设、运行中出现的问题，认真核对水量、核算污水处理费，做到了既不干涉外方的经营，又能把握原则，搞好合作。同时按照集团公司的部署，就三污中水厂建设问题与投资方进行了深入细致洽谈，集团公司已经与其签订了BOT合同，中水厂有望在20**年建成投产。
四、重点工作
（一）二污厂进水氯化物高的问题。检测发现二污厂进水氯化物高的问题后，我们积极会同水质检测中心对沿线主管道和重点排污单位多次进行分段、取样分析，掌握了氯化物排放情况，查清了进水氯化物高达20**多的原因，并解决了问题，保障了污水厂和将来建成后中水厂的安全运行。
（二）城市排水许可管理办法实施意见。年初得知建设部《城市排水许可管理办法》将于20**年3月1日
施行后，我们立即对办法进行了学习研究，向集团公司提出了尽快在我市实施的建议。经与建委的积极协商，我市的实施意见稿已经出台，正在上报政府研究。城市排水许可管理办法实施后，对我们全面掌握市区污水排放情况，规范排水市场管理将发挥重要、积极的意义。
五、认真抓好党务活动的组织和党务资料的整理工作，按规范程序发展党员。年内发展预备党员1名，转正正式党员1名。
20**年的工作取得了一定成绩，但离集团公司的要求还有一定的差距，最近根据集团公司的安排，我调整到供水公司工作，面对新的岗位，我感受到了更大的责任和压力，但我更有信心、有决心，在集团和公司领导的关怀帮助下，和同事们一起努力，发扬勇创大业、追求卓越的水务精神，为集团公司的做大做强尽自己最大的努力。
谢谢大家。
篇二：自来水公司副总经理述职报告
自来水个人述职报告
自来水个人述职报告一
一年来，本人在公司的正确领导下，在领导、同事们的关心支持下，积极贯彻党的路线方针政策和公司的指示精神，认真履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作，团结公司广大干部职工并和大家一起与时俱进，开拓创新，各项工作稳步推进，为城区供水事业做出了自己的努力。现将本人一年来履行职责和党风廉政建设情况汇报如下：
一、严格落实安全责任，保证安全工作
没有安全就没有效益。我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，把保障安全供水、实现和谐供水放在各项工作的首位。公司自改制以来，将供水应急预案的宣传贯彻和预案应急演练作为工作的重点，以不断提高应对供水系统突发事故的能力、杜绝重大责任事故、遏制和减少一般事故作为年度安全管理的根本目标。我不断强化的安全责任意识，增强自己的突发事件处置能力。
二、严格服从公司管理，保证优质供水服务
水质安全是供水产品的质量之本，是衡量供水安全工作的重要指标和重要环节。一直以来，我严格遵循公司相关规定，把公
司利益放在首位，如在发现绝窃水现象的时候，我都会为捍卫公司规定而采取相关措施。为有效避免公司的经济损失尽我的一份职责；又如，我在平时外出过程中经常会关注一些自来水泄露问题，并进行及时的处理。在用户用水出现问题的时候，我都会及时赶到问题发生地点，及时为用户排忧解难，受到不少群众的好评。
三、坚持理论学习和实践思考，提高胜任本职工作的能力
学习是提高自身素质的基础。勤于学习、善于学习既是一个人不断提高进步的必备条件，更是做好各项工作的客观需要。“民以食为天、食以水为先”，城市供水是城市生产、生活的必需品，是城市可持续发展的命脉。作为公司管道工，我深感责任重大，任务艰巨。只有不断加强学习，提高自身素质和业务水平，才能真正把本职工作做好。
一直以来，我能够坚持理论学习和业务知识学习并重，不断提升自身的理论修养和业务水平。首先是加强党的路线方针政策的学习。认真学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，真正学懂弄通，掌握精神实质，进一步增强了努力搞好本职工作的责任感和使命感，提高了自身的理论水平党性修养，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。其次是加强业务知识学习和调查研究。立足自身工作岗位和本职要求，坚持向书本学习政策法规，向书本、同事等学习业务知识和工作方法，不断提高自己的业务
水平。始终坚持求真务实的工作态度，坚持深入调查研究，把握工作特点，了解和掌握工作中的各种实际情况，努力增强自己的预见性、前瞻性，及时发现和提出问题，进而制定科学的处置预案。
我一向注重自重、自警、自省、自励，常思贪欲之害、常怀律己之心，扎扎实实干事，清清白白做人。从不利用工作便利而做违反规定之事；重大事项，坚持向公司及时请示、报告；在外工作时时处处注意维护公司的良好形象。
上述总结了我的各项工作，虽然取得了一定成绩，但与公司要求相比，还存在一些不足，如个人工作与领导要求尚有差距，服务水平需要进一步提高；专业业务水平还存在一定缺陷，有待进一步学习。在以后的日子里，我将更加注重学习、修正缺点，继续保持奋发进取的工作状态和工作劲头，为供水事业和公司服务水平再上新台阶，做出应有的贡献。
自来水个人述职报告二
20**年，我认真作好本职工作，坚持廉洁奉公，勤政自律，严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求，认真履行工作职责，高质量完成工作任务，现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下：
一、加强学习，解放思想，与时俱进
作为一名水厂领导干部，我深深认识到加强学习，解放思想，增强素质，与时俱进是时代的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考，不断提高自身的政治觉悟和实践活动。我先后深入学习了党的十八大、十八届三中全会精神和______的重要讲话及企业管理等知识，不断增强觉悟，提高党的理论修养和业务水平，进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作
作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。因此，我以一丝不苟的工作态度，励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。
1、强化安全供水，满足用水需求。
作为供水企业，安全生产，保障供水始终是工作的重中之重。于此，我高度重视，狠抓落实，确保安全供水。20**年共完成供水量达564万吨，同比增长3个百分点，销售收入截止10月份止665万元，同比增长27个百分点。在安全生产方面，我们主要抓好三项工作：一是以积极开展安全生产培训，增强意识，提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次，参加省水协举办的安全生产培训1次，开展安全生产检查3次，极大促进企业的安全生产，保障供水安全；二是完善保障措施，加强技术创新，力争将抢修时间减少到最低。为此我厂购置新的柴油发电机，添置部分抢修材料，对维修技艺进行创新，20**年3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管，通过合理调配，已将抢修时间缩短为5个小时，未造成全县停水，从而最大限度的保证了全县人民用水安全。三是抓好管管理，确保管道畅通。20**年水厂组织技术力量，投入资金13万多元更换市政管道阀门29个，既保障了群众用水，又很好地保护了水资源。据统计，此项工作的开展，每年可节约水资源26万吨，企业减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通，又确保正常供水，赢得群众的一致好评。
2、配合市政建设，增加城市供水基础设施投入。
20**年县水厂积极做好城市供水管新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的.用水需求不相适应的问题。20**年新铺梅山安置房dn110主管道420米；大历山风景区dn110主管2300米；206国道拓宽dn225管道732米；大渡口路、滨河路，集贤路铺设管道dn315管道1960米；河西大道管道改造dn160管道2200米。
3、围绕服务质量，改进工作形式。
对于县城逐渐兴起的小高层建筑，我厂积极探索，利用现有科技，实施远程抄表，减轻抄表压力提高信息质量，使得服务工
作再上新的台阶。我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革，让群众得到实实在在的实惠，20**年11月，我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理，目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计__多户实施抄表到户，深受群众的欢迎和好评。
三、认真落实党风廉政建设责任制，促进自身廉洁奉公
今年来，我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容，党风廉政牢记在心，规范于行。
1、积极落实党风廉政建设责任制。
为全面作风党风廉政建设工作，我认真组织成立水厂党风廉政领导小组，并亲任组长。制订党风廉政建设工作制度，明确分工，大力加强廉政教育，努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。
2、以身作则做好勤政廉政的榜样。
作为一名党员干部，我坚持做到正人先正已。注意自身党性锻炼，严于律己、防微杜渐；注意改进工作作风，保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风；牢记党的宗旨，增强群众观念，提高大局意识，自觉遵守廉洁自律规定，把廉政勤政作为经常性要求，坚持从我做起，从具体工作做起，从细微小事做起，努力用党风廉
政建设的有关规定约束和规范自己的言行，坚决反对腐败，做到廉洁从政。
四、存在的问题
虽然个人的工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
1、偏重业务管理，放松政治学习。
2、服务质量与用户的要求存在一些差距，如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并，计量水表已突破2.5万只，而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革，人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少，其中全县维修人员仅两人，维修不及时现象确实存在。
3、企业管理中还存在诸多问题，解决问题的所需建设资金严重不足，感到工作压力大。如漏损率过高，高于国家行业指标。20**年以来虽然水厂加大对管查漏工作力度，漏损率由原先的48%下降至38%，但是仍高出国家行业18%指标20个百分点。城区大多数管建设于上世纪80年代，由于当时国家经济条件的约束，使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管，现在这些管材被国家经列为淘汰产品，并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘，无法技改，造成城区老管超期服役。
五、今后努力方向
1、加强学习，克服“船到码头车到站”等消极无为思想，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。一是坚持基本理论，基本政策的学习，认真学习和领会十八大的精神，不断提高政治素养；二是加强对企业管理所需知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。
2、继续推进、深化企业体制改革。根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势，水厂应改为企业是大势所趋。一是引进现代企业管理制度，充分发挥企业自主能动性。二是采取激励措施，调动广大职工积极性。三是制定新的用人制度，主管部门组织考试，社会招聘，择优录取，理顺劳务关系后签订用工合同，购买养老保险、医疗保险等。四是对于原有事业编制身份的职工，应根据国家相关政策安置。五是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在一起。做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化。
3、加大城区管技改投入。水厂将依据《东至县城市总体规划》和《东至县城市给水规划20__-2030年》制定关于加强管管理的中长期规划，每年研究编制管改造规划和实施计划上报政府。在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内，逐步解决城区供水管老化漏失问题。
4、强化职工教育，提升服务意识。强化职工服务意识，组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部
定期回访用户等教育活动，制定严格的考核奖惩制度，进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障，促进县城供水事业的可持续发展。
5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风廉政建设责任制要求规范，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带领广大职工全面落实科学发展观，以真抓实干、高效廉洁。
我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下，自己的各方面工作一定会走上新的台阶。
篇三：自来水公司副总经理述职报告
自来水公司个人述职报告
