安全生产大检查报告,菁选3篇（完整文档）

安全生产大检查报告1　　为认真落实《XX电力总公司开展春季安全生产大检查的通知》精神，全面完成20XX年安全生产工作的各项工作目标，栏杆坪变电站决定从20XX年3月1日在站内组织一次春季安全生产自查下面是小编为大家整理的安全生产大检查报告,菁选3篇（完整文档）,供大家参考。

安全生产大检查报告1

　　为认真落实《XX电力总公司开展春季安全生产大检查的通知》精神，全面完成20XX年安全生产工作的各项工作目标，栏杆坪变电站决定从20XX年3月1日在站内组织一次春季安全生产自查活动，在自查过程中主要存在以下方面的问题：

　　一、资料方面：

　　（1）现场记录不规范。

　　（2）资料整理不规范。

　　（3）继保及安控装置图纸、资料、台帐管理不齐全。

　　二、设备方面：

　　（1）闭锁装置不全。

　　（2）1号主变有轻微渗油。

　　（3）高压室无防小动物措施。

　　（4）室外电缆套管未封堵。

　　（5）户外电缆沟盖板不符合要求。

　　（6）应急事故照明无灯泡。

　　（7）各种警示标志设置不齐全。

　　（8）站内直流系统没有上后台。

　　（9）母线构架主回路导线接头发热。

　　（10）1＃母线T形线夹锈蚀严重。

　　（11）T形线夹有放电现象发生。

　　三、土建方面：

　　站内绿化需要逐步改善。

安全生产大检查报告2

　　现将这次安全检查情况汇报如下：

　　一、电厂部分

　　1、快速闸门室材料堆放乱、蜘蛛网多，应整理和清扫；

　　2、坝顶集控室不能存放油漆，应存放在易燃易爆仓库；

　　3、开关站竖井风机室照明灯全坏，应更换；

　　4、开关站防腐工作完毕后，1#竖井室未打扫卫生，应尽快清除易燃物；

　　5、坝顶配电室材料堆放乱，应整理；

　　6、坝顶4台机的压力钢管排气孔安全网未牢固，应固定牢固*稳；

　　7、坝顶配电室堆放塑料胶布，地上有沙土，应清除。

　　处理结果：至2003年9月25日，以上检查内容第6项末完成外，其它已全部整改完毕。

　　二、变电部分

　　1、临高加来35kv变电站要加强看守，防止被盗；

　　2、儋州洛基35kv变电站，在土方开挖区域，要作好安全措施，应尽快铺设遮拦和悬挂醒目的标示牌；

　　3、白沙邦溪35kv变电站改造工程，现场施工条件差，安全问题较为突出。首先，施工现场周围带电，施工时要特别小心，应注意安全距离，并铺设遮拦，防止误触电；其次，施工空间狭小，吊车等机械设备转动极为不便，现场指挥应得当，避免设备事故和触电事故。

　　三、线路部分

　　1、 220KV洛玉线：工程已完成，此次安全大检查发现偷盗问题严重，N141铁塔跳线被盗，另外几基铁塔的地脚螺丝被盗，其他方面安全情况良好。项目部针对以上问题，进行了专项整改，保证以上问题不再发生。

　　2、 220KV马玉线：目前正在进行放线施工，经过安全大检目查发现该项存在以下问题：

　　①、施工现场有个别人员未按规定佩戴安全用品。

　　②、组立铁塔时，由于受空间、青赔等因素影响，未严格执行施工安全细则。

　　③、特殊工种人员证件不够齐全。

　　④、搭设跨越架专门监护人员少，没有很好的行使监护作用。

　　⑤、分包商的雇用临时工、民工安全意识薄弱。

　　整改意见：

　　①、必须加强安全监护和施工安全细则的执行。

　　②、队分包商的临时工、民工进行安全培训和安全教育，增强他们的自我保护意识。

　　③、加强监护和强调高空作业的安全注意事项。

　　④、加强施工现场的安全管理，进一步落实安全生产责任制。

　　3、 35KV南吕至枫木线路：目前正在进行的是杆塔土建施工，此次安全大检查发现该项目存在以下安全问题，

　　①、外包施工队个别人员穿拖鞋上和不带安全帽工地。

　　②、在乘车上工地时，个别工人不注意自身安全，随便坐在车厢架上。

　　③、工地材料堆放存在问题。该项目部针对以上问题做出了具体的整改措施，杜绝以上现象再次发生。

安全生产大检查报告3

　　为了做好酒店食品卫生，确保食品卫生安全，营造良好的经营卫生环境，保障消费者身体健康，酒店将厨房、楼面、和门前屋后的卫生管理作为日常工作重点来抓。

　　下面就有关情况作一介绍：

　　一、厨房基本情况

　　酒店坚持“质量第一，顾客至上”的经营理念，制度健全，

　　职责明确，分工合理，全力打造农家菜品牌。我们成立了大堂经理牵头，厨师长、采购部、楼层部具体负责的卫生管理领导小组，

　　各司其职，确保安全，让顾客高兴而来，满意而归。

　　二、尽职尽责，严把质量关

　　严格执行国家的《食品安全法》和省食品质量安全监督管理办法，加强食品进货和销售环节的质量管理，保护消费者的健康和生命安全。

　　(一)、是把购进关:特别是对肉类、水产品、干货、调味品、蔬菜类、家禽类、冷冻品类等大商品.原料的采购，确定供应商，供应商必须“三证”齐全，达标后签订供货合同，明确责任，明确制约办法和违规处罚措施。采购实行专人负责，落实管理责任

　　制。采购人员为第一责任人，验收、计量为第二责任人，经理为第三责任人，一级替一级负责，严把质量关。

　　(二)、是合理保管存放商品、食品，仓库保管员要做好商品、食品数量、质量、出入货物的登记，建立台帐，做到先进先出，易坏先用，分类存放的保管原则。定期对商品、食品的保质日期、卫生进行大检查，对过期、霉变、异味及时报废处理。

　　(三)、切实重视食品卫生安全工作

　　为了更好加强对食品卫生安全的管理力度，酒店先后制定了《食品质量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品进货查验制度》、《商品采购管理制度》。

　　工作人员分工负责，从未发生过任何食品安全事故。

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