干部提职谈话提缺点(4篇)

篇一：干部提职谈话提缺点

　　1、对待工作不够主动进取，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自我已有的一些业务知识能够适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研锲而不舍持之以恒的学习精神和态度。

　　2、执行本事方面：对所做工作的执行本事存在欠缺，异常是在工作中遇到繁琐复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今日不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自我力求寻找对策，而是等待办法自我出现。

　　3、缺乏工作经验，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。

　　4、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;

　　5、全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到听到想到但还没做到的情景，还需要进一步增强事业心和职责感。

　　6、业务学习方面：学习劲头不够足。自我习惯用什么学什么，今日学点这明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。

　　7、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少进取开拓创新，协调本事有待加强;

　　8、自身的专业业务水平不高，事故应急处理本事不强。虽然经过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了必须的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

　　9、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实

　　地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自我必需完成的以外，能够不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。

　　10、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时研究得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自我的要求和标准。

　　**同志自**年以来，历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来，勇于担当，履职尽责，在不同的工作岗位上均取得了突出业绩，是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。

　　立场坚定，头脑清醒，政治素养高。能始终和党中央保持高度一致，坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格落实中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰，具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识，理论水平高，知识面广。

　　眼界开阔，思路清晰，工作业绩实。抓工作思想解放，能够站在全局高度考虑问题，把握方向。担任统战部长期间，明确“围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战”的思路，促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间，围绕区委中心工作，搞好协调服务，促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来，长期分管经济工作，熟悉经济运行规律，工作思路明晰，重点突出，成效明显。

　　沉稳大气，作风务实，领导能力强。该同志性格沉稳，为人谦和，作风扎实，在群众中具有较高威信。善于抓大事，抓关键，对分管部门敢于放手、充分信任，在重大问题上敢于承担责任，善于调动分管部门的积极性，具有很强的领导能力。

　　为人正派，清正廉洁，群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养，顾大局、讲原则，严自律，注重摆正自身位置，时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定，严格要求自己及家属和身边工作人员，无不廉洁行为。

　　不足之处：理论学习的系统性有待进一步增强

　　1.温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的传统美德。

　　2、进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。

　　优点：思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。

　　建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。

　　3、进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。

　　优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。

　　建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。

　　4、进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。

　　优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。

　　建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。

　　5、进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。

　　优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。

　　建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。

　　6、进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱差部门指导较好。

　　优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。

　　建议：对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的.想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。

　　7、进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。

　　优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。

　　建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。

　　8、进步：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。

　　优点：关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行，要求严格。

　　建议：工作热情要注意保持;加强对员工的培训。

　　9、进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。

　　优点：工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员工，事事能起表率作用。

　　建议：提高自身的领导力。

　　10、进步：关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。

　　优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。

　　建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。

篇二：干部提职谈话提缺点

　　干部选拔,任职谈话,指出不足

　　干部选拔过程中，任职谈话是一项重要的环节，能够有效地评估申请人的能力和潜力，同时也能够指出他们的不足之处，帮助他们提升自己的能力，更好地胜任工作。在任职谈话中，可以指出以下几个方面的不足：

　　1.缺乏领导能力：领导能力是干部选拔中的重要因素之一。部分申请人可能在组织和管理团队方面表现不足。他们可能没有能力有效地指导团队成员的工作，缺乏协调、决策和解决问题的能力。在任职谈话中，应明确指出这一点，并提供相关培训和辅导。

　　2.沟通能力不足：良好的沟通能力是干部工作中不可或缺的素质。部分申请人可能在与他人交流和表达意见方面存在不足之处，导致信息传递不清晰，团队合作受阻。在任职谈话中，可以要求申请人参加相关培训，提升其沟通能力。

　　3.缺乏决策能力：一个优秀的干部应有独立思考和决策的能力。如果申请人在面对复杂的问题时缺乏决断力，容易受到外界的影响和压力，无法迅速做出正确的决策。在任职谈话中，可以对申请人进行案例讨论、模拟情境练习等培训，提高其决策能力。

　　4.个人执行力不足：干部工作需要高度责任心和执行力。部分申请人可能表现出对任务完成不够仔细和认真，对工作的执行力不足。在任职谈话中，可以要求申请人制定具体的工作计划，并确保其按时按量完成任务。

　　总而言之，在干部选拔任职谈话中，指出申请人的不足之处是帮助他们成长和进步的重要环节。通过明确指出不足，并提供相应培训和辅导，可以帮助申请人提升能力，更好地胜任工作。