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候仔细的写一份述职报告了。那么应当如何写述职报告呢？下面是小编收集整理的自来水公司个人述职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
现就本人几年来的思想工作情况述职如下：
一、思想品德情况
高尚的思想品德是一个人立身和成就事业的重要基础，我深知做为一名中层干部更应该加强品德修养和锻炼。我在中层干部岗位上工作已有十几个年头，始终把加强思想品德修养，树立正确的人生观、地位观、利益观放在首位。在工作中坚持严格要求自己，顾全大局，踏实做事，从不计较个人得失，以德服人，正是有了这种积极向上的思想和工作态度，组织上也给予了我许多荣誉，连续多年被总公司评为优秀党员、在局系统评为先进个人，20**年又光荣地成为全市优秀中青年干部人才储备库中的一员。
二、工作情况
从走向中层干部岗位时起就深知自己所担负的责任，也更珍惜热爱自己的岗位，无论是负责计算机收费系统应用管理上还是营业管理工作中都能尽职尽责地去工作，高质量地完成工作任务，取得了一定的工作成绩。
（一）在计算机收费系统应用管理方面
1996年公司安排我到制票室做部门领导，主要负责计算机收费系统应用管理工作，在已有的专业知识基础上我不断在实践中学习，掌握新的计算机专业知识，不断提高自己的业务工作能力，至今我公司的收费系统管理软件已进行了三次升级，在升级过程中我担任技术负责及系统培训工作，同时还负责与各家银行协调实施联网收费工作，20**年我又作为参编人员参与了国家城镇供水行业营业收费管理信息系统行业标准的制定工作，此标准已于20**年12月发布。
在公司领导的正确指导下，我全身心地投入到系统升级工作中，现在营业收费软件系统的各项功能在全省居领先地位，做到了有效地利用银行网点资源，达到多家银行可同时联网收费的水平，为用户缴纳水费提供了多个便利的条件和方式，大大提升了我公司现代化管理水平，同时也更好地为营口项目建设年工作做好服务。
（二）在营业管理工作方面
20**年经公司任命担任营业管理部部长，同时仍兼任制票室主任。在营业管理工作中我主要做了以下几项工作：
1、深入基层，解决工作中的实际问题
在营业管理部工作期间，我经常下到抄表一线，及时收集和掌握抄表收费的第一手资料，为改进营业抄收工作奠定基础。通过深入抄表现场发现部分小区户外表表箱位臵过高，抄收员查抄水表极其困难，而且无法重新改造，针对这种情况，我向公司领导提出建议实行远程式抄表，通过在金典小区试用效果很好，现已对金典小区、九龙小区及天扬小区部分单元实行，通过更换远程水表，利用现代化信息传输手段将抄表数据传输到手持抄表器中，解决了一线职工这一抄表难题，同时也提高了工作效率和工作质量。
2、制定措施，水费回收见成效
水费收缴工作是保证公司资金能否应收尽收和公司运营资金是否顺畅的一个基础。多年来我公司年水费拖欠额一直居百万元以上，20**x年总公司将当年水费拖欠额设定目标为50万元以下，为实现这一工作目标，在公司领导的支持下，我起草了清欠水费奖罚方案，同时经常与市内外营业公司相关人员沟通，邦助他们将欠费户按类进行分解，认真分析，采取不同的方式和措施进行水费清收，在大家的共
同努力下，20**年全年水费拖欠额为19.2万元，比目标计划降低了近30万元，创历史最低。在此基础上我们重视抓好日常清收工作的管理和监督，20**年全年水费拖欠额降至3.4万元，再创历史新低，20**年水费拖欠额比20**年又有所降低，仅为3.3万元，取得这样可喜的成绩离不开公司领导的正确领导和支持，也包含了自己工作的努力以及全体营业职工辛勤的工作。
3、创办信息月刊，提升营业工作标准
20**年我们在抓监督管理的同时创办了《营业信息》月刊，为营业系统各项工作提供指导，搭建了一个营业工作交流的平台。每月刊我们都系统地对营业抄收、服务等各项指标进行分析，剖析工作中存在的不足，及时下达工作任务。同时将公司在服务方面的规范要求刊登在月刊当中，使营业系统有目标有针对性地进行培训、学习。建刊两年来收效很大，通过这个信息平台，使市内外各营业公司明确自己在营业系统中所处的位臵，在工作中比照兄弟单位主动找差距，形成了兄弟单位之间互相借鉴、互相沟通学习的良好氛围，提升了营业的工作标准，极大地促进了营业系统的各项工作。
4、作好协调组织工作，体现团队精神
20**年由我负责组织了对部分非居民用水户的全面普查工作，此次抽调机关各部室人员及基层单位人员共计60人参与此项普查工作，在为期近两周的时间里共查出违章用户12户，违章用水追补水费3.23万元，有效地打击了窃水行为，净化了用水环境，更进一步规范了营业管理工作。
20**年末实行24小时全天不间断供水，为了让市民及时了解供水状况，按照总公司安排，组织市内营业公司全体职工在全市范围内各小区两次张贴通知。春节前夕因突发山体滑坡造成石门水库向市区供水中断，公司领导要求第一时间将情况传达到市民中，以稳定市民不安情绪，接到此项任务，我积极组织协调营业系统全体职工以最快的速度在最短的时间内将通知发布出去，平息了各种传言，消除了市民不安的情绪。通过这几次组织集体活动，彰显了我公司倡导的团队精神，同时自己的组织能力也得到了进一步锻炼。
以上是我近几年思想和工作情况的汇报，我在工作中所取得的成绩离不开组织的培养和同志的支持，特别是此次列入局管副职后备干部人选，更加鼓舞了我的工作热情，在今后的工作中我仍将一如既往地保持饱满的工作热情，努力吸取新知识，扎实工作，克服不足，在工作岗位上以个人的人格魅力和积极进取的工作态度影响和带动周围的同志，立足本职，为供水事业做出自己的贡献，为营口项目建设年工作做出自己的最大的努力。
一年来，本人在公司的正确领导下，在领导、同事们的关心支持下，积极贯彻党的路线方针政策和公司的指示精神，认真履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作，团结公司广大干部职工并和大家一起与时俱进，开拓创新，各项工作稳步推进，为城区供水事业做出了自己的努力。现将本人一年来履行职责和党风廉政建设情况汇报如下：
一、严格落实安全责任，保证安全工作
没有安全就没有效益。我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，把保障安全供水、实现和谐供水放在各项工作的首位。公司自改制以来，将供水应急预案的宣传贯彻和预案应急演练作为工作的`重点，以不断提高应对供水系统突发事故的能力、杜绝重大责任事故、遏制和减少一般事故作为年度安全管理的根本目标。我不断强化的安全责任意识，增强自己的突发事件处置能力。
二、严格服从公司管理，保证优质供水服务
水质安全是供水产品的质量之本，是衡量供水安全工作的重要指标和重要环节。一直以来，我严格遵循公司相关规定，把公司利益放在首位，如在发现绝窃水现象的时候，我都会为捍卫公司规定而采取相关措施。为有效避免公司的经济损失尽我的一份职责；又如，我在平时外出过程中经常会关注一些自来水泄露问题，并进行及时的处理。在用户用水出现问题的时候，我都会及时赶到问题发生地点，及时为用户排忧解难，受到不少群众的好评。
三、坚持理论学习和实践思考，提高胜任本职工作的能力
学习是提高自身素质的基础。勤于学习、善于学习既是一个人不断提高进步的必备条件，更是做好各项工作的客观需要。“民以食为天、食以水为先”，城市供水是城市生产、生活的必需品，是城市可持续发展的命脉。作为公司管道工，我深感责任重大，任务艰巨。只有不断加强学习，提高自身素质和业务水平，才能真正把本职工作做好。
一直以来，我能够坚持理论学习和业务知识学习并重，不断提升自身的理论修养和业务水平。首先是加强党的路线方针政策的学习。认真学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，真正学懂弄通，掌握精神实质，进一步增强了努力搞好本职工作的责任感和使命感，提高了自身的理论水平党性修养，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。其次是加强业务知识学习和调查研究。立足自身工作岗位和本职要求，坚持向书本学习政策法规，向书本、同事等学习业务知识和工作方法，不断提高自己的业务水平。始终坚持求真务实的工作态度，坚持深入调查研究，把握工作特点，了解和掌握工作中的各种实际情况，努力增强自己的预见性、前瞻性，及时发现和提出问题，进而制定科学的处置预案。
我一向注重自重、自警、自省、自励，常思贪欲之害、常怀律己之心，扎扎实实干事，清清白白做人。从不利用工作便利而做违反规定之事；重大事项，坚持向公司及时请示、报告；在外工作时时处处注意维护公司的良好形象。
总结我的各项工作，虽然取得了一定成绩，但与公司要求相比，还存在一些不足，如个人工作与领导要求尚有差距，服务水平需要进一步提高；专业业务水平还存在一定缺陷，有待进一步学习。在以后的日子里，我将更加注重学习、修正缺点，继续保持奋发进取的工作状态和工作劲头，为供水事业和公司服务水平再上新台阶，做出应有的贡献。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，在集团公司正确领导下，在各部室、单位大力支持下，排水公司干部职工齐心协力，较好完成了20**年的工作任务。在此，我对一直以来，大家对排水公司、对我本人的关心和帮助表示衷心感谢。在任职排水公司副经理期间，在当好经理助手的同时，我主要分管内部考核、污水治理、行风建设等工作，现汇报如下：
一、强化团队意识，创造和谐工作氛围
我们深知众人拾柴火焰高的道理，只有打造优秀的团队，凝聚团队的力量，才能创造优秀的业绩。集团公司组建几年来，排水工作已逐渐步入规范有序地发展轨道，在今年的工作中，我们更加注重人性化管理，提高干部职工干事创业的积极性和能动性，特别是通过干部联系职工制度，我们与职工做到了面对面交流，认真倾听职工心声，加强交流、增进感情、彼此信任、互相支持，经过短时间的磨合，在排水公司内部形成了思想统一、班子团结、干群关系密切、和谐融洽的工作氛围，为实现年度工作目标奠定了良好思想基础。
二、重点突出，治污工作卓有成效
污水治理是排水公司的工作重点。我们根据集团公司的部署，会同有关部室和单位，狠抓污染治理，重点突出，成效显著。
（一）市区河道污染明显改观
经过几年来的治理，市区几条主要河道污染状况了很大的改善，为巩固河道治理成果，我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中，我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口，会同稽查大队进行了治理；在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损，会同设计院、工程公司进行了整治；在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题，协调用户进行了整改；使20**余吨污水重回主管道，有效减轻河道和水源地的污染。下半年根据集团公司的部署，安排精干力量参与9条河道污染源的彻底清查工作，为市政府20**年头号工程的实施奠定良好基础。
（二）雨污混流整治全面开展
在前期普查和分析的基础上，我们进一步查找排污口、督促用户并网，对光明路暗沟实施了截流；
积极会同设计院、工程公司等单位，实施雨污分流和环境综合整治项目80余项，为市区环境的改善做出了贡献；对市区32座公厕逐一进行勘察落实，积极协调环卫部门对存在的问题进行整改。
三、多措并举，切实履行工作职责
（一）抓好行风建设
集团公司已经实现了行风评议三连冠，夺取荣誉难，保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象，要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外，还积极帮助用户协调职责范围以外的问题，象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题，因长期得不到解决，居民意见很大，写信向王市长反应，尽管不属集团公司职责，但我们积极帮助用户解决，得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题，我们逐条落实，逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼，由于军分区污水设施存在问题，降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样，周围住户长期不敢开窗。我们现场勘察分析后，向军分区提出了合理的改造方案并负责实施，既解决了问题、又节省了资金，还为集团公司取得了一定的经济效益。
（二）搞好工作协调
对内，一是促进各科室、各班组搞好内部协调，提高工作效率；二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调，增进团结协作。对外，与相关政府部门、业务单位搞好协调，营造良好发展空间。比如与环保局配合，责令暂时不能入网、污水排放不达标的单位委托我们处理污水，既解决了环境问题，又为集团创收增效；协调孙家疃政府摸清孙家疃、远遥污水排放现状，起草了污水设施委托管理协议，正在报送环翠区政府研究；温泉镇河西村村民因历史遗留问题阻挠泵站改造施工，我们积极协调镇政府、村委进行解决；在环保世纪行考察组参观前，我们还协调镇政府解决温泉泵站道路通行问题。
（三）强化安全管理，保障生产安全
安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感，做到警钟长鸣。其次，配备警示、防护用品用具。第三，安全检查和设备检修及时到位。第四，维修人员严阵以待，随时做好抢修准备。第五，加强施工现场管理，切实做到防患于未然。
（四）做好外资污水厂监管工作
