度公司党委书记抓基层党建工作述职报告范本自查报告
时间:2023-11-15 08:35:03 来源:网友投稿
下面是小编为大家整理的度公司党委书记抓基层党建工作述职报告范本自查报告,供大家参考。
2020年度公司党委书记抓基层党建工作述职报告根据公司党委的统一部署,现就本人2020年抓基层党建工作情况述职如下,请大会审议。
一、履职主要情况
(一)履行党建工作第一责任人职责,强化责任担当。落实党建工作责任制和第一责任人职责,首先从严要求自己,再从严要求班子成员和党委委员,强化责任担当和示范带动。牵头组织并主持召开了x次党委常委会、x次党委全委会、x次党风廉政建设联席会,专题研究部署基层党建工作;
一年中超过1/3的时间下基层项目检查指导工作,开展党建工作调研,对项目党群干部现场提问、鼓劲并提出要求,及时发现、解决问题,提升了基层党建工作实效。
(二)巩固深化主题教育成果,首要注重实效。率先召开了深化“不忘初心、牢记使命”党课视频会,并结合实际制定实施方案、推进专题学习研讨,班子成员撰写的x篇发言提纲深刻透彻,x个单位专题民主生活会成效明显。对学习教育中查摆的突出问题,以及上级党委巡视、干部履职巡查反馈的x个方面整改意见,牵头制定整改方案和推进计划、逐项抓好整改落实,正风肃纪、从严要求,促进了企业风气的好转。
(三)加强基层和项目党建工作,聚焦党建主业。我始终把党建工作作为主业,组织召开了企业党代会,明确了党建工作目标。推进对所属x个党委的党建工作检查考核,促进了党建工作责任制的深化落实。组织召开x次全局性大型视频党课,激发了广大党员干事创业的热情;
推进基层党建标准化建设,开展了x人次参加的基层党组织书记培训,推进支部书记公开招聘、月度写实、党课练功比武、项目“微党务”等工作,真正聚焦党建主业,提升党建工作水平。
二、存在问题及原因剖析
一是抓党建工作的水平不高。任企业党委书记以来,虽然十分注重理论学习、重视补充党建业务知识,但学习的针对性不强,学用结合不紧,与当前全面从严治党新形势下加强和改进国有企业党建工作的要求相比,个人的工作水平上还有不小差距。
二是基层党建工作还不均衡。在党建工作的规范化、标准化方面,内部党组织之间差距较大、发展不均衡,所属部分单位有重视生产、忽视党建现象,对党建工作研究、布置、落实不够。作为党建工作第一责任人,我对基层党建工作调研还不够深入,推动欠缺力度和举措,负有领导责任。
三是党建工作创新差距较大。党建基础工作以规范务实为目标,与系统内外的先进企业相比,创新能力不足。自己总有求稳怕乱思想,习惯性的按照老习惯、老办法想问题做事情,思想上总有这样那样的顾虑,怕违规、怕越位、怕背包袱,在找准载体、创新思路、提升实效上还存在很大差距。
从我自身剖析存在以上问题的原因,主要有以下几点。
一是个人的思想认识有局限。我本人有强烈的抓好党建工作的紧迫性,但如何更好的理清思路、找对方法、突出实效,思想认识上还有一定局限性,工作能力上还有一定的差距。如何更好的理清思路、找对方法、突出实效,还需要我更多的深入思考。
二是工作执行力还不够强。综合来看,存在以上问题的重要原因之一是工作的执行力有差距。我本人有时存在“老好人”思想,认为不出大的问题就行,考核标准上不够严格,有时发现问题认为是小事,视而不见。
三是工作融合上还不到位。企业党建工作必须与中心工作融为一体、同频共振,在这方面我们一直在积极探索,致力于找准载体、完善机制、提升效果,但真正实现融为一体、同频共振上,感觉还欠缺很大的火候。
三、下一步主要工作思路和措施
(一)进一步落实党建工作责任制。作为第一责任人,我将认真制定加强党建工作的年度规划和具体措施,持续完善党建工作考核评价机制,全面推进对基层x家单位的检查考核评比,并针对少数单位党组织负责人工作不严、履职不到位等问题,以提升基层党建工作的执行力为目标,加强督查督办和专项效能监察,解决重决策部署、轻落实执行的问题,不断加大责任追究工作力度,从源头上、制度上实现改进完善和规范管理。我将始终坚持眼睛向内,强基层、夯基础、练内功,深化基层党建标准化建设,提升基层党建工作水平。
(二)进一步提升党建工作实效。我将认真组织落实中央加强国有企业党建工作一系列重要文件精神,进一步加强党对企业的政治领导。重点是要完善各层级党群机构设置,加强基层和项目党群干部配备,提高党群干部政治地位、落实党群干部经济待遇。我将更加重视党建工作创新,积极做好新媒体时代下企业基层党建工作,重点针对流动党员管理、海外党建、区域党建等工作,指导基层党组织运用新媒体建立微政工,拉近距离、提升实效,不断拓宽基层党建工作领域,提升党建工作的信息化水平。
(三)进一步打造服务型党组织品牌。我将认真贯彻党的十九大作出的关于加强基层服务型党组织建设的重大部署,推动党建工作融入中心、服务主业,通过“创先争优”“一个党员一面旗”等活动载体,争创职工群众满意的服务业绩。推进企业文化建设,进一步深化企业理念、弘扬企业精神,塑造一流职工队伍,提升企业品牌形象,助力企业走上健康可持续发展轨道。
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