篇三：干部提职谈话提缺点

　　干部谈话优缺点范文

　　干部谈话作为管理干部的重要手段之一，有着诸多优缺点。本文将在分析干部谈话的优缺点的基础上，探讨如何把握干部谈话这个工具，达到最佳效果。

　　一、干部谈话的优点

　　1.促进信息沟通

　　干部谈话可以使干部之间、干部与上级之间进行信息交流和沟通，了解彼此的工作进展和困难，从而促进团队的协作和合作。

　　2.激发干劲

　　通过干部谈话，上级能够及时肯定干部的业绩，给予表扬和鼓励，激发干部的工作积极性、创造性和主动性，使干部在工作中更加投入和积极。

　　3.纠偏正谈

　　干部谈话可以让上级及时发现干部工作中的问题和错误，并通过对话指出问题的原因和改进的方向，从而让干部及时调整工作方向，避免走偏。

　　4.提高业务水平

　　干部谈话可以使上级向干部传授领导经验和管理知识，培训干部的工作技能和理论水平，从而提高干部的专业能力和领导才能。

　　二、干部谈话的缺点

　　1.过度重视往年业绩

　　有些上级领导在干部谈话中仅仅关注干部往年的业绩，而忽视了干部当前的工作实绩，这样非常不利于干部的个性发挥和能力提高。

　　2.憧憬表现偏差

　　有些上级领导在谈话时过于强调干部的表现，而不是注重干部的能力和本质，这容易导致干部成为形式一流、实质偏差的表现者。

　　3.缺乏双向信息交流

　　有些上级领导的干部谈话是单向信息传递，缺乏双向信息交流的机制，这容易导致上级与下级之间的误解和分歧，对工作产生一定的干扰和破坏。

　　三、如何把握干部谈话这个工具

　　要想充分发挥干部谈话的优点，避免其缺点，需要以下几点：

　　1.强调实践方法

　　在干部谈话中，上级应该注重干部实践方法的调整和改进，而不是过度关注形式和表面。

　　2.注重干部能力素质

　　在干部谈话中，上级领导应该关注干部的能力和素质问题，引导其在工作的实践中不断完善和提高个人职业素养，努力提升管理能力和领导才干。

　　3.实现信息交流机制

　　在干部谈话中，应该设立有效的信息交流机制，让上级和下级之间能够进行双向信息交流，避免出现误解和沟通上的障碍。

　　4.鼓励个性表现

　　在干部谈话中，应该通过表扬和肯定的方式鼓励个性表现，让干部在工作实践中充分发挥自身的个性特点和能力优势，实现共同发展和共同进步。

　　综上所述，干部谈话是管理干部的重要手段之一，既有其优点，也有一定的缺点。在实践中，我们需要把握好干部谈话这个工具，强调实践方法、注重干部能力素质和实现信息交流机制，从而充分发挥干部谈话的优点，达到最佳工作效果。

篇四：干部提职谈话提缺点

　　领导晋升考察谈优缺点

　　领导是在肯定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。今日为大家细心预备了领导晋升考查谈优缺点，盼望对大家有所帮忙!

　　领导晋升考查谈优缺点

　　1．优点：乐于助人，擅长团结，吃苦耐劳，平易近人。缺点：工作作风过于拘谨不够大胆。

　　2．优点：恭敬师长，团结同学，乐于助人，是教师的好帮手，同学的好伴侣，学习勤奋，主动向上，喜爱

　　和同学研究并解决问题，主动参与班级学校组织的各种课内外活动。缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。

　　3．优点：心地和善，为人老实，一心一意，精明能干，独特稳重，主动积极。缺点：平常做事太注重于详情，有可能忽略了对整体的把握。

　　4．优点：关怀他人，主动积极、自立工作能力强，并有良好的交际技能，情愿在压力下工作，并具领导素养。缺点：在为人处事方面阅历不够。

　　5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。缺点：理论学习须要进一步深化。

　　6．优点：学习上有自己的办法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。缺点：工作阅历较少还须要进一步锻炼。

　　7．优点：有主动的`工作看法，勇于挑重担，情愿和能够在没有监视的状况下勤奋地工作;公道严明，上进心强，有良好的交际技能。缺点：有时对有的事情想得过多。优点：1、主动向党的外围组织靠拢，努力学习党的根本学问。2、不断提高自身涵养，以党员的规范严格要求自己。3、主动响应党的号召，与党中央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务。4、努力学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。5、主动开展批判与自我批判，敬重领导、团结同志。

　　缺点：对党的根底学问理解不深，须要进一步的学习。

　　领导晋升考查谈优缺点

　　1.温和和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮忙同事和培养新人上，都能以身做那么。工作看法恳切、有上进心，能坚持原那么。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，虚心忍让，继承了中华民族优良的传统美德。

　　2、长进：与下属交流较好，能够听取下属意见;越发活跃，褒扬下属多，能够培养下属长进;业务技能提升快，工作流程执行好。

　　优点：思路清楚，打算性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。

　　倡议：简单心情化，说话不留意方式;留意越发公平公道公开;留意多关怀下属，也多关怀自己。

　　3、长进：不再感情用事，比拟理智;关怀下属的工作和生活，同员工交流多了，指责少了;公司制度执行较好，发觉问题整改准时。

　　优点：处事公平、公道;擅长学;能够笑待员工。

　　倡议：合理支配员工的班次;更深层次地关怀员工。

　　4、长进：工作效率高;能够耐烦培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进准时了;开会时间短了。