我们会同水质检测中心等单位，及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况，及时帮助其解决建设、运行中出现的问题，认真核对水量、核算污水处理费，做到了既不干涉外方的经营，又能把握原则，搞好合作。同时按照集团公司的部署，就三污中水厂建设问题与投资方进行了深入细致洽谈，集团公司已经与其签订了BOT合同，中水厂有望在20**年建成投产。
四、重点工作
（一）二污厂进水氯化物高的问题。检测发现二污厂进水氯化物高的问题后，我们积极会同水质检测中心对沿线主管道和重点排污单位多次进行分段、取样分析，掌握了氯化物排放情况，查清了进水氯化物高达20**多的原因，并解决了问题，保障了污水厂和将来建成后中水厂的安全运行。
（二）城市排水许可管理办法实施意见。年初得知建设部《城市排水许可管理办法》将于20**年3月1日施行后，我们立即对办法进行了学习研究，向集团公司提出了尽快在我市实施的建议。经与建委的积极协商，我市的实施意见稿已经出台，正在上报政府研究。城市排水许可管理办法实施后，对我们全面掌握市区污水排放情况，规范排水市场管理将发挥重要、积极的意义。
五、认真抓好党务活动的组织和党务资料的整理工作，按规范程序发展党员。
年内发展预备党员1名，转正正式党员1名。
20**年的工作取得了一定成绩，但离集团公司的要求还有一定的差距，最近根据集团公司的安排，我调整到供水公司工作，面对新的岗位，我感受到了更大的责任和压力，但我更有信心、有决心，在集团和公司领导的关怀帮助下，和同事们一起努力，发扬勇创大业、追求卓越的水务精神，为集团公司的做大做强尽自己最大的努力。
谢谢大家。
篇四：自来水公司副总经理述职报告
自来水厂副厂长述职报告
尊敬的领导：
我是自来水厂的副厂长，在过去的一年里，我积极努力地履行自己的职责，并在各项工作中取得了一定的成绩。以下是我对过去一年工作的总结和述职报告。
一、加强安全管理，确保供水安全
我牢记安全是厂区工作的首要任务，加强对自来水生产过程中的安全隐患的排查和整改，建立了完善的安全管理制度，并组织开展了安全培训，提高了职工的安全意识。同时，加强了对自来水质量的监测和检测，保证了供水水质符合标准，确保广大市民饮水安全。
二、提升设备维护保养水平，确保正常运行
我组织调整了设备维护保养流程，完善了设备保养计划，并加强了对设备维修人员的培训和督导工作。这样，在过去一年里，设备维护保养的效率得到了提升，设备故障率大幅下降，保证了自来水生产设备的正常运行。
三、加强团队建设，提高工作效率
我注重团队建设，加强了团队的沟通和协作，制定了明确的工作目标和计划，并通过定期召开会议、组织培训等方式，提高了团队成员的工作效率和团队凝聚力。同时，我也关注员工的心理需求，建立起了良好的员工关系，保持了工作积极性和团队稳定性。
四、积极参与地区环境保护工作
我牢记环境保护是企业应尽的社会责任，积极参与地区环境保护工作。我们与相关部门合作，积极推动了废水处理工程的建设，有效地减少了自来水生产过程中的废水排放，并加强了废水处理厂的管理和运营，确保废水排放符合环保要求。
总之，过去一年是我在自来水厂工作的收获之年。我将继续努力，以更高的工作标准和更严谨的工作态度，为自来水厂的发展和供水安全做出更大的贡献。
谢谢！
篇五：自来水公司副总经理述职报告
自来水公司经理述职报告【5】
五是进一步落实建立健全各种规章制度。我们坚持每月召开一次安全生产工作会，分析安全生产形势，把各种事故隐患及时解决在萌芽之中。在年初的安全生产会议中，公司各部门负责人，各水厂负责人签订安全生产责任书，与个人签订安全生产承诺书，层层落实安全生产工作，切实保证安全生产工作落到实处。此外，我们继续执行水厂工作人员每年查体，无传染病发生，持证上岗制度;建立设备管理制度，各制水设备运转完好，保障了供水不间断;建立管网巡查制度，每月组织员工对管网拉网式检查，使漏失率降至5%左右。
六是进一步加强安全生产宣传。为有效提高饮用水生产管理人员的安全意识和法律意识，我们定期组织相关部门职工进行饮用水安全知识和相关法律知识培训;充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体广泛宣传饮水安全知识，扩大宣传覆盖面。今年以来共培训水厂相关人员12人次，发放饮用水安全知识宣传资料200余份，接受群众咨询100余人次，刊载各类信息10余篇。通过强有力的宣传教育，公司上下
经理述职报告|总经理述职报告
篇六：自来水公司副总经理述职报告
自来水公司述职报告范文【三篇】
XX年上半年，公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，用心按照上级主管部门和
**县委、政府的工作部署，立足全县经济发
展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提
升优质服务水平，深入展开社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工
作稳步推动，完成了既定目标。
一、主要经济指标完成状况
1、1-6月份公司共完成售水
**万吨，比上年同期增长
22.32%，占年度计划的46.4%；
2、上半年完成工业产值
**万元，比上年同期增长
27.27%；
3、完成产品销售收入
***万元，比上年同期增长
32.62%；
4、完成利税
*******元。
二、上半年主要工作完成状况
上半年，公司透过明确工作职责、强化目标管理，各项工作取得
了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目
标展开工作，即“重点做好抄表到户，增强供水营业管理、重点抓好
城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条
件，努力推动办公自动化建设”、“继续建立市级礼貌单位、继续建
立省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长
15%”。
（一）
安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精
神，增强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领
导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产职责状，安
全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全，公司在夏季用
水高峰期到来之前对供水机泵设备实行安全检查、电力设施保护专人
负责管理；在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。依托切实可行的形式，公
司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司
还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，增强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可
控性。
（二）
管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年，公司投资
**多
万元，对沿河中路
Ф400mm供水主管实行改造。在施工中，紧跟沿河
中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，当前该项管道
工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特
大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了维修，用较少的钱办
了更多的事，并且保证了工程的质量。今年
5月份，沉井维修工程透
过了我县各部门的竣工验收，确保了沉井尽快投入使用。
（三）
科学合理指导供水生产。一是抓好设备管理。年度大修、技
改工作正常展开，对于消耗和劳损较大的设备实行局部维修和更换部
件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提升供水质量。二
是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业
自身状况，编制了《供水突发事件紧急预案》，为政府和相关部门带
给了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用
水高峰期是最考验水厂供水潜力的时刻，公司提前对相对应设备实行
维护和检修，合理调配高峰时段管网压力，确保正常供电状况下
时不间断供水。
24小
（四）
供水营业工作上台阶。今年以来，公司坚持面向供水广大市
场，带给优质营销服务的观点，全力展开营销服务行为规范活动，透
过切实抓好抄表到户用心提升自来水销售、水费回收率，确保了公司
效益的稳定。一是用心推动水价的调整，经过多方的努力，公司的新
水价透过了调价听证，水价与生产成本相对合理，并增加了行政事业
性用水，透过水价调整，公司供水实现扭亏；二是力争落实我县对城
区及工业园区自备水源实行查封的通知精神，用心引导自备水源用户
过渡为自来水用户。透过组织专人实行自备水源查封及对封井用户带
给较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有必须的提升；三是增强了供水营业所职工的管理，透过度区分片和建立群众
监督机制，增强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度；四
是透过收费系统的电脑化管理的摸索，提升了工作效率和服务水平，供水营业部门的素质有了较大的提升。
（五）管理水平持续提升。上半年，公司坚持从完善机制管理入
手，深入挖潜，实施“以人为本”的人性化管理，持续增强持续发展
潜力。一是全面落实预算管理，用心展开资产清查工作，提升了资金
的使用效率；认真展开综合稽查工作，规范了公司经营管理水平；充
分利用审计成果，落实整改措施，促动企业依法经营；二是增强人力
资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提升了各
部门科室的工作效率，员工的工作用心性和创造性持续提升；公司经
理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利展开。
三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用
户签订安装合同，严格按国家标准实行预结算，重合同守信誉，1-6月
份完成安装产值
56.5万元，率先完成过半任务。
（六）党群建设成效显著。今年以来，公司以增强领导班子建设
为关键，以提升党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化礼貌建立
为抓手，全面增强和改善公司党支部的建设和精神礼貌建设，为实现
公司年度奋斗目标、构建和谐企业带给坚强的思想保证、组织保证和
动力支持。一是切实增强思想建设。深入展开“学党章”和社会主义
荣辱观主题教育，大力展开“八荣八耻”教育，进一步深化“党员职
责区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的潜力持续提升。二是着
力抓好组织建设，切实做好党员发展工作，上半年共发展入党用心分
子
2名。三是注重抓好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推动党风廉政建设和反腐败工作。
用心展开公司惩治和预防腐败，以治理商业贿赂专项工作为契机，深
入推动党风廉政建设职责制。五是坚持以人为本，增强精神礼貌建设。
继续展开“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育，着力提升礼貌建立工作
水平，为企业营造了良好的社会环境。
篇二】
20**年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市
水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力协助下，在公司全体干
部
职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了
各项目标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结一心，奋发
图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报状况：
一、增强宣传，促动管理，提升水平
（一）做好宣传工作，提升供水企业形象
自来水公司在水务局直接领导的下，用心做好春节前夕市长赵风
楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关
督导部门对公司的卫生监测和安全检查，透过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提
升。
同时，公司领导用心参加电台“百姓热线”栏目就
2015年公司
计划展开的民心解困工程实行宣传；参加电视台“民生直达”栏目组
就春节期间供水保障工作实行报告；参与电视台“每日注重”栏目，重点介绍了春节期间保障安全供水工作；，配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目；向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源
实时监测状况；用心参加了市水务局在市中心广场举办的第二十届
“世界
