引育用奏响人才曲心得体会

　　***总书记在中央人才工作会议上强调，要深化人才发展体制机制改革。要根据需要和实际向用人主体充分授权，发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的积极作用。“致天下之治者在人才”，人才是强国之根本、兴邦之大计，******曾多次提到“择天下英才而用之”。各用人主体要紧紧围绕人才这一核心，积极主动作为，做好服务保障，在引才、育才、用才三个环节下足“细工夫”“真功夫”，奏响新时代人才工作“交响曲”。

　　做好“引才”工作要突出需求导向，形成雁阵格局，奏响“先声夺人”的“前奏”。做好引才工作首先要突出需求导向，用人主体要做到计划在前，目标在前，方向在前。根据实际需要，精准刻画人才像，坚持按需引进、以人为主，防止为引而引、盲目攀比，实现从追求数量向质量的转变。以需求“锁定”目标后，要为其“量身定制”发展方案，增强目标人才吸引力和发展力，让用人主体的目标需求与人才的发展需求“一拍即合”，实现人才与岗位的高度匹配。为下好人才工作“先手棋”，把握战略主动性，一些高层次人才集聚的地区更要着力建设引才聚才的大平台，发挥好“雁阵效应”，面向世界科技前沿、经济主战场、国家重大需求、人民生命健康等重点方向集中优势资源建设平台机构，让“头雁”飞在前，“以点绘线”“以点带面”，领军行业发展，辐射周边区域。

　　做好“育才”工作要强化帮带培养，增加包容信任，奏响“循序渐进”的“间奏”。“青年是祖国的前途、民族的希望、创新的未来”。为建设新时代高质量人才队伍源源不断扩充“生力军”，建设人才梯度、避免人才断层、优化队伍结构，做好青年人才培育工作至关重要。当现在的“顶梁柱”发挥作用时，就要未雨绸缪地开始培养该批人才的“接班人”，做好“新才”与“老将”之间的“传帮带”工作，让技术能力在“师生传承”中得到进一步提高创新。“十年树木、百年树人”，青年人才的成长不是一朝一夕之功，不能以短期内的成败衡量人才价值，将目光放长远。对于青年人才，还要敢于放手，支持他们挑大梁、担重任，鼓励他们挑战困难、勇攀高峰，并在培育过程中多一些信任与帮助，允许失败、宽容失败。以信任育才，以磨练育才，让青年人才每遇“一堑”便增“一智”，每尝“一败”便进“一步”，奏响人才培育“渐强音”。

　　做好“用才”工作要持续“跟踪”管理，营造发展环境，奏响“余音不绝”的“尾奏”。“路遥知马力”，做好人才工作要在用才的“后半篇文章”上久久为功。要建立完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，做好对人才的“跟踪”管理，及时掌握德、能、勤、绩、廉等多方面的表现情况，发现人才在工作中展现出的“特性”“亮点”，以全方面、多层次、真实效的评价结果作为后续用才的依据。不仅要辨清隐藏在队伍中的“南郭先生”，更要发现真正德才兼备的“千里马”并委以重任。还要优化人才表彰奖励，建立与工作成果挂钩的收益分配机制，使人才与事业相互激励。推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确用人导向。让“人才池”水更“清”，营造更有利于人才能专注工作研究，更能激发人才创新活力、更能挖掘人才潜力、更加尊重人才的工作环境，真正在用才上做到“人尽其才”。

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