　　优点：工作主动积极，有激情，有感染力;工作打算性强，执行力强;处事公平公道，奖罚分明;有错就改。

　　倡议：批判员工不讲场合;同员工多交流，多了解员工，改善交流看法;脾气急，愤怒时不理智。

　　5、长进：和气可亲，对员工看法好;工作规范较以前有提升;对自己严格要求方面有长进。

　　优点：遇事镇静，能够为员工着想;做事有打算，工作有办法，灵便性较好;公平公道;公司思想传达准时。

　　倡议：越发关怀员工，多与员工交流，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;掌握开会时间;节省用钱。

　　6、长进：关爱员工，对员工看法好，与员工交流准时;开会能够鼓励勇气;给员工空间和时机，不抛弃不放弃;工作仔细，交流积极;对于脱差部门指导较好。

　　优点：工作有办法，平易近人;宽容大度，能准时帮忙员工解决困难;工作有打算、有重点;擅长交流。

　　倡议：对下属要越发严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真切的.主意;加强对课长的培训;爱护自己，锻炼身体。

　　7、长进：管理技能开会、总结、褒扬;监视检查长进大;交流越发积极，交流方式改善大;电脑学问长进快。

　　优点：心态主动，自信，有激情;思路清楚，执行力强，原那么性强，能够以身作那么;关怀员工，平易近人，擅长褒扬员工;工作仔细负责，能吃苦。

　　倡议：性格浮躁，遇事不够镇静;留意公平公道公开;对一楼关注不够。

　　8、长进：同员工交流多了，看待工作热烈、尽心，考虑事情全面;与员工交流增加;专业技能提升大。

　　优点：关怀员工，敬重员工，能积极帮忙员工解决困难;做工作雷厉风靡，要求严格。

　　倡议：工作热烈要留意保持;加强对员工的培训。

　　9、长进：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;支配工作较合理，跟进准时，执行力提升;与员工交流较好，学习后能与员工共享。

　　优点：工作仔细负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐烦;关爱员工，事事能起表率作用。

　　倡议：提高自身的领导力。

　　10、长进：关爱员工;能坚持巡场，对根底工作要求严格;布置工作跟进准时;处事果决，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。

　　优点：工作有打算，有目标，执行力强;对事不对人;擅长学习;平易近人;敢创新。

　　倡议：更多地了解员工;对服装部门关注少，倡议参与服装会议;工作简单心情化。

　　领导晋升考查谈优缺点

　　一、思想长进。多年来，仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和十八大精神；学习党的路线、方针和政策，关怀时政，用党新时期的理论武装头脑，具有较高的政治理论根底；立场坚决，旗帜鲜亮的拥戴党的领导和党的各项重大确定，政治上始终同党中央保持一致，自觉抵制不良倾向，具有较强的政治敏感性；主动参与大众路线教导活动，留意用党员的规范严格要求自己，自觉维护党的形象，思想长进，具有坚固的为人民效劳的宗旨意识。

　　二、工作扎实，业务过硬。多年来，爱岗敬业，扎实工作，主动进取，发明性的开展工作。一是在工作中注重学习，谦虚向新老同志请教，娴熟控制有关法律、法规学问，不断加强对信访维稳、综治、法制等多项分管工作政策及业务学问的学习，到达了业务娴熟，胜任本职工作的目标。二是积极探究新思路。在深化安全乡镇创立工作中，以发放宣扬单、电子显示屏及文艺汇演等方式加大宣扬安全建立内容。

　　三、廉洁奉公，大众根底扎实。多年来，在工作、学习、生活中，仔细恪守组织纪律和干部廉政条例，自觉抵制社会不正之风的影响，不吃、不拿、不贪、不占，做到了防微杜渐和自重、自省、自警、自励，与四周同志打成一片，和各站所关系融洽，具有较浓厚扎实的大众根底。

　　本人独特特点：仔细、果决、正直、虚心。

　　缺点和缺乏：工作中创新意识不够。

　　对比四风查找出的问题：

　　一是工作作风不够扎实。虽然工作中取得了肯定的成果，但工作作风不深入、不扎实。有些工作浮于外表和有应对的思想。工作规范不精益求精，处理问题有时还存在畏难心情，瞻前顾后、患得患失，忽略了工作的主动性、积极性、发明性，降低了工作规范。

　　二是抱负信心淡化。在抱负信心上，自己不论在何处工作，总觉得社会风尚不如人意，不足开辟创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭阅历考虑问题，想事情在工作立足实际，大胆探究的方式办法比拟少。

　　三是创新意识不强，工作办法容易。工作思路不宽、不活，无数时候还是循规蹈矩，只安于外表，以往的阅历就是对的，就是正确的，认为把自己份内的事情做好就可以了，不足创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

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