水日”、第二十五届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表
演了精彩的节目；上述宣传工作的圆满成功，在电台、电视台等媒体
的大力协助下，持续提升了公司在广大用户心中的企业形象，使广大
百姓更了解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰
辛与困难，为提升自来水公司的企业形象创造了优异的条件，促动形
象的持续提升。
二）以规章制度，促动企业管理
上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并实行安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和相关
文件、理论知识，先后公司出台了《市自来水公司十大亮点工作》、《市自来水公司工作总结》、《市自来水公司
2015年工作要点》、《市自
来水公司
2015年经营承包考核办法》、《市自来水公司
2015年绩效考核办法》、《市自来水公司安全生产目标管理职责书》等重
要指导性文件；
随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“安
全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”；按照《企业
文化手册》相关规程，确保各项工作的展开实现了规范化、流程化、精细化；透过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展方式转变
步伐；健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建立科学的干部选拔
和考核机制，根据工作需要严格推行管理制度，努力激发了全体职工
的干劲，调动了党员干部的模范带头作用，营造了良好的企业发展氛
围。
透过科学管理努力提升水费收入，增强管网工程价格费收取；夸
大多经收入，开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途
径。争取在电价持续上调和工资成本增加的状况下，透过严格控制非
生产用电和管理费用，努力实现利润，减少企业经营亏损。
二、以人为本，增强党建，促动和谐
（一）深化教育，引导行风
2015年，在公司将在水务局机关党委的带领下，按照上级工作部
署，结合我公司的工作实际，以落实党风廉政建设职责制为主线，全
面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶，结合公司中
心工作，突出重点，完善机制，进一步深化廉政教育资料，增强廉政
教育效果，经常性的组织廉政教育活动，展开“廉洁自律从我做起”签约承诺活动，引导党员干部个性是领导干部牢固树立准确的世界观、人生观、价值观。贯彻落实中共中央和国务院新修订的《关于实行党
风廉政建设职责制的规定》为契机，强化领导，明确职责，领导班子
要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导职责；继续落实“一岗双
责”制度。各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设职责制的要
求，认真履行好工作职责，将党风廉政建设工作纳入重要工作日程，做到与各项工作一齐部署、一齐检查、一齐考核。严格实行职责追究
制度，对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的，要依据相关规定
实行职责追究。认真贯彻
落实教各项服务制度、监督机制努力构建与
企业改革发展相适合的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织
展开党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动，观看警示
教育片，用心推动廉政文化活动。透过紧紧围绕贯彻上级政策精神和
公司党
委
2015年工作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中心、服
务大局的原则，在监督检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。一
是增强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查，切实将“民生工
程”落到实处，好事办好；二是重点对各个分子公司的财务管理和监
管；三是增强对相关制度执行状况的监督检查，重点对《企业文化手
册》执行状况的监督检查；四是认真执行公司公务接待管理规定，坚
持工作餐接待制度；五是严格车辆管理制度，杜绝公车私驾、公车私
用；六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决
策更加科学，权力运行更加规范，各项工作置于干部职工的有效监督
之下。
（二）树企业形象，增大作风建设。
把公司党委展开的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题
作为增强干部队伍作风建设的突破口，要以治庸提潜力、以治懒增效
率、以治散正风气为目标，进一步增强公司干部队伍作风建设，展开
“党员奉献日”活动。严格执行“十个严禁”，切实检查督导各部门
进一步转变作风，提升效率，树立形象。透过持续完善行风机制，进
一步树立企业良好形象。坚持“服务用户，点滴做起”的服务理念，进一步完善服务流程，强化服务考核激励机制，建立品牌服务，深入
展开为民服务，创先争优活动，在用水保障、管网抢修以及解困工程
等方面做好做实，以规范操作、礼貌服务为突破口，倡导窗口服务人
员用“娴熟、规范的业务技能，热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待
每一位用水户；培养主动服务意识，继续展开建立“礼貌窗口”、“巾帼礼貌岗”、“礼貌之星”等活动，培养职工“讲服务、比优质，讲规范、比业务”的“比、学”意识，努力实现服务意识再提升、服
务潜力再增强、服务质量再提升的目标；继续展开“供水服务进社区”义务奉献活动，促动对外服务的提升，真正实现“优质服务创品牌、称心满意在供水”。
三、加快水厂建设，突破发展瓶颈
在市政府和市水务局大力协调下，自来水公司与煌盛集团中庆投
资有限公司达成
bt项目合作框架协议，寻求了资金和技术支持；成功
申报了市供水管网建设与改造项目，一期工程中央预算内资金
1000万
元已经到位
900万元当前已经成功运作，进一步克服工期紧、任务重
和资金短缺等困难，按计划进度和市政府安排完成了一系列重点工程
建设，全年完成工程建设投资
6988万元。主要包括：
1、东区、南区、北区三座新水厂建设工程。为抢占市场，奠定十二五供水发展基础，公司按照城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目，完成了规划
选址意见、环境影响报告和批复、土地预审意见、地震安全评价、电
力供应意见等前期手续。北区、南区水厂项目申请报告已经过专家评
审，即将获得市发改委批复，东区水厂已获批复。公司按照市政府和
新城办、开发区要求，配合新城道路建设同步完成了供水管网铺设
6.1公里，新打水源井
21眼。
为加快东区、南区、北区三座新水厂建设进度，确保项目管理规
范实行，公司多次召开专题会议对各新水厂的职责领导、人员配备和
具体工作要求实行了安排部署；当前按照三座新水厂项目建设要求，公司完成了市汇晶供水有限职责公司、市汇森供水有限职责公司、市
汇祥供水有限职责公司的工商注册工作，深井水厂已经投入运营。
四、水价调整，摆脱水价倒挂
透过市水务局和市物价局用心努力，市政府常务会议透过了水价
调整和关掉自备方案，关掉自备井实施方案已经颁发，为供水企业的长远发展带给了可靠的基础保障。水价调整文件已于四月份由市物价
局下发，并于五月开始实施。按照公司“提升服务水平、促动供水事
业发展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、常务副总经理白晓峰就水价调整做了具体落实工作实行了详细布置。
为确保此项工作顺利展开，要求：一是售水公司全体职工要高度重视
此次水价调整工作，落实此次水价调整工作，不但仅涉及到公司的长
远发展而且与每位职工的切身利益息息相关；二是水表底数核实工作，要在帐卡上注明查表时间并由用户签字，用水大户由售水公司各分管
经理牵头，所长负责，做好水表底数的核定，并将《市物价局关于调
整市区城市供水价格的批复》的复印件和公司印发的“水价调整明白
纸”送达每位用户手中；三是做好水价调整的解释工作，严格按照
“水价调整明白纸”资料做好解答，对于个别用户提出的自己
不了解、不清楚的问题，可告知用户拨打公司“966566”24小时
客服热线实行咨询；四是认真履行对低保人员的水费优惠政策，按照
市物价局提出的先征后返办法实行处理。返还工作由收费大厅专人负
责，并实行一次性告知制度。透过组织相关人员对《市物价局关于调
整市区城市供水价格的批复》和“水价调整明白纸”实行反复学习，以确保周密细致的落实好此次水价调整工作。
五、建立水务集团，早日扭亏为盈
市水务局召开组建水务集团有限公司和各相关公司清产核资会议，争取政策支持，创造良好的发展环境。争取借鉴行业经验，企业核心
竞争力到达新高度，努力提升科技水平，严格控制成本费用。公司展
开节能减排技术课题攻关活动，投入资金在集办公自动化、生产调度、营销管理、客户服务、管网地理信息于一体的综合性信息管理系统，并具备独立的知识产权，该系统在
2015年初可全面投入试运行，正式
运行后，公司科技水平将跻身全国先实行列。
努力借鉴行业经验，促动企业快速发展。透过在外地水司汲取宝
贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式、远程监控等现代
化技术模式，努力提升了科技含量，降低了成本费用，水质监测和二
次供水管理基本实现了“让政府放心、让用户满意、让企业增效”的共赢目标。
六、存有问题和不足
上半年，透过公司全体成员的共同努力，虽然取得了必须成绩，但在工作中也存有很多不足：
一是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。
二是公司管理自动化水准还有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是个别同志工作的主动性、创造性还不够强。
四是企业综合素质还有待高，争取增大职工培训力度。
【篇三】
进入
20**年以来，在水利局领导的大力支持和帮忙下，坚持以
邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习胡锦涛***提出的八荣八耻，坚持供水工作为全县人民服
务的指导思想，紧紧围绕着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生
产和生活用水为根本，经过公司全体干部职工的共同努力，在各项工
作中取得了必须的成绩，圆满完成了年初制定的各项任务指标，为我
县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。
一、二
o**年各项指标完成状况
二
o**年共完成送水总量
130万立方，共收水费
253万元，上交
税金
16万元，安装给水管道
4000余米，楼房安装工程
1.7万平方米，维修管道
1100余人次，整改
67户，新增水表
358户，夜间突击加班
100多人次。
二、抓管理、力争创收
工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实
行了多项承包制度，彻底打破大锅饭，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装
工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工
懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广大干部职工的用心性和能
动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也改变了公司人浮于事的现
状。**年共完成楼房安装工程
1.7万平方米，铺设了新华路、会堂北
路、景华大街、董仲舒路和西城墙路供水管道
4000余米。以上管网的铺设在必须水准上改善了不合理的管径配置，减少了管道阻力，增大
了水压，从而节约了电能。
三、抓收费、提升回收率
水费是公司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，抓管理、堵漏洞、增大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。
1、抓管理、提升回收率
根据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了专门工作会议，分析了当前收费工作存有的问题，以及应采取的措施，首先、对稽察
队实行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工
作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户实
行排查摸底，对以前遗留问题，根据实际结合公司的规定，逐项逐步
处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼
并，所以，该项工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提升准确率
水费回收率的提升关键在于抄表，根据以往抄表工作的经验和教
训，我们对该项工作实行了认真总结，在总结过程中，我们一致认为：
一是以前有些抄表的同志职责心不强，素质不高，动机不纯，没有意
识到抄表的重要性，以致态度不正，胡乱抄表，蒙混过关，二是部分
抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒，遇到用户不在家便凭主观臆断编造数
据完成任务，三是抄表工作来不得半点马虎，切忌闭门造车，否则于
公于私都不利，抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节，是工
作中的重中之重，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼，透过认真抄表，仔细核对，一则可体现服务水准，能为公司树立良好
的社会形象，二则可即时发现水表上存有的各种问题，有利于搞好管
网工作和纠正违章用水，三是体现公平、公正的原则，避免主观意识
造成的用水不公。透过总结，查出问题，一是对抄表人员实行了整顿
和改革，对收费和抄表人员彻底分开，避免以往在工作中的不利影响，二是对抄表人员划区分片，职责到人，并要求做到：抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准，确保抄表率到达
99%，透过增强管
理，该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。
3、抓学习、提升业务素质
随着社会的持续发展和环境变化，人们的思想随之也有很大的变
化，绝大部分职工不求上进，一切向钱看的私字思想相当严重，对于
本职业务不好好学习，业务不精通，工作不用心，更谈不上有紧迫感
和压力感，当一天和尚撞一天钟，针对这种状况，我们即时采取措施，定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识，透过学习使大家真正
到达了提升业务素质，增强法律意识的目的。
4、增大管理力度，使收费工作走向正规
为了便于管理和今后的收费工作能够顺利实行，我们克服资金和
技术上的困难，在年初投资近
3万元购买了电脑设备，实行了电脑开
票，使用水户状况一目了然，这样从根本上杜绝了人情水、关系水。
增大了管理力度。对
67户水表实行了整改。新增用户
358户，对跑冒
滴漏即时实行维修。收费人员代表公司的形象，他们走千家万户，不
论严寒酷暑，不管春夏秋冬，日复一日年复一年，别人下班时间就是
他们的上班时间，每当收费紧张时，顾不上生病的孩子和需要照顾的老人，顾不上自己吃
饭，全身心的投入到工作中，以自己的热情和真
诚感动着每一位用户，保证收费任务按时完成，为公司增加了经济效
益使回收率逐年上升，同时也取得了较好的社会效益。
四、抓运行、确保供水
运行科担负着县城的送水任务，如运行不良势必造成少水、断水
现象，这不但仅给公司造成社会不良影响，也给公司带来诸多麻烦，针对这个状况，我们对井位人员严加管理，并制定了一系列规章制度，主管副经理不定期的到各井位实行检查，一旦发现违规者，轻者
批评教育，重者按规定处罚，屡教不改者给予停职检查甚至开除，经过严格管理，各井位工作人员不论夏日与冬季，不论刮风与下雨，他们披星戴月，都能坚守工作岗位，较好地完成了本职工作。二是履
行节约，因为近几年来地下水位持续下降，提水设备持续更换，电价
持续提升，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，根据这个状况我们在保证供水的状况下，持续调整时间、调整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行节约。三是我们从对人民利益
和对事业高度负责的态度出发，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，对在用的九眼深井
实行分类，合理调度使用，确保良好状态，其次是水厂应急方案，做
到两台备用机泵运行状态良好，不出现机械问题，从而使城镇供水有
了可靠的保障，**年共完成送水总量
130万立方。
五、增强后勤管理，搞好各项服务
后勤工作千头万绪，事务繁杂，质量要求高、时限要求严、任务
压力大，往往使工作在很大水准上存有着被动性、偶发性，我们要求
工作人员有真正的务实态度和较强的实效观点，所以我们在日常的工
作中，要求大家务必做到：
1、爱岗敬业、讲求奉献，摆正自己的位置和自身心态，充分体现自身价值，应持续一种淡
薄的心境，拥有一颗默默奉献的平常心，即安于本职又热爱本职，即
勇于承
担任务，又敢于承担职责，牢固树立不求索取，只求奉献的崇
高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以一种踏实拼搏勇于争
先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求
精，在事业中奉献才华。
2、踏实工作、务求实效。
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向用心主动的应对思想转变，做到会办事、巧办事、办好事，一是培
养理性辩证看待问题的思维方式，善于分清主次，明确轻重缓急，做
到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，掌握娴熟的业务技
能，愿意俯下身子寻找差别，总结经验，以工作的超前性、预见性，提升工作效率。
3、与时俱进、力求创新
创新意识是后勤人员应具备的基本素质，在思维方式工作方法上
创新是适合新形势的需要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢
于寻求变化，突破常规，尝试新的工作方法，探索新的解决途径，这
不代表标新立异，哗众取宠，而是工作灵活性的体现，是特定状况下
的需要，创新力源于宝贵的经验积累，还有丰富的技术储备，这就需
要后勤管理人员持续开拓视野，总结规律，增长悟性，在工作中学习，在交流中提升。
4、团结协作，善谋合力
后勤工作的好坏很大水准上取决于群众的凝聚力，每位后勤人员
都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计
较，靠宽广的心胸去化解矛盾，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位
人员都有自己的长处，只有在相互协作中持续磨合，求同存异，才能
到达知识的互补，促动各自单一化的知识结构向多元化的发展，增强
群众凝聚力和创造力，沟通上下、协调左右，只有这样才能更好地服
务于全局。
透过增强管理，高标准、严要求，人们的思想提升了，业务素质
增强了，在实际的工作中充分体现了团结协作，用心向上的精神风貌，所以
**年的各项工作进展顺利，有力的促动了一线工作的顺利展开，为公司
树立了一个良好的外界形象。
五、抓三产、促发展
随着公司的持续发展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不
能满足现状，根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家
对食品生产的要求，生产纯净水需办理生产许可证，在时间紧任务重
的状况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时
间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调
试、资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下一步的工作打下
了基础。
2008年我们还计划新上投资小、见效快的短、平、快项目，以使
公司有充足的后劲，持续发展和壮大。
六、克服困难，确保供水
近几年我县地下水位持续下降，静水位由原先的80多米下降到
110多米，各井位上水量严重不足，这就给我们供水带来了很大的困难
和经济负担，但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要，公司在
财力和物力不足的状况下，今年投资
80多万元铺设了董仲舒路等
3300多米的主干道，在铺设过程中，公司干部职工不怕脏、不怕累，加班
加点，突击施工，提前完成了公司预定的计划，受到了公司领导的表
扬和用户的高度赞誉。
下一年的工作安排
1、抓纯净水销售，打出自己的品牌。
2、抓管理、上等级，使各项工作规范化、制度化
3、为了便于管理，实行一户一表制，水表出户制，对未到达要
求的，08年整改完毕。
4、透过水厂供水，压力虽然提升了，但部分地段管道不合理，我们计划对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口
径管道，以便提升供水质量。
篇七：自来水公司副总经理述职报告
自来水公司经理述职报告
考核组各位领导、同志们：
一年来，我们公司领导班子，认真按照县委、县某某某府的部署和主管局的安排，紧紧围绕供水服务这个中心工作真抓实干、不断创新，把廉某某某建设与实际工作有机的结合起来，赢得了广大职工和相关部门的大力支持，促进了公司物质文明，某某某治文明，精神文明全面建设。在具体工作中，我们着重抓了以下几个方面。
一、加强组织领导，统一思想，认真履行职责
建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整，自来水公司重新组建了新的领导班子。我们班子本着对上级负责，对企业负责，对职工负责的责任意识，加强自身建设。做到统一思想，认真学***某和国家的路线、方针、某某某策，紧紧围绕学习、团结、勤某某某、廉洁四好标准，坚持团结、协作、分工明确，严格执行集体领导和个人分工负责制；坚持定期召开经理会议和适时召开中层干部会议；实行公司领导、部门负责人问责制。
在工作中，班子成员严格要求自己，做到以身作则，凡是要求职工做到的我们首先做到。
在用人问题上，做到知人善任，用其之长。充分发扬民主，将各项某某某务和事务置于阳光下操作运行，提高职工的参与度和知情度，从而密切了干群关系、某某某群关系，增强了领导班子的凝聚力和号召力，有效的调动了广大干部职工的工作积极性。
二、抓学习，抓培训，加强职工队伍素质建设
企业要发展，提高职工队伍的素质很重要。我们在搞好领导班子自身建设的同时，狠抓了职工队伍综合素质建设。通过平时对职工的思想某某某治教育、法制教育、职业道德教育工作，逐步把某某某的方针、某某某策变为职工的自觉行动。
在建设系统开展的干部职工作风整顿建设活动中，认真组织干部职工学习，按照干部职工始终保持振奋精神和良好作风的要求，结合自身实际情况，加强了思想作风、学风、工作作风的整顿建设，增强了干部职工工作创新、为构建和谐社会多做贡献的责任意识，具体表现在了解掌握供水行业先进技术和动态的人多了，为公司发展建言献策的人多了。
为建立科学的建设行业人才评价和使用机制，提高供水排水技术管理人员素质，我们对已取得职工资格证书的重要岗位人员，择重安排再度学习提高。同时，结合生产工艺和工作中遇到的实际问题，请师进厂对职工进行普遍性的技术培训。通过课堂讲解，现场练兵，技术传授和经验交流，解决了以前工作中未能解决的技术难题，收到了很好的效果。
全年采取请进来送出去的方法，先后安排参加水质化验、供水营销、浄水、司泵取水、管网安装等技术培训，共计32人次。
通过抓学习，抓培训，提高了职工队伍的整体素质。培养造就了一批年富力强，某某某治思想好，专业技术性强，乐于奉献的骨干力量。
三、加强城市供水基础设施建设，不断扩大供水覆盖面
积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题，新建了一座1000m3的.清水池和一口直径为8m、取水量1000-1200m3/天的大口井；委托**工程勘察设计院完成了秀水河水源地取水工程补充勘察工作。
同时，我们组织力量编制了《**县水源地调查及城市供水实施方案》，并向上级主管部门呈报了《**县保护秀水河水源地的建议方案》。为**县城市远期供水能力和发展规模以及水源地保护工作，提供了比较科学的依据。
我们不但计划长远，而且更加注重完善目前的管网和配套设施建设。据初步统计，今年在完成大量的城市供水工程建设的同时，还实施了水务局人畜饮水工程和**等10余处大的供水管道安装工程，总长36829m，比上年增加了3272m，另外还安装户表607户，维修管网216次，抢修暴管21次；积极协助某某某府解决村民人畜饮水困难，不断向城区周边农村发展供水管网，扩大城市供水覆盖面，为全面实现小康社会做出了新贡献。
四、抓安全、保生产、促效益
安全是做好一切工作的前提。一年来，我们把安全工作放在一切工作的首位。通过经理亲自抓安全，副经理协助抓安全，部门负责人具体抓安全，上下一起抓安全，取得较好的成效。
管网安装做到安全施工，合理调配人力，把关质量，无返工现象，从而增创了产值，降低了成本，提高了经济效益，全年收入为105万元比上年增收35万元，取得了可喜的成绩。
营业收费、抄表计量，克服了路远、覆盖面宽、工作量大的困难，做到及时抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄现象。同时，检验水表896支，更换到期水表138支，大大减少了水费纠纷，出现水表计量纠纷时能根据实际情况，分清责任，酌情处理，使用户明明白白用水，清清楚楚交费，保证了水费回收率达到98%以上，较好地完成了目标任务。
为改变以前因一处暴管或处出现问题就导致全城停水的现象，对县城内所有主管的阀门进行检查和维修（明年还将加大这方面的工作力度）。另外，为保证停电时能及时供水，我们将已严重锈蚀、损坏的柴油发电机进行了维修，对机房进行了改造，既做到了节能降耗，又为今后安全供水提供了保证。
坚持水质为核心的质量管理体系，严格取样、检测和化验制度，按国家有关标准和操作规程检测供水水质，并完善检测数据的统计分析和报表制度，认真对相关化验数据分析研究，了解水质变化情况，及时在工艺流程上采取积极措施，确保水质安全。近年来使用的液氯消毒制水，虽然在保障水质方面起到了积极有效的作用，但是，液氯本身潜伏着不安全隐患，一旦发生泄漏会使人中毒，甚至致人死亡，且渗透快，造成的后果不堪设想。加之长期饮用含液氯消毒的水将对人体造成较大的危害。
为彻底消除这些不安全隐患，我们投资10万余元引进了**生产的二氧化氯发生器，对制水消毒设备进行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自来水消毒杀菌，实践证明这是目前选择。为确保安全供水，我们除平时加强安全防患工作外，在重大节日前，特别要对供水管网设施、取水井、自来水管道施工等安全隐患进行逐一排查，及时消除隐患。
因为抓住了安全，保证了生产，从而提高了效益。全年日供水量达到8000吨，供水生产总量约300万吨，售水量258万吨，销售收入257.4万元，各项指标分别比上年增长14%、18%、16%和9%。
五、把廉某某某建设融入到实际工作中
城市供水属服务行业，为民服务是我们的宗旨，为提高广大职工干事创业的热忱和激情，更好的为民服务，我们严格遵守《廉某某某准则》，把廉某某某建设与实际工作有机结合起来。
一是为民解忧，为民办实事。发放以收费、计量、抄表、安装维修为内容的便民服务卡。规范了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访，促进了服务质量的进一步提高。
二是收集撰写并上报各类信息资料，为领导和相关部门决策参考、顺利开展工作起到了积极作用。
三是把廉某某某文化与财经管理结合起来，认真做好单位财务核算和管理工作，严格财务审批制度，确保资金运作安全。
四是认真开展平安单位创建活动，按照活动的实施方案，狠抓单位内部管理，扎实推进公司平安创建工作。
五是加大群众工作力度，及时回复群众来信来访，解决用户关心的问题，起到了维护稳定、促进社会和谐的作用。
六是巩固文明建设成果，做好继续创建市级文明单位和争创市级文明单位工作，并卓有成效。
我们完成了既定工作目标，取得较好成绩，但这些成绩是与上级领导和主管局的关心、帮助、支持分不开的，是与广大职工的共同奋斗密切相连的，在此，我们向他们表示衷心的感谢。
六、存在的问题
1、偏重业务管理，放松某某某治学习。
2、服务质量与用户的要求存在一些差距。
3、进一步完善供水基础设施建设，解决自来水供需矛盾的所需建设资金严重不足，感到工作压力大。
七、今后努力方向
一是坚持基本理论，基本某某某策的学习，认真学习和领会十九大的精神，不断提高某某某治素养；
二是加强对企业管理所需知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。
三是加强廉洁自律意识、防微杜渐，按照某某某风廉某某某建设责任制要求规范，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带领广大职工全面落实科学发展观，以真抓实干、高效廉洁的精神争取赢得各级领导和相关部门的大力支持，把城市供水工作推向新的台阶。
20**年，我认真作好本职工作，坚持廉洁奉公，勤某某某自律，严格按照县委、县某某某府的工作指示和县住建委的工作要求，认真履行工作职责，高质量完成工作任务，现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下：
一、加强学习，某某某思想，与时俱进
作为一名水厂领导干部，我深深认识到加强学习，某某某思想，增强素质，与时俱进是时代的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特别是对某某某的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考，不断提高自身的某某某治觉悟和实践活动。
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作
作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，不仅关系到全城群众的利益以及某某某和某某某府在人民心目中的形象。因此，我以一丝不苟的工作态度，励精某某某治、开拓进取的精神认真作好本职工作。
1、强化安全供水，满足用水需求。
作为供水企业，安全生产，保障供水始终是工作的重中之重。于此，我高度重视，狠抓落实，确保安全供水。
共完成供水量达564万吨，同比增长3个百分点，销售收入截止10月份止665万元，同比增长27个百分点。
在安全生产方面，我们主要抓好三项工作：
一是以积极开展安全生产培训，增强意识，提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次，参加省水协举办的安全生产培训1次，开展安全生产检查3次，极大促进企业的.安全生产，保障供水安全；
二是完善保障措施，加强技术创新，力争将抢修时间减少到最低。为此我厂购置新的柴油发电机，添置部分抢修材料，对维修技艺进行创新，3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管，通过合理调配，已将抢修时间缩短为5个小时，未造成全县停水，从而限度的保证了全县人民用水安全。
三是抓好管网管理，确保管道畅通。水厂组织技术力量，投入资金13万多元更换市某某某管道阀门29个，既保障了群众用水，又很好地保护了水资源。据统计，此项工作的开展，每年可节约水资源26万吨，企业减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通，又确保正常供水，赢得群众的一致好评。
2、配合市某某某建设，增加城市供水基础设施投入。
县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。
**安置房dn110主管道420米；**风景区dn110主管2300米；**国道拓宽dn225管道732米；大渡口路、滨河路，集贤路铺设管道dn315管道1960米；**大道管道改造dn160管道2200米。
3、围绕服务质量，改进工作形式。
对于县城逐渐兴起的小高层建筑，我厂积极探索，利用现有科技，实施远程抄表，减轻抄表压力提高信息质量，使得服务工作再上新的台阶。
我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理，让群众得到实实在在的实惠，11月，我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理，目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户，深受群众的欢迎和好评。
三、认真落实某某某风廉某某某建设责任制，促进自身廉洁奉公
今年来，我认真学习《某某某风监督条例》、《纪律处分条例》等某某某风廉某某某建设有关内容，某某某风廉某某某牢记在心，规范于行。
1、积极落实某某某风廉某某某建设责任制。
为全面作风某某某风廉某某某建设工作，我认真组织成立水厂某某某风廉某某某领导小组，并亲任组长。制订某某某风廉某某某建设工作制度，明确分工，大力加强廉某某某教育，努力增强某某某员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。
2、以身作则做好勤某某某廉某某某的榜样。
作为一名某某某员干部，我坚持做到正人先正已。注意自身某某某性锻炼，严于律己、防微杜渐；注意改进工作作风，保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风；牢记某某某的宗旨，增强群众观念，提高大局意识，自觉
遵守廉洁自律规定，把廉某某某勤某某某作为经常性要求，坚持从我做起，从具体工作做起，从细微小事做起，努力用某某某风廉某某某建设的有关规定约束和规范自己的言行，坚决反对腐败，做到廉洁从某某某。
四、存在的问题
虽然个人的工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
1、偏重业务管理，放松某某某治学习。
2、服务质量与用户的要求存在一些差距，如由于城区近年来发展迅速和附近农村市某某某用水并网，计量水表已突破2.5万只，而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革，人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少，其中全县维修人员仅两人，维修不及时现象确实存在。
3、企业管理中还存在诸多问题，解决问题的所需建设资金严重不足，感到工作压力大。如网漏损率过高，高于国家行业指标。
以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度，漏损率由原先的48%下降至38%，但是仍高出国家行业18%指标20个百分点。城区大多数管网建设于上世纪80年代，由于当时国家经济条件的约束，使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管，现在这些管材被国家经列为淘汰产品，并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘，无法技改，造成城区老管网超期服役。
五、今后努力方向
1、加强学习，克服“船到码头车到站”等消极无为思想，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。
一是坚持基本理论，基本某某某策的学习，认真学习和领会，不断提高某某某治素养；二是加强对企业管理所需知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。
2、继续推进、深化企业体制。
根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势，水厂应改为企业是大势所趋。
一是引进现代企业管理制度，充分发挥企业自主能动性。
二是采取激励措施，调动广大职工积极性。
三是制定新的用人制度，主管部门组织考试，社会招聘，择优录取，理顺劳务关系后签订用工合同，购买养老保险、医疗保险等。
四是对于原有事业编制身份的职工，应根据国家相关某某某策安置。
3、加大城区管网技改投入。
水厂将依据《**县城市总体规划》和《**县城市给水规划-2030年》制定关于加强管网管理的中长期规划，每年研究编制管网改造规划和实施计划上报某某某府。在某某某府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内，逐步解决城区供水管网老化漏失问题。
4、强化职工教育，提升服务意识。
强化职工服务意识，组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动，制定严格的考核奖惩制度，进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障，促进县城供水事业的可持续发展。
5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。
按照某某某风廉某某某建设责任制要求规范，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带领广大职工全面落实科学发展观，以真抓实干、高效廉洁。
我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下，自己的各方面工作一定会走上新的台阶。
20**年，我荣幸升任自来水公司总经理，主管全面工作。一年来，我在工作岗位上不敢懈怠，认真学习不放松，学践科学发展观，以此统揽全局，一手抓经济，一手抓某某某建，团结广大员工，同进同退，一年来，我带领全体员工积极努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。
实际供水量1042万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。现将本人一年来的思想、学习、业务、廉某某某建设等方面的情况做如下汇报：
一、加强某某某治理论学习，不断提高自身素质
为了适应新形势发展和工作的需要，我始终坚持学习不松懈，认真学习了某某某理论和“三个代表”重要思想，坚持集中学习与自学相结合，坚持某某某治理论学习与业务学习相结合，积极学习供水条例、水务管理、企业管理等方面知识，努力提高自身的某某某治思想觉悟和业务能力。
通过学习提高了自身理论水平和某某某治敏锐性，坚定了建设有中国特色社会主义信念，坚定了正确的某某某治方向，始终同某某某中央保持
了思想上、某某某治上、行动上的高度一致。实践中坚持用科学的理论武装头脑，树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想，廉洁勤某某某，严以律已，处处以身作则严格要求自己。通过学习，使自己的业务工作能力，综合分析能力，协调办事能力等方面，都有了很大提高。
二、坚持科学发展观总揽全局，推动供排水事业协调发展
我坚持科学发展观总揽全局，把经济发展作为第一要务。一年来，我带领全体员工积极努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。
实际供水量**万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。（其中供水销售918万元，收缴污水治理费159万元，安装维修产值286万元）；新建供排水管网19.5公里，新增供排水用户645户，新装、更换水表749块。并实施了创业巷供水管网改造国债项目工程。
今年夏季，由于炎热干旱，致使二水源来水量锐减，全年仅有401万立方，比去年减少205万立方，而随着米东区的迅猛发展，用水需求量的不断增加，供需矛盾十分突出，为了保障城区的正常供水，在某某某府和规划建设局的协调下，我带领公司员工多方努力，不求成本，积极寻求水源：转供石化水；转供水务集团自来水；区某某某府在沙沟f2断层新打两眼机井，也纳入供水序列中；规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度。
这些新增的供水口，可以日增加供水量8000立方，完全满足了城区的正常用水。虽然转供水成本非常高（石化水价1.62元/立方；水务集团水价1.02元/立方），致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万，但是我们战胜了百年不遇的旱情，保障了城区生产生活的正常供水。
今年，我继续加大力度推广一户一表，计量出户，引进防滴漏智能水表，并与13家房地产开发商签定协议，在新建的楼房里已安装智能水表2661块，签定协议20**年安装的还有2300多块。同时，鼓励用户进行旧楼水表改造，法院住宅楼进行了旧楼水表改造，安装了64块远传智能水表，通过一年的运行，基本正常，这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了基础。
三、坚持民主集中制，不断提高领导水平
民主集中制既是一项组织原则，又是一种领导体制，作为主管工作的.某某某支部书记，我非常注重制度建设，并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定，坚持制度办事。我围绕团结、务实、高效、廉洁、创新的思路，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，通过加强学习，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强某某某治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策，民主决策的能力，具体工作中，抓执行落实，提高工作成效，在公司建设，机构整合，人员调整，岗位津贴，制度汇编修订，考核办法等重大问题上，都能坚持按照集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定四项原则的要求，集体讨论决定，确保各项决策落实到位。
供排水企业的发展关键在于领导班子建设，我始终把抓班子，带队伍当做大事来抓，积极推进民主建设，与时俱进，大胆创新，不断改进领导方法，积极探索，提高企业经营管理水平。
8月8日下午，位于x村**的输水管线发生渗漏，为了不影响城区的正常供水，我带领技术人员和施工人员迅速达到现场，亲自指挥人工和机械，开挖、截管、打扣、回填，一直干到次日凌晨1点多，彻底修好了管线，虽然百年盛况没有第一时间观看，但是大家都觉得这样的付出换来安全供水的畅通，都非常的欣慰。
四、坚持以身作则，保持清正廉洁的作风
作为一名领导干部，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，率先垂范，时时刻刻以某某某员和领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守和执行某某某的某某某策、国家法律和各项规章制度。
在某某某治纪律上始终保持敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，自觉与上级某某某组织保持一致，能够自我严格要求，始终保持清正廉洁的本色，坚决执行某某某某某某领导干部某某某风廉某某某建设责任制的各项规定，常怀律己之心，增强自律意识，自觉抵制不正之风，不断提高某某某治鉴别力和拒腐防变的能力。
在加强廉某某某建设工作中，我始终坚持某某某风廉某某某建设与供排水工作的高度统一性，从本质上认识某某某风廉某某某建设对供排水工作的促进作用，从而增强了某某某风廉某某某建设的自觉性。坚持某某某风廉某某某建设与履行职责的互融共进性，把某某某风廉某某某建设作为履行职责的基本保证和重要基础，在履行职责的过程中自觉严以律己，维护某某某风、行风的纯洁。
在整体部署上，我始终把某某某风廉某某某建设当作供排水工作的一个环节、一道程序，一同部署，一样督办检查。
在具体操作上，我力求做到带头守纪、以身作则，办事公道、不循私情、作风正派、勤某某某廉某某某，较好地发挥了示范作用，促进了公司某某某风廉某某某建设工作的不断加强。同时认真执行纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自决抵制各种腐败现象。
回顾一年的工作，自身理论水平和工作能力都有所提高，但离上级领导和群众的要求还有一定的差距，今后我将进一步加强学习，不断提高自己的某某某治思想和业务素质，改进工作方法，加强某某某风廉某某某建设，尽心尽责做好本职工作，争取在新的一年取得新的更大的成绩。
以上报告请领导和同志们评议，谢谢大家！
篇八：自来水公司副总经理述职报告
【
导语】述职报告的?的是为了以后更好地?作，扬长避短，因此经验与教训是?篇总结的关键，要从??掌握的事实与材料中总结出现律性的东西，这样的述职报告才有意义，所谓规律性的东西，既是反映事物本质与发展必然性的认识，也是经常起作?的认识。---以下是?忧考为?家整理的《?来?公司述职报告范本》，欢迎阅读。 【篇?】
20**年上半年，?来?公司在市委、市政府的宏观指导下，在市?务局的直接领挥下，在市各相关单位的??协助下，在公司全体?部职?的努??作下，以“4535”党建?作为思想核?，圆满完成了各项?标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结??，奋发图强的新发展。下?将上半年主要?作完成汇报状况： ?、加强宣传，促进管理，提升?平 （?）做好宣传?作，提升供?企业形象 ?来?公司在?务局直接领导的下，??做好春节前?市长赵风楼对公司春节前?的供?状况检查，并接待了卫?局、安监局等相关督导部门对公司的卫?监测和安全检查，透过?系列的接待?作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供?公司的形象得到了较好的提?。 同时，公司领导??参加电台“百姓热线”栏?就2015年公司计划开展的民?解困?程进?宣传；参加电视台“民?直达”栏?组就春节期间供?保障?作进?报告；参与电视台“每?关注”栏?，重点介绍了春节期间保障安全供??作；，配合电视台“周末?家谈”栏?编导并播出了“供??春节期间保障安全供?、做好为民服务”的专题节?；向《中国?利报》介绍我公司?务?体化建设和?资源实时监测状况；??参加了市?务局在市中??场举办的第**届“世界 ??”、第?**届“中国?周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节?；上述宣传?作的圆满成功，在电台、电视台等媒体的??协助下，不断提?了公司在???户?中的企业形象，使??百姓更了解了我公司的服务?平，让全体市民了解到供??作中的艰?与困难，为提??来?公司的企业形象创造了优异的条件，促进形象的不断提?。 （?）以规章制度，促进企业管理 上半年伊始公司就召开全体班?成员、各部门党政负责?会议，公司党委书记、总经理张宝?组织学习了“四学、四查、四?、四看”活动，并进?安排部署。会议还重温学习了“15518”?作战略和有关?件、理论知识，先后公司出台了《市?来?公司??亮点?作》、《市?来?公司?作总结》、《市?来?公司2015年?作要点》、《市?来?公司2015年经营承包考核办法》、《市?来?公司2015年绩效考核办法》、《市?来?公司安全?产?标管理职责书》等重要指导性?件； 随着公司对“15518”?作?案的进?步实施，全?树?了“安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”；按照《企业?化?册》相关规程，确保各项?作的开展实现了规范化、流程化、精细化；透过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展?式转变步伐；健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建?科学的?部选拔和考核机制，根据?作需要严格推?管理制度，努?激发了全体职?的?劲，调动了党员?部的模范带头作?，营造了良好的企业发展氛围。 透过科学管理努?提??费收?，加强管?程价格费收取；夸?多经收?，开创性的拓展了?次供?建设管理费等新的企业收?途径。争取在电价不断上调和?资成本增加的状况下，透过严格控制??产?电和管理费?，努?实现利润，减少企业经营亏损。
?、以?为本，加强党建，促进和谐 （?）深化教育，引导?风
2015年，在公司将在?务局机关党委的带领下，按照上级?作部署，结合我公司的?作实际，以落实党风廉政建设职责制为主线，全?推动我公司党风廉政建设和?风建设?作再上新台阶，结合公司中??作，突出重点，完善机制，进?步深化廉政教育资料，增强廉政教育效果，经常性的组织廉政教育活动，开展“廉洁?律从我做起”签约活动，引导党员?部个性是领导?部牢固树?正确的世界观、??观、价值观。贯彻落实中共中央和国务院新修订的《关于实?党风廉政建设职责制的规定》为契机，强化领导，明确职责，领导班?要对职责范围内的党风廉政建设负全?领导职责；继续落实“?岗双责”制度。各级党政班?及领导?部要按照党风廉政建设职责制的要求，认真履?好?作职责，将党风廉政建设?作纳?重要?作?程，做到与各项?作?齐部署、?齐检查、?齐考核。严格实?职责追究制度，对管辖范围内党风廉政??出现重?问题的，要依据有关规定进?职责追究。认真贯彻落实教各项服务制度、监督机制努?构建与企业改?发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警?教育活动，观看警?教育?，??推进廉政?化活动。透过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委2015年?作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中?、服务?局的原则，在监督检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。?是加强对重点供??程项?实施各环节的监督检查，切实将“民??程”落到实处，好事办好；?是重点对各个分?公司的财务管理和监管；三是加强对有关制度执?状况的监督检查，重点对《企业?化?册》执?状况的监督检查；四是认真执?公司公务接待管理规定，坚持?作餐接待制度；五是严格车辆管理制度，杜绝公车私驾、公车私?；六是进?步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权?运?更加规范，各项?作置于?部职?的有效监督之下。 （?）树企业形象，加?作风建设。 把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强?部队伍作风建设的突破?，要以治庸提潜?、以治懒增效率、以治散正风?为?标，进?步加强公司?部队伍作风建设，开展“党员奉献?”活动。严格执?“?个严禁”，切实检查督导各部门进?步转变作风，提?效率，树?形象。透过不断完善?风机制，进?步树?企业良好形象。坚持“服务?户，点滴做起”的服务理念，进?步完善服务流程，强化服务考核激励机制，建?品牌服务，深?开展为民服务，创先争优活动，在??保障、管抢修以及解困?程等??做好做实，以规范操作、礼貌服务为突破?，倡导窗?服务?员?“娴熟、规范的业务技能，热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待每?位??户；培养主动服务意识，继续开展建?“礼貌窗?”、“?帼礼貌岗”、“礼貌之星”等活动，培养职?“讲服务、?优质，讲规范、?业务”的“?、学”意识，努?实现服务意识再提?、服务潜?再增强、服务质量再提升的?标；继续开展“供?服务进社区”义务奉献活动，促进对外服务的提升，真正实现“优质服务创品牌、称?满意在供?”。 三、加快??建设，突破发展瓶颈 在市政府和市?务局??协调下，?来?公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt项?合作框架协议，寻求了资?和技术?持；成功申报了市供?管建设与改造项?，?期?程中央预算内资?1000万元已经到位900万元?前已经成功运作，进?步克服?期紧、任务重和资?短缺等困难，按计划进度和市政府安排完成了?系列重点?程建设，全年完成?程建设投资6988万元。主要包括：1、东区、南区、北区三座新??建设?程。为抢占市场，奠定??五供?发展基础，公司按照城市发展规划谋划实施了三座新??建设项?，完成了规划选址意见、环境影响报告和批复、?地预审意见、地震安全评价、电?供应意见等前期?续。北区、南区??项?申请报告已经过专家评审，即将获得市发改委批复，东区??已获批复。公司按照市政府和新城办、开发区要求，配合新城道路建设同步完成了供?管铺设6.1公?，新打?源井21眼。 为加快东区、南区、北区三座新??建设进度，确保项?管理规范进?，公司多次召开专题会议对各新??的职责领导、?员配备和具体?作要求进?了安排部署；?前按照三座新??项?建设要求，公司完成了市汇晶供?有限职责公司、市汇森供?有限职责公司、市汇祥供?有限职责公司的?商注册?作，深井??已经投?运营。 四、?价调整，摆脱?价倒挂
透过市?务局和市物价局??努?，市政府常务会议透过了?价调整和关掉?备?案，关掉?备井实施?案已经颁发，为供?企业的长远发展带给了可靠的基础保障。?价调整?件已于四?份由市物价局下发，并于五?开始实施。按照公司“提?服务?平、促进供?事业发展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝?和党委副书记、常务副总经理?晓峰就?价调整做了具体落实?作进?了详细布置。为确保此项?作顺利开展，要求：?是售?公司全体职?要?度重视此次?价调整?作，落实此次?价调整?作，不仅仅涉及到公司的长远发展?且与每位职?的切?利益息息相关；?是?表底数核实?作，要在帐卡上注明查表时间并由?户签字，???户由售?公司各分管经理牵头，所长负责，做好?表底数的核定，并将《市物价局关于调整市区城市供?价格的批复》的复印件和公司印发的“?价调整明?纸”送达每位?户?中；三是做好?价调整的解释?作，严格按照“?价调整明?纸”资料做好解答，对于个别?户提出的??不了解、不清楚的问题，可告知?户拨打公司“966566”24?时客服热线进?咨询；四是认真履?对低保?员的?费优惠政策，按照市物价局提出的先征后返办法进?处理。返还?作由收费?厅专?负责，并实??次性告知制度。透过组织相关?员对《市物价局关于调整市区城市供?价格的批复》和“?价调整明?纸”进?反复学习，以确保周密细致的落实好此次?价调整?作。 五、建??务集团，早?扭亏为盈 市?务局召开组建?务集团有限公司和各有关公司清产核资会议，争取政策?持，创造良好的发展环境。争取借鉴?业经验，企业核?竞争?到达新?度，努?提升科技?平，严格控制成本费?。公司开展节能减排技术课题攻关活动，投?资?在集办公?动化、?产调度、营销管理、客户服务、管地理信息于?体的综合性信息管理系统，并具备独?的知识产权，该系统在2015年初可全?投?试运?，正式运?后，公司科技?平将跻?全国先进?列。 努?借鉴?业经验，促进企业快速发展。透过在外地?司汲取宝贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式、远程监控等现代化技术模式，努?提升了科技含量，降低了成本费?，?质监测和?次供?管理基本实现了“让政府放?、让?户满意、让企业增效”的共赢?标。 六、存在问题和不? 上半年，透过公司全体成员的共同努?，虽然取得了必须成绩，但在?作中也存在许多不?： ?是规范管理虽初见成效，尚需进?步向纵深发展。 ?是公司管理?动化程度还有所不?，尚需提升科技管理?平。 三是个别同志?作的主动性、创造性还不够强。 四是企业综合素质还有待?，争取加?职?培训?度。 【篇?】
20**年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，?泽东思想，邓?平理论，“三个代表”重要思想和党的**?报告精神为指导，认真贯彻落实党的**届**全会、区**届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线?针政策，深?开展实践科学发展观活动，以“安全、?效、优质、礼貌”供?为?标，紧紧围绕供?服务这个中??作，抓重点求突破，真抓实?、不断创新，努?实践“三个代表”，“三个礼貌”建设取得了显著成果。 ?、以?为本，狠抓队伍建设
1.内强素质，领导作表率。公司不断提??部职?队伍素质是做好供??作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提??部职?的素质教育放在?位。公司党总?部把“抓好班?、带好队伍”作为党建?作的重中之重，?度重视班???建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司?、青、妇并结合“规范党?部”建?活动，进?步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职?做到的，领导班?成员和党员?部要?先做到”，领导班?成员和党员?部务必在三个礼貌建设中起表率作?。
2.深?开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提?党员及各层管理?员反腐倡廉的?觉性。公司党总?部和各?部坚持“三会?课”制度，公司的??会议也经常重温“四?纪律”“?项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营?针发展规划、资本运作、管理?员的选拔、?额资?的使?等进?反复研究、论证，按照民主议事的原则，实?班?群众讨论决定。建?和健全制度，落实职责。公司与各科室签订了《北流市?来?公司实施党风廉政和反腐败“?把?”?程职责书》。
3.继续设?北流市?来?公司市民素质教育学校，成?了相应的?作领导?组，制定了《市?来?公司2015年学习培训计划》与《市?来?公司2015年学习培训计划实施?案》，规定周?、周五为公司全体?部职?学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了?期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4.营造宽松的学习环境，建?激励员?学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供??员?学习阅读。
5.本?底，公司??到市计?站进?妇检，妇检率达100%。 ?、深?学习实践科学发展观，不断提?供?服务理念
1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践科学发展观活动，透过组织学习讨论，写?得体会，??员?对城市供?服务理念有了更?的认识，增强了服务意识和职责感。
2.不断完善管理制度，降损增效，???加强输差管理、降低供?成本和?损；另???，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体的稽查，个性对洗浴、餐饮、洗车、旅业等??户的检查。
3.加强内控机制，提?服务质量。?是不断健全完善管理制度；?是成?了供?监察?队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、?作状况进?了100多次的督查，使供?企业的服务质量不断提升。 三、常抓安全?产，防?安全事故发? 长期以来，公司就?分重视安全?产?作，成?了安全?产?作领导?组，全?落实安全?产的各项?作措施。个性是最近的强降?天?频发，公司各领导?度重视，?度警惕，切实加强领导，全?防范安全事故发?。 【篇三】
20XX年，?来?公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供?实际，透过“内抓管理、外强服务”扎实?作，较好地完成了20XX年的各项?作任务。
?、任务指标完成状况
1、?费收?计划1、854、000、00元（其中含增zhíshuì90、000、00元），截?11?末，已完成?费收?1、754、251、12元，完成年度计划的94、62%，预计12?份?费收?100、000.00元，可保证年度收费计划指标的全?完成；
2、销售成本计划1、964、000.00元(含销售税?9，400.00元)，到11?末已发?各类费?1、876、267.51元(其中：?资654，688.40元；提取福利费91、656.37元；材料费126、390.55元；折旧212、483.58元；电费196、132.36元；药品289、425.00元；?资源费80、000.00元；房屋?修、给?维修及?卡宁波车?修费?131、282.66元；办公、差旅、印刷费73、479.08元；招待费、法律咨询等费?10、926.80元；提取城建税及教育费附加6、755.81元；财务费?、营业外?出3、0469.94元），完成年度计划的95.5%，预计12?份还将发?各类费?160、718.00万元(其中：?资72、000.00元；提取福利费10、800.00元；材料费10、000.00元；折旧19、218.00元；电费20、000.00元；药品20、000.00元；印刷费8、000.00元；提取城建税及教育费附加700.00元；）超出计划费?162、000.00元。超?的主要原因是普调?资，增加?资及福利费?162、000.00元，扣出?资上涨因素，基本做到了费?不超，略有结余；确保了公司年度-110，000.00利润指标的顺利完成。 ?、取得的主要成绩
1、措施得?，确保了??头地区的供?安全。20XX年前11个?，实现供?163万吨，预计全年可实现供?181万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供?办法，根据各个季节、每?不同时间段?户??需求，及时合理地调节?量，在??寻求既能满??户需求，?不浪费?源结合点的基础上，对供?管进?全?24?时压?监测，保证了供?平稳运?。同时，我们还从长春等地购进了?度、浊度仪等?质检测设备，使公司?质化验、分析、检测潜?得到了极?的提?，?质有了根本保证，确保了职?群众的??安全。
2、强化管理，增收节?取得新成效。?是在降?损上，我们进?步加?管巡视?度，提升测漏治漏?作的时效性，08年前11个?，共发现暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务?户280余次，??减少了管漏失；?是加?了供?巡查?度，前11个?共查处窃?户2户，不规范??35户，滥?消防栓??1处，对每?齐案件，都进?了严肃处理。三是规范了收费管理。08年我们进?步加?了收费管理?度，严格按照敦化市物价局201519号批复，对混合??户的性质进?严格划分，严格按标准收费，减少了不良???为的发?；四是压缩开?，降低各项费?的发?。在实?材料?价采购和财务签批??笔制度的基础上，进?步加强了办公?品?出管理，在降低?常消耗?品上做?章，有效地降低了办公?品的消耗。同时，还在车辆管理、?电管理、机械维修等??都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供?成本。
3、克难?上，提前60天全?完成局址给?改造?程。共铺设管线12042延长?，其中：DN400mm管线70延长?、DN315mm管线1500延长?、DN250mm管线410延长?、DN160mm管线1582延长?、DN110mm管线3120延长?、DN50mm管线5980延长?、DN25mm管线380?、建阀门井28个。新增??户452户1039?，困扰??头地区职?群众、企事业单位近??年的??难状况得到了根本解决。
4、再接再厉，全民创业稳步推进。08年，我们透过“三抓两落实”即“?抓转变、宣传创业；?抓典型、引导创业；三抓服务、帮忙创业；落实创业组织领导、落实创业激励机制”极?地调动了职?群众的创业热情。到11?末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加?、休闲旅游等创业项?5类20余种，50户创业职?，占职?家庭总户数的49.5%，年产值220.9万元，纯收?124.3万元，?上年度增加收?16.5万元，同?增长15.2%。
5、真抓实做，安全管理?作再上新?平 实际?作中，我们严格执?“安全第?，预防为主”的?作?针，在研究、探索、分析公司安全管理?作的基础上，??实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落实、突出安全管理的针对性—强化班组建设、突出安全管理的长期性—强化宣传教育，极?地提?了全体?部职?的安全防范
意识，避免了各类事故的事故发?。
6、全员参与，?容?貌焕然?新。在08年?区建设中，公司?部职?利??作之余，全员动?、主动参与，拆除废旧库房两座72平??、修铁艺栅栏188延长?、铺彩砖863平??、运砂???382???、补植树?15棵、粉刷维修房屋三栋487平??、新铺?泥路1450平??、新修?槽排?沟330延长?、新建绿地2735平??，?区脏、乱、差的局?得到了彻底治理。 三、存在问题及下步?作设想。 ?年来，透过公司全体?部职?的共同努?，虽然取得了必须成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到??还有许多不?之处，主要表现是：个别?部职?的思想政治素质和业务素质较差，还有待进?步提?；在接待?户、服务?户的质量上，距局党委、林业局和职?群众的要求要求还有必须差距；在企业规范管理和制度建设上还存有必须的漏洞，还需不断规范和完善。
2015年?作设想
1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建?健全?标考核职责制，把?标任务分解到组、落实到?，细化到?、量化到周，确保2015年各项经营?标的顺利实现。
2、加?收费、稽查?度，严厉打击偷盗?现象，坚决杜绝?情?，确保?费?额、?量收缴。
3、??开展节能降耗活动。在08年实践经验的基础上，?求在降低药品投?、减少电费?出、控制材料消耗等??再有新的突破，确保年度计划指标的全?完成。
4、尽快完成?价调整?作。?价调整直接关系着公司的经济效益。08年，我们做了?些?作，09年我们要?如既往，尽早完成?价调整?作，为公司的发展注?新的?量。
5、抓好供?扩??作。扩?供??积、增加????是供?企业?存和提?经济效益的关键所在。09年，我们要进?步解放思想，转变观念，坚持“少投?、多产出”的原则，动员和争取??户，尽快?上?来?，增加公司的收?。
6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项?，带领职?群众?出?条“以?为主，多业发展”的康庄?道。
7、继续抓好安全?作。深?贯彻“安全第?，预防为主”的?针，及时总结安全?产?作经验和教训，确保全年?事故。
8、继续搞好公司环境建设。在08年的基础上，进?步完成?区的绿化和美化，营造良好的?作环境。
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